祁陽海螺經濟技術指標持續創優
祁陽海螺強化生產組織管理，持續完善體系建設，充分發揮組織保障體系和技術保障體系作用，并集合員工智慧積極開展技改技措工作，多舉措提高窯、磨運行質量，各項主要經濟技術指標持續創優。2014年，實物煤耗同比下降8.53kg/t、標準煤耗同比下降4.43kg/t、熟料綜合電耗同比下降1.73kwh/t、水泥粉磨綜合電耗同比下降0.23kwh/t、噸熟料發電量同比上升0.57 kwh/t，并超額完成公司年度利潤目標。
精心操作
公司發揮工藝專業“龍頭”作用，通過多專業研討、“一事一議”等方式，提高生產運行保駕水平。重點抓好窯爐、熱工設備及系統堵漏工作，每周對熱工設備進行點檢，規范三次風擋板的使用，加大窯爐重要工藝參數的控制與考核，積極組織工藝專業人員對系統存在的問題定期進行檢查，強化現場漏風整治，對存在的問題下大力氣整改到位，確保出窯熟料質量穩定。同時嚴抓原燃材料品質驗收，加強均化設備和配料系統管理，注重日常工藝檢查，積極開展操作員研討會議，不斷優化工藝操作參數，保證窯磨系統穩定運行。
積極實施小改小革，解決生產瓶頸問題。利用檢修機會對均化庫底電磁閥進行技改，減小窯喂料量的波動和備用羅茨風機的開機時間，降低了系統電耗。9月份利用生產線系統檢修計劃，對破碎機#3、#4破碎環進行更換。通過對電收塵下4臺拉鏈機接線法進行技改，技改后電流降幅達5A。通過程序優化，對原料系統皮帶增加組開組起程序，減少皮帶空開時間等。
組織培訓與交流
強化基礎管理，提高設備運行效率。以公司對標管理為標準，規范技術管理人員日常工作，每月各專業負責人牽頭對當月臺賬進行檢查，進一步強化了對專業技術員、管理人員日常工作的監管力度，并將主機設備明確首席負責人，分廠不定期進行檢查，確保設備運行受控。加強分廠技術室與運行工段、中控操作員信息互通，形成專業管理閉環。同時嚴格設備潤滑管理，貫徹落實潤滑 “五定”管理要求，對各設備潤滑點制作錄入到期“報警系統”，由自動控制指導周期加/補油脂，確保系統的潤滑良好，并嚴格執行每年對旋轉部位的軸承進行清洗檢查的要求，提前發現處理存在的問題，結合實際情況重新修訂設備潤滑卡片，規范各種潤滑材料的供、儲、用的管理。
編輯：周夢瑩
監督：0571-85871513
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