中建商砼武侯站“六化”管理為冬季安全生產護航
中建商品混凝土成都公司武侯站，在今年蓉城冬季格外寒冷尤其是11月下旬以來的夜間氣溫一反常態地降至零度乃至零下1至5度的情況下，為確保冬季安全生產而一以貫之地堅持了“六化”管理，全面扎實地筑牢冬季混凝土施工生產安全防護墻。
安全培訓堅持標準化。該站針對冬季的生產施工認真開展全員安全培訓。，對每名職工當天工作任務，因人因事制宜，將安全知識，操作規程、工序步驟、關鍵環節、注意事項進行對口安全講解指導，不斷為職工增補安全“給養”。
溫馨提示彰顯人性化。該站十分注重人文關懷和充分體現以人為本的網格化管理：既利用每天晨會提醒職工在混凝土生產、運輸和泵送澆筑時要配備帶上足量的防寒防凍、防雨防霧的工具和必需品；又反復強調上崗前對所使用的設備、機車、機具以及作業環境進行安全檢查，發現問題及時反饋、上報與糾正。
跟蹤監督機制常態化。該站全程跟蹤搞好一線生產施工人員冬季作業的專項安全交底與督導，尤其是嚴格落實好防凍、防滑、防雨霧、防夜間疲勞駕駛等辦法措施，加大對生產運輸設備和機械器具的檢查頻率和力度，提前做好各種對路給力地防范措施。
車輛管理使用規范化。該站通過橫向到邊、縱向到底的目標管理的嚴格實施而將包括60多臺罐車、泵車在內的所有車輛安全責任，非常清晰詳盡地明確掛鉤到相應部門、班組，尤其是明確到具體的直接操作的責任人，堅決杜絕人身、設備事故的發生。
與施工作業者協同化。鑒如蓉城今年冬季尤其是夜間出奇地冷，該站每次開盤，每輛混凝土運輸車的出發特別是在將特定標號、特殊性能的混凝土泵送澆筑至特別部位之前，都會主動密切地與工程項目部及具體的施工人員對話溝通，以使雙方都提前采取相應的防范措施。
風險防范形成制度化。該站于今年11月初就特地組建了冬季安全生產檢查小組，深入細致地對各種安全隱患不定期地予以排查，做到了不留任何盲區、空擋與死角。對排查出的各種不安全成份和因素，一律限時立刻地整改落實，徹底清除冬季生產施工的各種安全隱患。
編輯：馮磊
監督：0571-85871667
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