湖州三獅公司榮獲“浙江省廠務公開工作先進單位”稱號
湖州三獅黨委在集團黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，從企業實際出發，堅持以人為本，貼近實際，貼近生活、貼近群眾，注重加強黨的建設，積極創新思想政治工作，努力在提高針對性、時效性上下功夫，為思想政治工作實現與時俱進開拓了路子，同時也有力的促進了企業的發展。在思想政治工作方面，公司黨委以每次關系企業發展大計的重要會議為抓手，請全體中層干部和部分職工代表一起參加，既為企業發展指明方向、達成共識，讓廣大干部職工知家底、明方向、統思想。集團領導也給予了高度重視，大力支持，僅去年集團姚總就從百忙中抽出時間親自出席了湖州三獅“職代會”、“紀念建黨83周年大會”、和“12月政工例會擴大會”并作重要講話。既讓廣大干部職工感受到了集團大家庭的溫暖，又是對湖州三獅思想政治工作最好的支持和鼓勵。
公司黨委針對公司職工的知識結構卻不合理、知識面狹隘、知識更新速度較慢等情況，及時提出了以“創建學習型企業、爭做學習型員工”目標，并把這個目標與“卓越、自強、創造、進步”的三獅精神為中心和建設“綠色、文明、精品“新達強為特點的企業文化建設融合起來，專門組織了一系列員工學習、培訓活動。僅“崗位員工應知學習培訓”，時間跨度就達半年，參加人數達700余人，學習活動力度之大、涉面之廣、持續時間之長、影響之深在不僅在湖州三獅的歷史上尚屬首次，即使在整個集團層面上來看，也是罕見的。
公司黨委按照中央、省以及集團公司有關深入實行廠務公開的要求和黨委應履行的職能，在健全完善上做了大量工作，為廠務公開工作有序有效進行提供組織上、制度上的保證。特別是做好物資采購和項目施工招投標管理工作，在原來的基礎上更趨完善，編制標明了《招投標機構設置與工作職責》和《招投標流程示意圖》，修訂了大宗原燃材料及輔助材料、設備及配備件采購、建筑安裝工程施工發包等三項招投標辦法。去年，湖州三獅經受住了水泥市場由“熱”到“冷”的考驗，把國家宏觀調控、限電等巨大不利影響降低到了最低限度，水泥產銷破100萬噸大關，創歷史新高，全面實現年初制訂的各項生產經營目標。（中國水泥網 轉載請注明出處）
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