中國建材集團的董事長宋志平日前在接受媒體采訪時，對于大眾創業、萬眾創新，應當怎么去引導，如何去實施，給出了自己的思考。

  宋志平說，去年他在清華大學和諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙?費爾普斯有場對話。費爾普斯有兩個觀點，一是創新和制度無關，跟文化有關;二是創新主要靠草根創新。過去企業是創新主體，現在提倡萬眾創新。兩者其實是相輔相成的，企業創新里也有員工、科學家的萬眾創新，必須要融合起來看。

  所以，宋志平對創新的一個基本觀點，是“融合創新”，也就是說，大眾創業、萬眾創新與企業創新應融合起來。企業創新歸根結底是企業科研技術人員及廣大員工共同參與的全員創新，離不開科技知識的社會積累與傳播，離不開大眾創業匯集的創新。

  其次是大企業要打造開放性創新平臺。大企業創新也不能單打獨斗，而要充分發揮平臺優勢，整合各種創新資源和要素，形成合力。馬云說自己不太懂計算機，只是一個平臺的建設者，最大的財富是數據，最大的核心競爭力是數據處理能力。

  宋志平說，總院的創新應該是開放的，要建立一個公共創新的平臺，全國建材行業的創新成果都可以上這個平臺。你也可以發包，比如現在玻璃工業面臨什么問題，水泥工業面臨什么問題，把這些問題提出來，用互聯網放到開放性平臺上去，讓大家在互聯網上打擂臺。大家的創新成果上到你的平臺，還可以由你來鑒定真偽。也要防止盲目創新，有一些人對業務、對市場不了解，盲目投入，殊不知有一些成果別人早就做出來了。這種耗費金錢、耗費時間又毫無意義的重復創新，也是得不償失的。所以創新是需要有人指引的，現在什么技術需要、什么技術亟待攻克、什么是偽科學，都需要有一個導向。同時，一項創新成果到底有什么價值，這是需要鑒定的。所以建立開放性創新平臺，也是為了解決創新真偽和價值鑒定的問題。

  此外，宋志平認為，創新還應該打組合拳，推進協同創新。一是要推進產學研協同創新。企業創新的關鍵在于建立起一套創新體系。所謂產學研，要以企業為主體，核心是“產”，“學”要保，“研”要好，最后都要作用于“產”。術業有專攻，學校可發揮基礎科學研究能力，研究院所主要解決應用科學的問題。而工廠要解決好制造技術的問題，三者結合形成資源與優勢的互補。產學研的目的是促進產業的升級，而不是讓“學”和“研”統統都去搞企業。

  二是推進企業間協同創新。對于重大創新項目，企業不應單槍匹馬，可以采取聯合攻關的方式創新。過去我們搞創新，國家發揮了很大的作用，為攻克一個難題，舉全國之力，實施大協作。現在市場化了，市場里有競爭、有獨立性，但市場里也應該有組織，采用資源整合的方式，將人才、資本、信息、技術等各類創新要素匯集在一起，聯合攻關，迅速形成創新成果。

  三是要加強集成創新力度。所謂集成創新就是把各種創新要素集成起來達到新的創新。相對于投資多、周期長的原始創新和容易引起專利糾紛的引進消化吸收再創新，這是一條捷徑。這些年來，中國建材集團水泥和玻璃等制造業的技術水平和整體裝備能力達到世界一流水平，玻璃纖維、風力發電葉片、碳纖維、薄膜太陽能、TFT基板玻璃技術等獲得研發成果與產業化發展，靠的都是集成創新。