2月3日，中材國際南京2015年工作會議在南京召開，公司領導班子成員和蘇州、邯鄲、浙江中材子公司領導以及公司干部職工近500人參加了本次會議。會議貫徹落實了集團和中材國際2015年工作會議精神，分析了面臨的形勢任務，總結回顧了2014年度的公司工作，對2015年的工作進行了全面部署和動員，表彰了2014年度先進集體和先進工作者，舉行了2015年度經營業績責任書、綜合業績責任書和安全生產責任書簽訂儀式。

  會上，總經理印志松代表公司作了工作報告。報告從“以市場為抓手，深耕國際化市場”、“以客戶為中心，提升履約滿意度”、“以質量為重心，保證運營管理高效”、“以技術研發為軸心，夯實公司產業發展基礎”、“強化紅線意識，保障安全平穩運行”、“深化基礎管理，提升公司運行質量”、“加強黨建工作，創造和諧穩定環境”七大方面客觀總結回顧了2014年度的公司工作以及需要改進之處。從工作目標、工作任務、工作措施等各方面全面部署了2015年度公司工作。要緊抓市場不放松，加強公司競爭力；改進項目管理，提高項目履約能力；加強科研創新，增強競爭力；加強安全工作，提升安全管理水平；完善管理體系，提升管理水平；做好黨建工作，推動企業和諧發展。

  會上，董事長、黨委書記沈軍作了題為《把握機遇創新改革 實現公司可持續發展》的會議主題講話。不僅對公司2014年工作進行了重點評價，對2015年面臨的客觀形勢進行了深入剖析，對下一階段工作的總體思路進行了全面闡述，且對2015年的工作做了重點強調、提出了進一步的要求。指出，2015年全球經濟仍然面臨較多不確定性，至少有六個方面的因素不容忽視；公司業務發展面臨的形勢喜中有憂；我們承擔的發展任務很重，面臨的形勢也很復雜，既要看到經濟發展中好的一面，堅定必勝信心，抓住機遇、乘勢而上，又要認清不利因素的復雜性和任務的艱巨性，強化憂患意識，增強危機感、責任感和緊迫感，從困難著眼，向好處爭取，確保每項工作高效落實。指出，要加快推進“兩個優化”、“兩個加強”、“三個轉變”，公司今后一段時期內改革發展的指導思想是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照集團和中材國際的部署，落實“十二五”戰略目標，以做強做優水泥技術工程產業為發展方向，拓展多元工程產業，堅持“創新型、國際型、價值型”企業定位，努力提高經濟運行質量和效益，為實現“具有持續創新能力和核心競爭優勢的工程總承包企業”目標而努力奮斗。強調，2015年是實施“十二五”的收官之年，也是為“十三五”奠定良好基礎的關鍵一年，要抓好公司戰略的實施，保持公司可持續發展；要對標一流企業，提升治理能力；要加強項目履約質量管理，提升中材國際知名品牌的信譽度；要加強企業文化建設，提高公司內在競爭力；要做好黨建工作，推動企業和諧發展。

  會上，常務副總經理潘闖宣讀了表彰決定，對土建設計研究所、項目管理部兩個公司“先進集體”和吳加剛等10名“先進工作者”進行了表彰。沈軍代表公司分別與蘇州、邯鄲、浙江中材子公司及南京本部部門簽訂了2015年經營業績或綜合業績責任書。印志松代表公司分別與蘇州、邯鄲、浙江中材子公司及南京本部部門簽訂了2015年安全生產責任書。