一條華新通過工信部兩化融合管理體系現場評定審核的資訊蠻鼓舞人心的。消息稱，3月5日-6日，華新作為全國建材行業和湖北省首批開展兩化融合管理體系評定的試點企業，成功通過了由工信部電信研究院評估審核組組織的兩化融合管理體系現場評定審核。

  2013年8月工信部下發《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》，《專項行動計劃》指出，推動信息化和工業化深度融合是加快轉變發展方式，促進四化同步發展的重大舉措，是走中國特色新型工業化道路的必然選擇。當前，我國工業正處于轉型升級的攻堅時期，國際產業競爭日趨激烈，核心競爭力不足、資源環境約束強化、要素成本上升等矛盾日益突出。推動信息化和工業化深度融合，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，對于破解當前發展瓶頸，實現工業轉型升級，具有十分重要的意義。

  《專項行動計劃》所列明的主要行動有八項，列在第一項的是“‘企業兩化融合管理體系’標準建設和推廣行動”。按工信部解釋，“企業兩化融合管理體系”是一種符合性認定標準，它借鑒了質量管理體系的構建方法，適用于所有開展兩化融合工作的企業。企業兩化融合管理體系是規范企業系統推進兩化融合的過程管理機制和方法論，是企業建立、實施和改進兩化融合推進管理的通用方法，有助于企業穩定獲取預期的信息化成效，引領企業打造信息化環境下的競爭能力。

  企業要系統推進兩化融合需有管理機制的保證和方法的掌握。建立企業兩化融合管理體系類同建立企業質量管理體系一樣重要。

  2014年5月工信部辦公廳下達2014年兩化融合管理體系貫標工作方案和貫標試點企業名單。遴選了502家企業作為2014年兩化融合管理體系貫標試點企業，開展貫標試點工作。水泥企業有8家選上，華新水泥股份有限公司就是其中之一。按照貫標工作方案的安排，在部分試點企業開展認定試點。時間則從2014年11月起，認定管理組織選擇部分貫標工作開展順利、成效顯著的企業，依托認定服務機構認定一批基本達到管理體系要求的企業，并授予證書。

  華新兩化深度融合專項行動抓得很緊，不到半年時間，貫標工作依托工信部電信研究院評估機構已通過兩化融合管理體系現場評定審核，待認定基本達到管理體系要求后，即可授予兩化融合管理體系貫標證書。

  消息稱，近年來，華新堅持以“戰略主導、創新驅動；統一規劃、標準先行；整合資源、深度融合；規范實施、持續改進”為方針，將兩化融合與公司“智能移動IT技術與傳統產業結合”的發展戰略緊密結合，通過全業務融合，對企業生產經營與管理模式進行深度變革，加快創新驅動，轉變發展方式，從而提升了企業核心競爭力。這在行業中明顯處在領先地位。這次華新兩化融合管理體系貫標工作又走在了水泥行業前面。對其他七家試點企業則是有力的促進。對未列在試點的企業來說，也要認清兩化深度融合是企業必然要走的路，應該積極著手做貫標的準備。

  上月工信部辦公廳下發《2015年原材料工業轉型發展工作要點》， 《工作要點》第三項工作為，結合流程工業特點，大力推進兩化深度融合。其中就要求落實原材料工業兩化深度融合推進計劃，做好兩化融合管理體系貫標和評定試點工作。建立企業貫標工作、年度測評工作推廣和跟蹤反饋機制，通過企業貫標和等級評定，推動原材料工業兩化融合不斷向更高階段躍升。

  在今年1月工信部下發的《原材料工業兩化深度融合推進計劃》中主要任務第一項是深入推進兩化融合管理體系貫標工作。加快企業兩化融合管理體系試點及評定工作，總結試點經驗，組織宣傳培訓與推廣交流。

  華新建立企業兩化融合管理體系試點經驗應該由行業組織加以總結，積極宣傳，推廣交流，加快水泥企業兩化深度融合專項行動進程，推動水泥工業兩化融合不斷向更高階段躍升。促進實現水泥工業的轉型升級。