建筑產業化需破解的矛盾
近兩年來，建筑產業化可以用“熱”和“冷”兩個詞來描述。
一方面，“建筑產業化”已成為行業熱詞：標準化的建筑構件、工廠化的生產方式、清潔的現場環境、建筑全壽命周期，質量可追溯的信息化標簽，將顛覆傳統的建筑業形象，實現少消耗、少污染、速度快、質量好，這符合綠色發展要求，使其發展潛力引人注目；但另一方面，現實中的建筑產業化，仍面臨著需求不足、供給不足、管理不適應等三個主要問題以及政策障礙、技術障礙、成本障礙、觀念障礙等四個主要障礙，造成在市場中“遇冷”。
形成建筑產業化需求不足的根本原因，在于傳統建設方式的定制化與建筑產業化要求的標準化之間的矛盾，能否破解這一矛盾，是建筑產業化成功的關鍵。
傳統的建設方式，是所有的建設環節都按照“一項目一設計”，建設資源的配置圍繞單一項目來展開，建設質量管理以過程控制為主，即所謂“定制化”;建筑產業化則為最大限度發揮工業化優勢，要求盡可能多地使用標準部件，同樣的部件能夠同時向不同的建設項目提供，建設質量管理以建筑成品控制為主，即所謂“標準化”。
從“定制化”到“標準化”轉型，筆者認為唯一選擇是汲取經驗、創新思維。首先，要結合綠色建筑行動方案推進，循序漸進地增加綠色建筑中標準構配件的使用要求，明確綠色建筑的一些基本尺寸要求，如層高、樓板厚度、衛生間尺寸、陽臺尺寸、空調擱板尺寸等，為形成標準部件提供必要條件；其次，鼓勵圍繞平臺建設、關鍵技術開展技術創新，如建立協同創新平臺、產品信息化管理平臺、通用標準構配件圖集編制平臺、基礎通用性標準制定平臺等，關鍵技術如鋼筋連接技術、構件連接技術、非結構構件連接技術等，為建設質量提供保證；三是管理創新，充分釋放市場活力，調整建筑工程質量監管方式、允許注冊結構工程師個人執業開展詳圖設計、建立新產品及新技術準入的快捷通道、鼓勵擁有核心技術的企業實現快速擴張、鼓勵專利技術入股等，為產業發展創造良好環境。
編輯：何姝
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