在新形勢下對寧夏水泥工業轉型升級 持續健康發展的思考
改革開放三十多年來,我國經濟發展迅速,特別是本世紀的前十幾年,我國經濟高速發展,取得了世界矚目的成就,水泥工業抓住了國民經濟高速發展拉動水泥需求高速增長的機遇,水泥產業結構得到迅速調整,在此期間,我國水泥工業創造了世界水泥發展史上的諸多奇跡。2014年我國水泥產量已達24.8億噸,已占到全球水泥總量的58%左右。
寧夏回族自治區水泥工業也和全國水泥工業一樣,在經濟高速發展的拉動下得到了快速發展,截止2014年底,水泥熟料產能已達2060萬噸,水泥產能2600萬噸。在高速發展過程中,水泥產業結構得到了迅速調整,落后產能迅速退出,節能減排成效顯著。大企業快速成長,生產集中度明顯提高。2012年前行業整體效益顯著。
由于受到發展階段,發展理念和體制、機制的多種因素的影響,近幾年我國鋼鐵、水泥等部分行業出現了產能嚴重過剩的矛盾,寧夏水泥行業也和全國水泥行業一樣,近兩年來出現全局性、全方位的產能過剩,相當一部分企業生產經營困難,有的已經被迫停產,無序競爭加劇,行業整體效益嚴重迅速下滑。但另一方面,新增產能仍屢禁不止,這將使寧夏水泥產能過剩的情況更加嚴重。
產能的嚴重過剩和盲目的違規重復建設新線,將會擾亂行業發展的戰略布局,浪費國家的能源、資源、財力,拖延行業轉型升級,阻礙節能減排進程,影響存量優化,加劇不必要的競爭,直接影響企業的經濟利益乃至全行業的長遠發展。
為了積極穩妥的化解部分產能嚴重過剩矛盾,國務院印發了《關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》(國發【2013】41號),這是新一屆政府統籌穩增長、調結構、促轉型、打造中國經濟升級版的又一重大舉措,也是當前和今后一個時期轉變經濟發展方式,推進產業結構調整的工作重點。
當前我國經濟進入“新常態”,但水泥行業產能過剩的問題遠遠沒有解決,而且必須清醒的認識到產能過剩的問題也不是短時間內能解決的,過剩將成為一個相當長的歷史階段。當前水泥行業所面臨的嚴峻形勢,是近二十年來沒有遇到過的嚴峻形勢。要做好全行業的工作,要以黨的十八大和中央經濟工作會議精神為指導,以提高經濟發展質量和效益為中心,以化解水泥產能嚴重過剩矛盾為驅動,以加強協同和行業自律為措施,堅持穩中求進工作的總基調,努力實現全行業的轉型升級和持續健康發展。
根據以上工作的總體思路,當前應重點做好以下工作:
一、堅持總量控制、抑制水泥產能盲目擴張。
1、嚴禁核準新增產能項目。主要是嚴格執行國家投資
管理規定和產業政策,自治區發改委、經信委不以任何名義、任何方式核準和備案產能嚴重過剩新增產能水泥項目。
2、停建核準未建產能項目。截至目前,全區核準未建的生產線6條,由項目核準和備案部門向企業作出不得開工建設決定。凡一個批復文件核準兩條生產線,在建一條生產線、另一條生產線未建的,也不得開工建設。
3、認定在建違規產能項目。主要是針對雖履行土地、環保和投資管理手續,但不符合產業政策、準入條件、環保要求的在建違規項目,按照《指導意見》在“一律停建”的前提下,需報請國家發改委和經信委組織委托認定,未予認定的在建違規項目一律不得續建、建成違規項目一律不得投產。在認定期間,國土部門不應配置礦石資源、環保部門不應進行環評驗收、電力部門不應供應生產用電、金融機構不應提供授信支持、質檢部門不應發放生產許可證。
二、積極引導和推動企業間兼并重組。推進企業組織結構調整和兼并重組是水泥工業“十二五”結構調整的重點內容,也是化解產能嚴重過剩矛盾的有力舉措。這是做大企業規模,提高產業集中度,穩定市場供需平衡和提升成本轉嫁能力的基礎,也是維護和提升行業整體效益的必備條件。只有鼓勵優勢企業兼并重組,才能做到逐步實現集約化經營,資源優化配置,市場布局合理。
三、進一步淘汰落后產能,通過優化存量提高經濟效益。在產能嚴重過剩的今天,要進一步加大淘汰落后產能的力度,對于產品質量低劣、耗能、排放不達標的企業及生產工藝和裝備,要堅決淘汰,引導產能有序退出。對于現有正在生產的工藝、裝備和整個生產線,本著優化的原則進行對標檢驗,重新審視,果斷調整不科學的生產要素配置,推行精細化管理,提高管理水平,同時還可以在差別化電價等方面給予政策性的支持,使現有同樣規模、同樣消耗的生產能力提高效能,帶來新的增長點。當前企業的注意力應轉向內部資源的組合與效益上來。
四、增強企業創新驅動發展動力,促進企業轉型升級。要不斷增強企業的自主創新能力,加大人才的培養和新產品開發力度。利用市場機制和經濟杠桿,倒逼企業增強技術創新的內在動力。推動企業轉型和產業升級,提高產品質量、標準、技術為核心要素的市場競爭力。
五、大力加強協同,做好行業自律。行業自律和規范問題,多年來一直備受關注,在當前由于水泥產能嚴重過剩,需求疲軟而企業普遍追求市場份額的背景下,企業之間惡性競爭,打價格戰,這種非理性競爭策略將降低行業整體的利潤空間,影響行業的可持續發展。要正確處理好競爭與自律,競爭與協調發展的關系,沒有自律的競爭歸根到底是無序競爭,競爭和協調都是手段,行業發展進步才是目的。協會可在錯峰生產、適度限產、市場競合(規范競爭)方面發揮積極作用。樹立責任、自律、合作、共進的意識,這是提高水泥行業整體效益的一項重要措施。要倡導理性競爭,共同發展和企業利益融于行業利益,行業利益基于企業利益的發展理念。全行業要本著行業發展的共同目標,共同利益,統一思想,形成共識,堅定信心,真抓實干并自覺執行水泥行業自律與協調公約,在這方面,大企業應該充分發揮“領頭羊”的重要作用。
要做好以上各項工作,在思想上必須解決三個轉變的問題:
1、要從過去追求規模擴張式高速增長轉變為質量效益型平穩增長。
2、要全面認識持續健康發展和產量增長的關系,不能把發展簡單化為增加產能。
3、要改變行業的心智模式,要從以前的“量本利”轉變到“價本利”上來。
編輯:曾家明
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