宋志平應邀參加“讀書匯智:我的企業觀”活動并作主題演講
2月7日下午,中國建材集團董事長宋志平應邀參加了哈佛商學院北京校友會主辦,泛太平洋集團、中信書院聯合支持的“讀書匯智:我的企業觀”活動,并作了題為《我的企業觀》的演講。泛太平洋集團董事長、哈佛商學院中國校友會創會主席劉持金,中信出版社副社長、中信書院總經理蔣蕾,廈門金圓集團副總經理薛荷,廈門創投公司總經理謝潔平,北京農商銀行副行長于輝,《財富》全球500強中國區代表張丹等代表,以及哈佛商學院北京校友會會員共計100余人參加了讀書活動。哈佛商學院北京校友會副會長郁飛主持讀書活動。
劉持金和郁飛在開場和致辭中說,宋志平董事長同時將兩家企業帶入世界五百強,在行業整合和發展混合所有制經濟方面做出了積極的探索和貢獻。作為國企改革探索者、企業戰略家和思想家,他在《我的企業觀》這本書中講述了企業改革發展過程中跌宕起伏的故事,分享了很多企業管理的理念和思路,令讀者受益匪淺。
演講中,宋志平談到,中國的管理需要中國的企業家行動起來,需要一代一代企業家不斷的積累,最后形成有中國特色的企業管理體系。他把自己做企業的經驗和教訓毫無保留地貢獻出來,是希望給年輕一代留下參考和啟示,這也是他出版《我的企業觀》的初衷。宋志平以講故事的方式與大家共同回顧了35年做企業的心路歷程,以輕松幽默的語言與大家分享了他成功應對生存危機、調整企業發展戰略、探索混合發展模式、聯合重組談判、擔任兩家央企董事長等故事,分享了企業管理的智慧。宋志平還從企業實踐出發,著重闡釋了中國的事業是企業、做企業需要包容、聯合重組是解決過剩的主要方式、混合所有制是把金鑰匙、創新是企業的靈魂、管理需要工法、以人為中心等八個觀點。
在問答環節,宋志平對現場企業家和哈佛校友提出的如何建立市場化的激勵機制、中國企業如何做強做優、企業決策效率和合規的關系、集團企業人才規劃和培訓、年輕人建立正確的職業發展觀、如何培養企業敏感度等問題進行了詳細解答,并給予真誠的鼓勵。現場氣氛十分熱烈,掌聲不斷。
編輯:張曉燁
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