中材水泥召開(kāi)11月份月度管理工作會(huì)議
11月14日，中材水泥11月份月度管理工作會(huì)議以視頻通訊的方式召開(kāi)。中材股份副總裁、公司董事長(zhǎng)隋玉民，公司總經(jīng)理滿高鵬，黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李勝泰，副總經(jīng)理武新賢、朱曉明、路同增、史歷，總會(huì)計(jì)師王巖，工會(huì)主席李俊，副總工程師王軍梅，公司派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，公司總部及運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理滿高鵬主持。
在會(huì)上各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就十月份本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及管理提升等工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。企業(yè)管理部副部長(zhǎng)馮時(shí)就十月份各企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)各企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了提示。
會(huì)上，滿高鵬對(duì)公司及各所屬企業(yè)10月份整體運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行了概述： 10月份，公司所屬各企業(yè)根據(jù)所在區(qū)域起伏不定的市場(chǎng)狀態(tài)，合理平衡量、本、價(jià)、利關(guān)系，精心組織生產(chǎn)并積極拓展市場(chǎng)，整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)延續(xù)了9月份的平穩(wěn)態(tài)勢(shì);全月沒(méi)有發(fā)生輕傷以上事故，保持了安全生產(chǎn)的良好局面。滿高鵬同時(shí)對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行了分析。
滿高鵬指出了10月份經(jīng)營(yíng)管理工作中的亮點(diǎn)和工作中存在的主要問(wèn)題，同時(shí)對(duì)11月份的運(yùn)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。
隋玉民對(duì)會(huì)議作了總結(jié)，他在充分肯定了公司1至10月份整體運(yùn)營(yíng)成績(jī)的同時(shí)，也指出各所屬企業(yè)的管理水平和努力程度存在著差距，希望各所屬企業(yè)牢記公司“責(zé)任”文化，做好各項(xiàng)工作。隋玉民對(duì)公司及各所屬企業(yè)提出了三點(diǎn)要求：首先，公司要將安全工作作為年度收官的重中之重，盡心盡力確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);其次，臨近年底，各單位要對(duì)照年初的計(jì)劃和任務(wù)，提前總結(jié)全年工作，同時(shí)系統(tǒng)思考和謀劃來(lái)年工作;第三，隋玉民再次強(qiáng)調(diào)了中材水泥可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，并指出，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人要具備戰(zhàn)略發(fā)展思維，全盤考慮企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)，要把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，為股東、企業(yè)和個(gè)人負(fù)責(zé)。
編輯：袁燕萍
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