會議現場

  10月31日，2014年全國建材行業協會系統工作會議暨中國建材聯合會會長全體工作會議在北京友誼賓館召開。本次會議是以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引，以深化改革為動力，以轉變發展方式、推進行業結構調整、轉型升級向縱深轉折、改變協會工作方式為主要目標，共商行業發展和協會改革大計。是要在總結前兩年工作的基礎上，深入分析研究新形勢下建材工業結構調整、轉型升級面臨的主要矛盾、瓶頸及采取的對策措施，著力點定在轉型向縱深轉折；探討各級行業協會面臨的改革，著力點放在改變協會工作方式、增強獨立于市場和競爭的能力；對“十三五”建材工業發展規劃編制的框架原則及主要目標進行討論，著力點定在實現2020年的階段目標。會議還對2014年前三季度全國建材工業經濟運行情況進行分析，提出預判、預警，使今年的各項任務全面完成和超額完成。

  中國建材聯合會會長喬龍德、秘書長孫向遠，聯合會副會長宋志平、蔣衛平、李新華、徐永模、陳國慶、張東壯等領導，各省、自治區、直轄市及計劃單列市建材行業協會，中國建材聯合會各會長單位，中國建材聯合會系統各直屬單位、專業協會，中國建材聯合會各部門、分會，中國水泥網等媒體出席會議。會議由孫向遠秘書長主持。

  
中國建材聯合會會長喬龍德做報告

  
中國建材聯合會秘書長孫向遠主持會議

  中國建材聯合會會長喬龍德做《全面深化改革 增強競爭意識 改變協會工作方式 推進建材行業結構調整轉型升級向縱深轉折》主題報告。

  喬會長表示，此次會議是在全黨深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神、認真學習領會十八屆四中全會《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，促進經濟社會全面發展的新形勢下召開的；是在我國經濟發展經歷了長期的高速增長、開始步入經濟增長緩速穩定的新常態的形勢下召開的；也是在建材行來結構調整、轉型升級處在十分重要而又非常關鍵的時期召開的一次重要會議。

  喬會長報告主要從回顧建材聯合會兩年來主要工作；當前建材行業改革發展面臨的主要矛盾和挑戰；著力轉變發展方式，聚焦主要矛盾和瓶頸，推動結構調整、轉型升級向縱深轉折三大方面進行講述。

  近兩年全行業主要開展的三方面工作是：緊緊扭住建材行業結構調整、轉型升級這條主線不放手；聯合會與省市建材協會、副會長單位和專業協會形成了“聯手合作”的工作新局面；聯合會系統堅持“兩個果斷”、“兩個堅定不移”的改革發展方向，“十二五”規劃的主要指標提前一年半完成。

  當前建材行業改革發展面臨的五大主要矛盾和挑戰是：傳統產業產能嚴重過剩、轉型升級步履艱難；新興產業發展步伐緩慢、技術研發與儲備均不足，制約瓶頸尚未突破；產業組織結構調整乏力、兼并重組徘徊不前，發展布局亟待調整；環境保護和節能減排壓力巨增，有效的主要措施不足，半數以上企業未能達標；行業協會面臨與政府脫鉤的改革，競爭意識有待加強、工作方式亟待改變。

  對于省市協會來說著力轉變發展方式，聚焦主要矛盾和瓶頸，推動結構調整、轉型升級向縱深轉折，主要做好三方面工作：把轉變發展方式作為調整結構、轉型升級的前提和根本；全行業和協會工作的主線要聚焦主要矛盾和瓶頸，堅持五個“緊扣”，努力推進結構調整、轉型升級向縱深轉折；關于編制建材工業“十三五”規劃的基本框架、目標與工作要求。

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  對于十三五期間，我國建材工業“創新提升、超越引領”戰略實施的第二個五年規劃，對于能否達到2020年的奮斗目標關系極大。因此，“十三五”可以定為超越與引領做好準備的關鍵五年。建材工業“十三五”的發展特征：發展方式轉變將成為“十三五”發展的主要支撐點。建材工業的發展模式要由“速度效益型”、“質量效益型”轉為“資源環境友好型”；發展的源動力由依靠“市場需求拉動型”轉為“科技創新驅動型”；發展的方式由“工業制造單一型”轉向“工業制造與工業生產服務并舉型”；發展的市場布局由國內為主轉向國際同步發展的“全球資源配置型”。通過“十三五”期間五年的發展，使我國建材工業在發展模式、資源配置方式、發展布局、產業組織結構、產業技術裝備水平等方面聽取得轉折性的突破與提高，為超越引領世界建材工業的發展奠定堅定的基礎。

