[原創]以強強聯合為引領 奏響水泥行業整合最強音
自2014年以來水泥行業景氣度不斷下滑,市場競爭環境日趨惡化。2014年市場需求還尚能保持弱勢增長,全國水泥產量同比增長1.8%,行業效益仍可觀。但今年以來,受國家宏觀經濟環境影響,固定資產投資力度進一步減弱,尤其是房地產,即使國家繼續發力基建投資,全國水泥市場需求面已發生根本扭轉,增長之勢不在。前5個月全國水泥產量同比下降5.1%,且連續多月減產,這是自1991年起未曾出現的情形。
未來,在經濟增速繼續減緩、投資結構調整的大環境之下,水泥消費主力房地產、基礎建設減速、調整,水泥需求進入平臺期。在平臺期內,激烈的市場競爭已不可避免,競爭將有助于行業結構調整和優化的快速實現。在此過程中,行業將出現大量的兼并重組機遇。
對于產能過剩、行業結構急需調整和優化的行業,國家相關部門已制定和完善一系列相關政策,以鼓勵、支持企業間的兼并重組,掃除相關政策、法規上的障礙。如2014年年初國務院發布《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》,提出發揮市場機制作用,取消和下放一大批行政審批事項。隨后,證監會發布修訂后的《上市公司重大資產重組管理辦法》以及《關于修改(上市公司收購管理辦法)的決定》正式施行,進一步推進上市公司并購重組市場化進程。年底,財政部、國家稅務總局聯合發布《關于促進企業重組有關企業所得稅處理問題的通知》和《關于非貨幣性資產投資企業所得稅政策問題的通知》兩項通知,明確了兼并重組的相關稅務政策。
市場驟變促使行業整合之勢加快,水泥行業的兼并重組模式在向更高層次推進,其合資、參股、并購目標的質量都在不斷升級,以“強強聯合”共同整合區域市場的方式正在成為行業兼并重組的主旋律。
6月13日,華潤水泥與昆鋼控股就潛在交易事項訂立合作協議。華潤水泥將以增資擴股的方式入駐昆鋼,以6.6億元的代價取得昆鋼水泥50%權益收入囊中。其目標企業混鋼水泥為云南最大的水泥企業,共擁有20條熟料線(含在建),累計熟料產能1800萬噸,水泥產能約2200萬噸,市場區域主要覆蓋云南核心市場滇中地區及滇西南地區。華潤水泥其位于滇西北大理州的市場,與之形成互補之勢,共同維護云南市場。
6月15日,海螺水泥公告公司合資收購(占股55%)江西圣塔實業集團的水泥、熟料生產線及相關資產。圣塔實業位于江西最大的水泥消費市場贛州,是區域內的第二大企業,擁有三條熟料線及兩個獨立粉磨站,合計年水泥產能740萬噸,占贛州市場約25%的市場份額。三天之后,海螺再此公告,其全資控股子公司海螺國際控股將以15.27億港元的對價收購西部水泥擴股后16.7%的股份。西部水泥是陜西省最大的水泥生產企業,在陜南和關中分別擁有水泥產能970萬噸、1140萬噸,占陜西25%的市場份額,尤其在陜南市場處于主導地位,而海螺水泥是其在關中地區的主要競爭對手。此次聯手,將改變了原先的市場競爭格局,海螺水泥和西部水泥共占陜西約55%的市場份額,未來通過成立合營企業、合并資產、資產互換等多種方式推動陜西市場的整合發展。6月23日,巢東股份因控股股東昌興礦業協議轉讓其持有的18.06%股份,退出巢東股份,第二大股東海螺水泥將因此“晉級”為公司第一大股東。由此,巢東股份的控制權將發生變化,海螺水泥在安徽市場的集中度將進一步提升。
早在今年4月份,河南天瑞集團通過二級市場連續增持山水股份股權,加上此前從投資公司接手的10.03%股份已持股28.16%,悄然成為山水水泥的第一大股份。近期天瑞集團欲改組 董事會,奪取山水水泥的控制權。山水水泥至2014年底公司水泥總產能已逾1億噸,熟料產能達4893萬噸,其核心市場主要是山東和遼寧,同時涉足山西、內蒙古、新疆等地。天瑞與山水在遼寧地區產能重復較大,兩者合計水泥產能達到遼寧省的35%左右,若天瑞取得山水控制權,將改變遼寧市場集中度不高、競爭混亂的局面。山東緊挨河南,天瑞如實際取得山水,也勢必有利于山東與河南的市場整合。從更大范圍來講,天瑞水泥市場版圖也將從遼寧直接向東北、華北延伸,對京津冀地區形成合圍之勢。
當然,除上述“強強聯合”之外,小規模的并購也在繼續。5月,湖北京蘭水泥全資收購河北順平金強水泥1條5000t/d生產線。這是京蘭水泥在國家京津冀一體化戰略的大背景下的首次出手收購,除呼應早前易縣的單點布局外,更重要的是先行搶占未來京津冀一體化所帶來的巨大市場。此外,華潤水泥6月全資收購東蘭虎鷹水泥年產60萬噸的水泥粉磨站,進一步增強其在廣西西北部的市場控制力。
此外,亞泥、萬年青等企業也在積極推進并購活動。6月底,據亞泥懂事長徐旭東透露,亞泥(中國)手上還有4、5個并購案在洽談,每個案子涉及的年產能都在200萬公噸到500萬公噸之間。萬年青為主動順應產業結構調整和轉型升級,創新投資方式,尋求市場化投資項目,擬出資9800萬元發起設立產業并購基金。
2015年是大型企業的整合之年,市場需求大幅縮減,市場倒逼機制已經形成,在現階段市場集中度低、競爭激烈而遠期前景較好的地區,大型企業將通過合資、參股、托管、全資收購等多種方式加快市場整合步伐,快速鞏固及擴大戰略版圖。未來,企業進一步通過資產互換、區域市場互換等形式,真正構建彼此的“核心利潤區”,實現繁榮共存。
編輯:毛春苗
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