西北，我國七大地理分區之一，主要包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等省區和內蒙古最西部。這里自然資源豐富，戰略位置重要，但經濟發展卻相對落后。近年來，隨著國家西部大開發戰略的實施，東部沿海地區大批先進企業紛紛盯上西部市場這塊具有巨大潛力的美味蛋糕。

  海螺集團進軍西部開始于8年前，當時“海螺”已取得“鞏固華東、拓展華南”的階段性勝利，又恰逢國家西部大開發正快速推進，為了響應國家戰略，同時完善自己的戰略布局，海螺集團開始了征戰大西北的新篇章。

  如今，禮泉、乾縣、鳳凰山、金陵河、千陽、平涼、臨夏、哈密……沿著古絲綢之路，海螺集團在西北的發展已呈燎原之勢，在西部水泥市場的影響力正與日俱增。

  為進一步了解海螺集團在西北的發展情況，6月中旬，記者一行3人踏上西行的列車，走進陜甘這片略顯神秘的土地，見證了海螺集團在西北市場的迅猛發展。

  扎根陜甘 人才布局行在前

  以往對西北荒漠廣布、黃沙漫天、炎熱干燥的印象，在到達目的地之后便被微涼濕潤的風吹散而空。

  臨夏海螺水泥總經理助理張圣源專程遠道趕至火車站迎接。汽車在塬上急駛，車窗外陜甘地區的特色地貌飛馳而過，車內，張圣源講著“海螺”在西北地區的布局與發展，記者的思緒隨著他的講述回到當初陜甘地區“開疆拓土”的情景。

  平涼海螺是海螺集團在西北落下的第一子。8年前，滿腔熱情的“海螺人”從八方匯聚，投身到建設大西北的大潮中，在這蒼茫大地，譜寫了一曲“開天辟地”的贊歌。

  2008年4月，海螺集團決定投資15億元在甘肅平涼扎根，建設2條日產5000噸的熟料、水泥生產線。這是“海螺”第一條在高寒、高海拔地區投建的生產線，從此結束了甘肅省沒有5000噸大型熟料水泥生產線的歷史。

  2008年9月，一期生產線正式破土動工，標志著海螺水泥西部戰略規劃這幅長卷的全面啟動。

  2009年10月，一期日產5000噸的熟料、水泥生產線建成投產。

  2010年4月，一期余熱發電順利并網運行，同年9月，二期生產線動工建設。

  2011年6月，僅僅用了9個月，二期5000噸熟料、水泥生產線順利建成，創造了西北地區生產線建設時間最短的紀錄。

  在這短短的時間里，被當地政府贊譽為“平涼速度、海螺速度”的平涼海螺如同璀璨的明星在西北大地冉冉升起，成為當前甘肅省產能最大的水泥生產基地。

  緊接著，2009年禮泉海螺千萬噸級水泥基地動工、2010年千陽海螺一期投產、2011年陜甘區域一次性并購重組陜西眾喜水泥集團旗下4個子公司、2012年收購新疆哈密弘毅建材有限責任公司、2013年開工建設臨夏海螺……一座座新線拔地而起，一次次收購順理成章。

  從2008年到2013年，“海螺”一步一個腳印，穩扎穩打，以星火燎原之勢在西北區域已橫跨陜西、甘肅、新疆3個省區，擁有了9家子公司。

  問起當年事，那些參與建設的“海螺老人兒”眼中流露出的是感慨、懷念和自豪。在西北區域從一家公司逐步發展到九家公司的幾年中，4000多“海螺人”在偏遠、高寒、高海拔、酷熱、沙暴等重重考驗中度過了一段段極其不凡的崢嶸歲月。

  今年5月，平涼海螺再度傳來喜報：銷售水泥、熟料50多萬噸，實現利潤3500萬元，創公司建成以來最好歷史記錄。作為海螺水泥實施西北戰略的第一個子公司，作為西北地區發展的旗幟和領頭羊，平涼海螺不但不斷刷新著自己的成績，同時還承載著區域發展和輸出技術、輸出管理、輸出人才的重任。幾年間，為“海螺”的發展壯大輸送了數十名中高層管理人員、上百名技術管理骨干；陜甘區充分發揮著自身的造血、輸血功能，為“海螺”在海內外生根開花做出了重要貢獻。

