10月30日，葛洲壩集團股份有限公司召開2015年一至三季度生產經營情況通報會，會議就認真做好今年四季度各項工作，全力沖刺全年計劃目標提出要求。

  中國能建黨委常委、副總經理、中國葛洲壩集團有限公司執行董事、總經理、集團股份公司董事長聶凱作重要講話，中國葛洲壩集團有限公司監事、集團股份公司黨委書記、副總經理付俊雄主持會議，集團股份公司總經理和建生通報一至三季度生產經營情況，并對四季度工作做出部署。集團股份公司領導邢德勇、崔大橋、周力爭、江小兵、彭立權、任建國、宋領、龔祖春、宋玉才、徐志國、鄧銀啟、李恩義、黃浩、郭成洲等出席會議。

  和建生從市場簽約、營業收入、利潤完成、財務資金、投資完成、在建項目履約、安全質量環保等七個方面分析了一至三季度生產經營情況。前三季度，集團積極應對復雜多變的國內外環境，企業保持了平穩較快發展態勢。

  和建生要求各單位嚴格執行調整后的生產經營計劃，堅定信心，直面挑戰，勇于擔當，以確保完成營業收入為中心，全力沖刺年度生產經營目標，為明年的發展打下堅實的基礎；要狠抓營業收入；抓好市場開發；不斷加大國際市場開拓力度；加強“兩金”的清理工作；加強風險管理工作；加強安全質量工作；要全面分析明年的生產經營形勢，提前謀劃明年生產經營計劃，為實現明年的目標做好充分準備。

  聶凱分析了當前宏觀經濟形勢，他指出，2015年前三季度，全球經濟復蘇遠低于預期，國內經濟持續下行，許多跨國公司不得不面臨被迫裁員和降薪的尷尬局面。反觀集團，前三季度主要經濟指標逆勢而上，排在八家建筑央企上市公司前列，這體現了近年來集團大力推進改革創新所帶來的巨大成果。

  關于四季度重點工作，聶凱認為，建筑板塊要進一步組織好施工生產；繼續加強商務管理，做好變更索賠、簽證和結算工作；PPP項目要盡快實現開工建設；房地產要加快存量去化；水泥、民爆等生產企業要繼續提高銷售效率；環保業務要迅速擴大規模。要加強對當前經濟形勢的分析和研判，采取得力措施，奮力拼搏，集團各部門要加強作風建設，做好服務工作，確保全年營業收入指標的完成。

  聶凱指出，實踐證明，改革創新是決定集團命運的關鍵選擇，是實現轉型升級的唯一出路，只有徹底轉變觀念、主動變革，才能逆流而上、勇立潮頭、步步前進。盡管外部經濟環境復雜嚴峻，要堅信，隨著《指導意見》的深入推進，改革創新的積極效果將會不斷涌現，集團也必將成為國有企業深化改革，創新發展的突出亮點。

  聶凱強調，兩年前，集團出臺了《作風建設十三條規定》，其目的就是要以制度的剛性弘揚正氣、激濁揚清，從而營造一個團結一心干事業，齊心協力謀發展的良好氛圍。經過兩年的發展，如今企業發展的風氣與環境得到了極大改善，廣大職工的凝聚力、向心力空前高漲，集團上下呈現出干事創業的濃厚氛圍。要維護這來之不易的發展成果、發展環境和發展局面，轉變觀念和思路，緊跟集團步伐，自覺執行各項規章制度。集團的發展成果來之不易，凝聚了全體葛洲壩人的智慧，各級黨委、群團組織要進一步發揮政治優勢和群眾優勢，傳播和弘揚正能量，引導廣大干部職工，做企業改革創新勝利果實的守護者、捍衛者。

  聶凱指出，四季度集團所面臨的形勢更加嚴峻，任務更加繁重，公司上下要進一步統一思想、堅定信心、腳踏實地、扎實工作，戰勝前進中的困難，解決發展中的問題，圓滿完成全年的各項任務。

  付俊雄傳達了國務院國有重點大型企業監事會主席李萍到葛洲壩集團調研的講話精神。

  付俊雄指出，各單位要高度重視，加強領導，再組織，再動員，全力沖刺全年目標，一方面要千方百計，增產創收，全面完成各項生產經營目標和任務，另一方面又要抓好市場開發，為明年的發展打好堅實基礎。

  付俊雄要求各單位認真學習李萍主席、汪建平董事長在葛洲壩集團調研時的講話精神，要用講話精神統一廣大干部職工的思想，加快改革創新、結構調整、轉型升級的步伐，認真落實集團的各項工作部署。廣大干部職工要與集團保持高度一致，一心一意謀發展，講政治紀律和政治規矩，自覺抵制不正之風，各級黨組織一定要積極發揮作用。

  付俊雄強調，要深入抓好黨建工作，為公司改革創新，結構調整，轉型升級提供堅強的保障，要充分發揮各級黨組織的政治核心作用，改進黨建和思想政治工作，要深入全面貫徹從嚴治黨的要求，重點開展“三嚴三實”專題教育，真正把“三嚴三實”作為修身做人用權利己的行為準則，要認真學習中央重新修訂的廉潔從業行為準則，和黨的紀律處分條例，以及剛剛閉幕的五中全會精神，認真落實“兩個責任”，加強干部隊伍的管理，切實抓好黨風廉政建設，抓好重點崗位重點人員的廉政教育，自覺遵守中央的八項規定，防止“四風”的反彈，嚴禁公款宴請，自覺抵制吃喝的不正之風，加強案件的查辦力度，加強警示教育，營造風清氣正干事創業的良好氛圍。