由中國混凝土與水泥制品協會主辦的“中國大型預拌混凝土企業圓桌會議”2015年10月19日在京召開，中國建筑材料聯合會會長喬龍德出席并發表了重要講話。

  喬龍德會長首先肯定了此次圓桌會議的重要性，他表示，召集預拌混凝土行業前十家大企業參會很有必要，是一大創新舉措，希望此類會議能每年都舉辦一次，并能有效解決問題，每次會議都應將宏觀政策、產業技術、創新提升捆綁起來去理解，統一認識，提出問題且解決問題，杜絕問題不落實、沒解決現象。

  喬會長提出，行業發展不能埋頭苦干，要善于發現發展中的矛盾和問題并解決。使發展上軌道、上水平，使行業資源和能源利用率提高、節能環保確實有效，這是行業發展中的共性問題。大家不能沉浸在以往通用的、不起作用的發展模式中解脫不出來，如果行業治理不好、環境不好，是沒有一家企業能發展起來的，甚至會導致行業萎縮。大家對發展理念的認識需要賦予新的內涵，不能再靠增量取得發展，提升和進步才能發展，提升后有空間了才能發展，應用領域拓展了才能發展。

  一、預拌混凝土行業發展現狀和主要矛盾點

  1、預拌混凝土快速發展是必然的也是市場需要

  喬會長指出目前我國混凝土與水泥制品行業已經超越水泥成為建材第一大產業。預拌混凝土產業的快速發展是必然的也是市場需要的。預拌混凝土產業發展目標和方向是要增加預拌的比例、實現產業化、減少污染、節省能耗、保證質量、延長產業鏈，并逐步向制品化、建筑工業化配套發展。在行業發展的過程中，節能環保對提高勞動生產率、提高資源利用都有直接意義。預拌混凝土的先進性、客觀需要性和政策導向性都符合市場發展規律，所以行業發展非常迅速。

  2、預拌混凝土行業高速發展帶來的矛盾和問題很突出

  喬會長認為，正是預拌混凝土行業的高速發展給行業帶來了很多矛盾和問題，發展門檻低，產能嚴重過剩，標準提升滯后，應收賬款高，監管不足，行業向心力差，存在著一哄而起與最早初衷背離的弊端。

  喬會長分析，目前預拌混凝土行業存在的主要問題一是進入門檻低，因此出現了一些小的、不規范、產品質量不保證的企業，并存在偷工減料等問題，給工程建設留下了隱患；二是產能嚴重過剩，多種層次共存在同一個不太規范的市場中，優質不優價，優秀企業的作用無法發揮；三是應收賬款高企，造成資金緊張和效益下滑。

  3、主動出擊，積極改變預拌混凝土行業現狀

  面對預拌混凝土行業問題和矛盾的嚴重性，喬會長呼吁企業家不要只一味的埋怨問題，而是要主動出擊，能動地改變現狀，解決問題。行業出現的問題靠誰來解決？靠政府的政策、靠企業的共同努力。政府政策的制定，也需要大家積極爭取，給予政府專業的建議；標準的滯后也需要行業和企業發出第一呼聲，推動標準的修訂；而行業監管不力的問題也需要大家與地方政府積極溝通，配合政府解決問題。

  喬會長指出，行業問題的表現形式是在行業里，產生緣由來自各個方面，但最終解決問題的動因和主體是在行業和企業里，我們要主動、到位的分析問題，不能出現問題后只是糊里糊涂的在等待，沒有救世主，只能行業自己救自己，一定要樹立這樣的觀念。

  二、協會和行業要做好的四件事

  1、創新技術

  喬會長對行業企業和協會未來工作提出需要做好四件事情，第一件就是創新技術，他指出，創新技術是行業發展的關鍵，行業應重視技術創新，使預拌混凝土向高新性、多功能方向發展，既提高混凝土的性能、增加應用領域、提升質量、延長建筑壽命，又節省資源和清潔生產、環保。大企業尤其要加快技術創新，創新后又推動標準的提升，也是淘汰落后的一個辦法。

  2、創新標準

  協會要加快推進標準的提升，堅持兩條腿走路的方針，一方面協調預拌混凝土標準的主管部門，共同提升標準，同時制定有關混凝土產品的協會標準，使標準提升后一些小規模有隱患的企業退出市場。

  3、研究政策

  企業和協會要研究政策，理清楚行業相關政策，提出建議，推動政策的出臺，建議政府政策扶持優勢企業在發展的資金貸款優惠、稅收方面優惠，并對淘汰落后產能在質量、能耗、環保等方面進行限制。

  4、開拓市場

  工業和信息化部、住房城鄉建設部聯合印發《促進綠色建材生產和應用行動方案》對建材行業來講是個很好的機會。行業應該抓住機遇，積極創新，開拓新的應用領域、新的市場、開發新的品種目錄、增加用量，使落后產能跟不上，從而化解產能過剩。

  喬會長還指出，建筑材料要考慮如何與建筑建設應用融合共贏，建筑材料離不開與建筑建設的融合，必須服務于建筑、滿足建筑建設的需求。

  三、大企業集團該做什么

  參加此次預拌混凝土圓桌論壇的是行業前十大企業，喬會長表示，大型企業是行業的中堅力量，在過去的發展中，大型企業為行業的發展貢獻了自己的力量。喬會長對大企業提出了幾點建議：

  1、大企業要有主動性，要有行業的責任感，要有社會責任感。面對行業發展困境，大企業不能只是在議論中和無奈中等待，要主動想辦法去改變這種狀況，發揮大企業的作用，在競爭中要維護好行業發展的生態環境，要為改變行業局面做出謀劃。

  2、大企業不能只顧自身發展和自己利益。喬會長形象比喻，一輛豪華轎車，價格再高、外觀再漂亮、性能再好，在堵車的城市道路上就是跑不快，企業也一樣，企業管理再好、產品質量再好，在低價競爭的市場，也只能低價銷售。沒有行業利益，哪有好的企業生存環境。自己做好固然重要，但要有社會責任、行業責任，企業要會生產、會經營、也要自律。大企業要有挑戰的勇氣，要敢于承擔起責任，大企業要積極推動行業自律、參與行業標準的提升、在行業政策研究中要作為主體。大企業要主動配合協會工作，積極溝通，推動協會工作發展。

  3、大企業技術創新和標準提升要率先。喬會長指出，企業要重視產品的高性能、高品位、高質量，重視產業鏈一體化發展，要與水泥技術裝備、二次創新的目的相銜接，與外加劑等材料進步發展相結合，開發新產品替代其他產品，進入新領域發展。在行業發展的關鍵時刻，大型企業要勇于挑起重擔、積極進取，為行業的發展做出新的、更大的貢獻。

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