  在同員工們座談時，聽到不止一次的“為家鄉的發展做出貢獻”。遠在西北的企業，人才招聘是個不小的問題，而“海螺”卻不用發愁，在華東、華南，有許許多多的員工主動申請調到陜甘區域就職，原因很簡單：這里是他們的家鄉。都說“下棋看三步，謀事早三年”，“海螺”在人才的布局上大約超前了5年。早在2003年前后，“海螺”開始從西北地區大量招收大學畢業生并分配到各地分公司工作，當“海螺”的西北戰略開始實施時，那些曾經的新人早已發展為各部門的業務骨干。于是，回到家鄉，建設美麗家園成為他們的不二選擇。在4天的采訪中，記者見到了一大批從“海螺”各地分公司回到西北家鄉的青年人，他們成為“海螺”西北戰場不可限量的中堅力量。

  因地制宜 節能環保做示范

  到訪千陽海螺的早上，記者一行首先奔赴礦山。山中彌漫著層層霧氣，給這座名為“雪山”的礦山增添了幾分別樣的風姿。汽車駛進山門，便見道旁植物繁茂，肥肥的野雞大搖大擺地在路上散步。副總經理張來輝告訴記者，山上的綠化工作大都是由“海螺”員工主動完成的，一是保持山體的穩固，二是為了礦山的美觀和環保。“雪山”雖然沒有雪，但蘊含著豐富的石灰石、粘土兩種礦產資源，石灰石現有儲量1億噸，可用50年之久，且石灰石品位高、有害成分低，能為生產優質的水泥熟料提供先決條件。

  在節能減排、發展循環經濟這件事兒上，千陽海螺充分依托和發揮“一山兩礦”的資源優勢，不斷開展礦山開拓資源普查和預配料工作，不僅解決了礦山粘土排放問題，提高了土地資源的利用率，還極大降低了生產成本。

  從礦山下來，圍繞依地勢而建設的千陽海螺主廠區逛了一周，就像漫步在一座花園。除1條年產185萬噸熟料生產線及配套9MW余熱發電機組，和220萬噸水泥粉磨系統，廠區內還建設了余熱供暖和生活熱水項目，開創了西北地區水泥行業節能減排和循環經濟發展的典范。

  待第二天到達甘肅平涼海螺，天公作美，報道組一行又迫不及待地提出先去礦山看看。

  在公司領導陪同下，記者在一個開采平整的臺段下車。眼前是層層疊疊的丘陵，身后是植被茂密的未開采礦山，站在寬闊的平臺上，遠眺一條長長的石灰石輸送帶由高高的礦山一直延伸至山下。礦山負責人介紹，這條輸送皮帶可以利用礦山230米的高差勢能，在運行中自行發電，每天發電可達1.2萬kWh，每月能節約用電36萬kWh。

  我國是一個缺水嚴重的國家，人均水資源量只有2300立方米，僅為世界平均水平的1/4。而西北地區深居內陸腹地，遠離海洋，加之高山峻嶺的阻隔，更加干旱少水。

  記者發現，以往的余熱發電系統大都使用水冷，而在平涼海螺的余熱發電冷卻塔卻見不到大量氣化的水霧。這其中的奧秘就是它使用了海螺川崎公司自主研發的空冷純低溫余熱發電機組，利用空氣冷卻，雖然成本稍高，但節約大量水資源，真正實現了資源綜合利用；其次，這套系統不需補燃，每天可發電18萬kWh，每月可節約電量540萬kWh，每年能節約標煤1.2萬噸。

  而作為西北地區第一家擁有水泥窯協同處置城市生活垃圾項目的企業，平涼海螺探索出了西北地區發展循環經濟的新道路。

  平涼海螺的城市垃圾處理項目于2013年11月正式開工建設，2014年10月19日正式投運。至今，已累計處理垃圾26271噸。每次到“海螺”的垃圾處理項目，必要到與其一窗之隔的咖啡吧一坐，品嘗一下濃香的咖啡。寒喧過后，副總經理王廣磊仔細講解了項目的整個工作流程，他說：“平涼海螺的垃圾處理項目較銅陵項目更上一層樓，有不少技術上的改進。如將碳吸附有害物質改良為電磁吸附，更具效率、更省成本。”

  平涼海螺響應國家節能減排號召，積極推行清潔化生產，在甘肅省率先完成2條生產線脫氮脫硝技術改造，綜合脫氮脫硝率等環保指標均優于行業標準。此外，這里地處少數民族居住區，為促進民族融合，公司積極參與社會公益活動，慰問周邊鄉鎮困難群眾和困難職工；還花費300萬元修建了一條5.6公里長的水泥路，大大改善了群眾的出行條件。當地村民曾這樣稱贊平涼海螺帶來的劇變：“七年前，這里還是一片荒蕪，石灰的白煙把峽門村搞得是遮天蔽日；七年后，這里成了一座花園，鳥語花香的，真是太好了！”

