近有篇報道“對話辜成允：臺泥如何打入國企主導的大陸市場”（見《福布斯中文網》），臺灣水泥CEO辜成允在接受采訪中的一些看法值得業內人士思考。

  辜成允先生說到，（現在形勢）迫使這些（大型）水泥公司的高層管理人員開始更加理性地思考。真正的需求有多少？供應有多少？我們固然都想把水泥賣出去，但需求存在嗎？如果需求不存在，過剩產能該如何處置？所以這是各大水泥集團一直都在思考的問題之一。對這一連串四個問的出臺背景也許業內看法基本一致，但答案及擬采取的應對措施也許不盡相同，未必一致。

  國家統計局剛公布的數據顯示，2015年6月份水泥產量21,776萬噸，同比下降5.8%；2015年1-6月份全國規模以上水泥產量107,714 萬噸，同比負增長5.3%。單月水泥產量和累計水泥產量同比下滑幅度繼續擴大 。下降與負增長且幅度之大，令業內人士始料不及。只因為長期以來“黃金期”之說一直處在“主導”地位。

  上月，《新華社新媒體》有篇“河北邢臺環保現狀蹲點記”報道（見《河北省環保廳網站》），雖內容主要針對“玻璃”，但也把水泥給捎上了。報道說，玻璃生產線已不賺錢,為何還要開爐"燒錢"?邢臺沙河市是國內重要的玻璃產地，其浮法玻璃產能占全國近20％，占本市GDP約40％。2013年以來，河北大力整治大氣污染，邢臺也在“減污染、壓產能”的大潮中不斷自我加壓。近年來，沙河市已經關停了90多條生產線，目前還剩52條。記者走訪的幾家玻璃廠負責人反映，今年訂單比去年同期明顯減少。（玻璃窯）點一次火成本差不多1個多億，所以不能輕易停，賠錢也得燒著。報道還捎上水泥企業說，在臨城奎山冀東水泥有限公司，偌大的工廠內靜悄悄的。企業負責人表示，房地產行業不景氣，水泥缺乏銷路，從去年10月起就停工了，2015年春節后開工了半個月，倉庫滿了就又停工了，算上人工和管理成本，企業每個月虧損近2000萬元。據臨城縣環保局局長張冀峰介紹，從2013年9月至2014年底，臨城縣關停了近千家大大小小的水泥企業(原文如此）。
  真正的需求是多少？辜成允先生說，當一個經濟體從欠發達國家向發展中國家過渡時，因為這樣的國家缺少基礎設施，所以迫切需要進行相關的建設。水泥產業增長與GDP增長呈很強的正相關，幾乎有1.25倍的樣子。一旦道路建成，城市之間有鐵路相連，城市發展就開始了。多種驅動力拉動水泥需求以快于GDP增速的速度增長。但在達到某個飽和點后，公共基礎設施擴建開始放緩，只有私營部門的開發、房地產開發和城市發展仍在維持需求增長。所以通常這時候水泥需求會達到峰值。例如在臺灣，水泥需求的峰值為2,700萬噸。到去年幾乎已經減半。這種情況在亞洲所有經濟體中都上演過。

  水泥企業如何看的呢?在“蹲點記”中有段描述，一些企業負責人表示要扛著，等待經濟形勢好轉，也有不少企業頂不住壓力退出了市場。一家水泥企業負責人說，我們老板干這行很多年了，對市場形勢總是判斷得很清楚，但現在，連他也說看不準了，“我們現在不說掙錢，能生存下來就是勝利”。為什么“看不準”了？辜成允先生在采訪中的回答很精彩，因為十年前，大家都認為“天有多大市場就有多大”。這就等于在說，看都不用看。在2003年的一輪水泥產能猛增潮中，水泥售價節節升高，戲稱水泥窯為“點鈔機”。事至今日，雖說基礎設施擴建還在進行時，城鎮化還處在上升空間。但畢竟經濟已步入新常態，進入新世紀的2003與2008兩次引發產能大擴張的歷史不會再重演，相反戴上了產能嚴重過剩帽子。從上半年水泥數據似已能判斷飽和點或已經來到，或即將來到。考慮到產能等量或減量置換中，被置換的落后產能中有一部分早就處在停產或半停產狀態，用句“時尚”話即為“僵尸”產能。置換后，新建的產能卻是實打實的，進而加劇產能實際利用率下降也可能是大概率事件。如辜成允先生預判，未來八至十年內，市場都不會出現任何顯著的增長了。基本上就在20億噸上下波動，然后我猜市場可能會縮小到12億、11億噸的樣子。