中國建材聯合會副會長陳國慶

  中國建材聯合會副會長陳國慶介紹2014年前三季度建材工業經濟運行情況。他表示，2014年前三季度建材工業經濟運行形勢：總體保持平穩態勢；利潤增長保持穩定；主要產品產量保持增長態勢,但增速放緩；建材固定資產投資增速下滑；出口增速有所回升，進口增速加快，建材進出口出現逆差。

  1-9月全國水泥產量18.2億噸，同比增長2.89%，比去年同期回落5.9個百分點。1-9月全國平板玻璃產量6.1億重量箱，同比增長3.8%，比去年同期回落7.5個百分點。玻璃纖維紗產量持續低速增長，今年1-9月同比增長2.5%。規模以上預應力混凝土管樁產量2.5億米，同比增長0.4%。在市場拉動和結構調整推進等因素影響下，建筑用石、商品混凝土、磚瓦等產品保持較快增長。

  對于建材行業四季度及明年仍然保持平穩增長態勢，但第四季度將進一步回落，下行壓力將不斷放大。預計全年建材工業主營收入預計增長12%，比去年回落5個百分點。水泥、平板玻璃等建材主要產品價格下滑趨勢探底趨穩，建材利潤率下滑趨勢有望在四季度得到扭轉。

  
中國建筑材料集團董事長、中國建材聯合會執行副會長宋志平

  中國建筑材料集團董事長、中國建材聯合會執行副會長宋志平做《深化企業改革 推進整合優化 做引領行業改革發展的主力軍》主題報告。宋志平表示，當前建材行業發展面臨“新常態”，主要表現在經濟下行壓力造成的行業需求不足；中國式過剩；環保壓力。對于建材行業來說，“新常態”帶來的壓力和風險將是長期的，絕不能掉以輕心，這就要求我們要全面創新；抓住機遇，強化智能化和科技創新；探索新商業模式；推動機制創新。
  他還匯報了近年來中國建材集團做的主要工作，包括大力發展混合所有制，始終走在深化改革前列；推動產業結構調整，加快轉型升級步伐不停頓。他還對今后建材行業工作提出了幾點建議：加強依法行政力度，繼續嚴禁新建，加大淘汰落后產能，推進水泥高標化進程；繼續支持企業聯合，擴大資本融合；加強戰略協作，倡導市場競合機制；堅持實施錯鋒生產，促進節能減排。  

北京金隅集團有限責任公司董事長、中國建材聯合會執行副會長蔣衛平

  北京金隅集團有限責任公司董事長、中國建材聯合會執行副會長蔣衛平做《順勢為科學應對 主動作為創新發展》主題報告。蔣衛平介紹到，今年以來，金隅集團面對復雜嚴峻的經濟形勢和異常激烈的市場競爭，在市政府和建材聯合會的支持引領下，創新發展，取得了好于預期的經營業績。金隅集團的轉型升級工作也顯著提速，在2012-2013年先后關停在京5家企業對大氣環境有影響的8條生產線和外遷一家企業1條生產線的基礎上，2014年6月又停產1條加氣混凝土生產線。為支持配合北京市大氣污染治理，用不到兩年時間，關停和搬遷調整6家企業共計10條生產線，每年減少11萬噸標準煤的能源消耗和4000噸以上的氮氧化物排放。

  對于建材企業下一步的發展，他認為，在我國處于經濟增長換擋期和結構調整陣痛期的歷史大背景下，“順勢而為科學應對、主動作為創新發展”是應予堅持的基本思路，在此前提下，應至少在兩方面下大氣力：一是，要更加主動順應環境保護標準大幅提高的新要求，緊密圍繞核心產業鏈全力加速轉型升級；二是，要更加主動把握國有企業全面深化改革的歷史新機遇，以改革紅利激發和釋放巨大發展潛力。

  湖北省建材聯合會秘書長李燕萍

  湖北省建材聯合會秘書長李燕萍做《強化服務功能 履行行業使命》主題報告，李燕萍表示，為了維護建材行業整體利益，營造公平有序的市場環境，這是湖北建材聯合會今年以來工作的重中之重，為此，聯合會開展了三項工作：加強行業自律，鼓勵公平競爭；加強行業對接，促進互利互惠；加強組織建材，擴大行業影響。

  
廣東新明珠陶瓷集團有限公司董事長葉德林介紹企業情況

  下午會議還將進行地方協會座談交流，有關省市協會和企業將進行經驗介紹，同時還開展聯合會領導座談交流，圍繞如何發揮會長單位在行業發展中的領軍帶頭作用進行交流、溝通。