  兼容并蓄 安全管理身為先

  在“海螺”的西北戰略中，2011年的并購重組大戲可謂是濃墨重彩的一筆。

  那一年，全球經濟整體下滑，各行各業如履薄冰，水泥價格一直處于低位，銷售更是困難重重，有些企業幾近虧損、甚至破產，那時的“眾喜”水泥廠——我國曾經規模最大的鄉鎮水泥企業同樣面臨空前的危機，負債經營，難以為繼。在寶雞市政府的積極推動下，海螺水泥成功收購兼并陜西眾喜水泥集團有限公司旗下的4個水泥廠，開創了海螺集團一次性收購規模之最，大大提高了陜西水泥市場的集中度。

  冒著蒙蒙細雨，記者一行在公司領導的陪同下來到海螺眾喜鳳凰山水泥參觀。由于是收購企業，廠區內并沒有見到“海螺”極具代表性的紅頂建筑，但美麗的花園式工廠布局和標準化管理還是為它深深刻上了“海螺”的印記。

  鳳凰山公司位于西周文化發源地——陜西省岐山縣。這里地處古代絲綢之路、現代歐亞大陸沿線的關中西部，也是現在“一帶一路”戰略重點建設推進區域，它東距西安100公里，西距寶雞45公里，周邊還有關中環線、高速、省道等交通要道，運輸十分便利。

  2011年10月5日，鳳凰山公司4500噸熟料生產線在交接40天后順利點火恢復生產，僅在6個月后便實現扭虧為盈，實現質的飛躍。

  2013年底，為調整經濟結構、淘汰落后產能、轉變經濟增長方式、提高核心競爭力，鳳凰山公司拆除3條日產1000噸水泥生產線，關停年產120萬噸水泥線窯前工藝設備，引進年產8萬噸節能環保海螺型材項目，實現了產業轉型升級。

  千陽海螺總經理助理齊一山是“老眾喜人兒”，他笑談，從一家村辦民營企業職工變身為“海螺”這樣的現代化管理企業的員工，文化完全不同，管理完全不同，剛開始，極不適應。那時就咬著牙對自己念叨：堅持一天、再堅持一天……這一堅持，就過了4年。如今，“海螺”文化已完全滲透到了這批“老眾喜人兒”的心里，從文化和理念上，他們早已完成了從“眾喜人”到“海螺人”的轉變。

  “文化滲透漸進，管理融合溫和”，這是“海螺”包容文化的精髓。漸進、溫和，有力地避免了不同文化帶來的強烈沖擊，也正是通過這種潛移默化的熏陶、洗禮，才有了員工“下輩子還在海螺干”的肺腑之言。

  禮泉海螺是此次西行采訪的最后一站，記者還未進廠區，就看到遠處高聳佇立的生產線。進入廠區，筆直整潔的大道、郁郁蔥蔥的綠化，一派井然有序的景象。

  2013年，禮泉海螺通過主廠區安全生產標準化一級企業達標評審和礦山安全生產標準化二級企業達標評審。2014年，它作為全國水泥行業四家試點企業之一，開始創建安全生產標準化示范企業。從安標一級企業創建，再到當前安標示范企業創建，不斷為公司安全管理工作注入新的活力和動力，全力推進了安全管理體系的建設和安全管理水平的持續提升。

  在廠區邊看邊聊，常務副總經理夏友好說，禮泉海螺十分注重安全管理理念及方法的傳播和培訓，兄弟公司多次派人到公司參觀學習，他們也會安排安全管理骨干到兄弟公司進行幫扶指導，解決影響安全生產的瓶頸問題，遇到區域內的同行企業前來取經，禮泉海螺也是來者不拒，很好地帶動了陜甘區域和西北地區水泥行業形成學安全、重安全的濃厚氛圍。

  “海螺”進駐西北的時間并不長，員工也大都年輕。在西北這個新的戰場上，在“海螺”拓展西北的年輕人中，既能看到“西北望，射天狼”的壯志豪情，又能看到“潤物細無聲”的似水柔情。4天的采訪中，總是不自覺地被他們感染、感動。8年之間，從無到有，從小到大，從一家企業落地生根到九家企業的枝繁葉茂，記者深切感受到了“海螺”在西北這片疆土上所表現出的活力和實力。無論是穩定人心、技術改造，還是人力資源整合、企業文化導入，“海螺”憑借其完善的管理體系和運行模式在西北闖出了一片廣闊的天地。