  值得水泥“慶幸“的是，水泥窯經常停窯限產雖也不是好事，但不像玻璃窯停窯那么令人“心驚肉跳”。經常出現某地水泥企業自主停窯的報道似也成了媒體報道新常態。停窯限產只不過是權宜之計，水泥行業再次面臨洗牌應該是必然要面對的現實。除了需求因素外，節能減排和環境治理對水泥行業壓力也越來越大。“扛住”的底線（只是最低要求，不等于一定能扛得住）是資源消耗和污染物排放必須在國家及地方規定的限值之內。而能以最少的資源消耗、以最低的污染物排放生產水泥和實現從制造向“制造+服務”的轉型升級的企業則應是穩穩能在洗牌中“扛住”的企業。

  本月，國務院下發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，《意見》指出，存在傳統企業運用互聯網的意識和能力不足、互聯網企業對傳統產業理解不夠深入等問題，亟待加以解決。《意見》在總體思路中指出，推動互聯網由消費領域向生產領域拓展，加速提升產業發展水平，增強各行業創新能力，構筑經濟社會發展新優勢和新動能。著力做優存量，推動經濟提質增效和轉型升級。《意見》在基本原則中提出，將互聯網作為生產生活要素共享的重要平臺，最大限度優化資源配置；鼓勵傳統產業樹立互聯網思維，積極與“互聯網+”相結合；充分發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的平臺作用，引導要素資源向實體經濟集聚，推動生產方式和發展模式變革。《意見》在十一項重點行動中，與水泥行業較為緊密相關的有：第（二）項“互聯網+”協同制造。推動互聯網與制造業融合，提升制造業數字化、網絡化、智能化水平，加強產業鏈協作，發展基于互聯網的協同制造新模式。其中有，發展大規模個性化定制。支持企業利用互聯網采集并對接用戶個性化需求，推進設計研發、生產制造和供應鏈管理等關鍵環節的柔性化改造，開展基于個性化產品的服務模式和商業模式創新。.提升網絡化協同制造水平。鼓勵制造業骨干企業通過互聯網與產業鏈各環節緊密協同，促進生產、質量控制和運營管理系統全面互聯，推行眾包設計研發和網絡化制造等新模式。加速制造業服務化轉型。鼓勵制造企業利用物聯網、云計算、大數據等技術，整合產品全生命周期數據，形成面向生產組織全過程的決策服務信息，為產品優化升級提供數據支撐。鼓勵企業基于互聯網開展故障預警、遠程維護、質量診斷、遠程過程優化等在線增值服務，拓展產品價值空間，實現從制造向“制造+服務”的轉型升級。第（七）項“互聯網+”高效物流。加快建設跨行業、跨區域的物流信息服務平臺，提高物流供需信息對接和使用效率。鼓勵大數據、云計算在物流領域的應用，建設智能倉儲體系，優化物流運作流程，提升物流倉儲的自動化、智能化水平和運轉效率，降低物流成本。第（八）項“互聯網+”電子商務。大力發展行業電子商務。積極利用電子商務平臺優化采購、分銷體系，提升企業經營效率。鼓勵生產制造企業面向個性化、定制化消費需求深化電子商務應用。按照市場化、專業化方向，大力推廣電子招標投標。第（十）項“互聯網+”綠色生態。推動互聯網與生態文明建設深度融合，完善污染物監測及信息發布系統，形成覆蓋主要生態要素的資源環境承載能力動態監測網絡，實現生態環境數據互聯互通和開放共享。

  以最少的資源消耗、以最低的污染物排放生產水泥和實現從制造向“制造+服務”的轉型升級必須從單個企業抓管理抓改造的傳統思維中超脫，要將企業置身于整個世界之中，在“互聯網+”推動下，實現最大限度（廣度+深度）優化資源配置，實現從制造向“制造+服務”的轉型升級。“制造+服務”的轉型升級很重要的是要通過“互聯網+”，使建材與建筑相關產業鏈各環節緊密協同，促進生產、質量控制和運營管理系統全面互聯。在“互聯網+”支撐下，真正使建筑與建材實現全面有機互聯，實現最大限度優化資源配置，提供最優質的服務。

  在“互聯網+”發展中搶占先機和制高點的水泥企業將在我國經濟步入新常態環境下“扛住”，進入良性循環，否則，出局將是落伍企業唯一的選項。