廣西扶綏海螺水泥的骨料項目提前71天投產
10月16日，扶綏海螺骨料項目現場鞭炮齊鳴，煙花綻放，公司年產150萬噸骨料項目成功投產，首批骨料產品順利出廠，投產時間比原計劃提前了71天。標志著公司在延伸上下游產業(yè)鏈，實現多種經營邁出堅實的一步。
扶綏海螺目前建設有3條日產5000噸新型干法水泥熟料生產線和年產600萬噸水泥生產線，具有較強的水泥、熟料生產經營綜合能力。公司骨料項目進行多次研討論證，利用自身的區(qū)位、管理及技術優(yōu)勢，結合當地骨料市場發(fā)展情況，規(guī)劃建設骨料項目，開展項目的報批報建等相關工作。
2014年6月25日，扶綏海螺150萬t/a骨料項目正式開工，公司根據市場旺季需求及現場工藝設計布局，通過調整工程節(jié)點計劃，利用現有破碎生產能力，全力搶抓二破及篩分系統(tǒng)，確保了項目的提前投產。項目建設過程中，公司高度重視，安排專人全程跟蹤工程施工、安裝、試生產及銷售工作。在土建方面，每天召開工程協(xié)調會，通報前一天施工進度及當天作業(yè)計劃。及時組織圖紙會審，并根據現場實際情況對圖紙進行優(yōu)化，做好施工過程中工程驗收把關工作，保障工程質量，確保各工程節(jié)點計劃的順利實現。在設備安裝上，根據土建工程進度，每天組織召開設備安裝協(xié)調會，盯設備到貨、盯安裝、盯質量，抽調維修力量協(xié)助安裝，以保證設備能夠及時到貨、及時安裝，保障設備安裝質量和進度。
根據設備安裝進度，公司提前編制《骨料項目試生產方案》，制定生產目標，各部門工作職責，落實責任人，力保各個環(huán)節(jié)跟蹤到位，同時加強與兄弟公司的溝通交流，組織人員學習骨料生產組織、人員定編、成本管理等方面經驗，為項目的投產運營做準備。礦山備料方面，根據項目設計，提前準備生產骨料的物料礦區(qū)，為骨料項目投用做好充分準備。
公司還積極開展骨料市場調研，召開客戶座談會，挖掘潛在骨料客戶，提前了解和掌握市場需求，做好銷售模式定位，合理確定銷售價格，確保產銷銜接有序，力爭實現效益最大化。
扶綏海螺下一步將積極抓好骨料項目的運營管理，不斷提升產品在市場的銷售能力，完成預定的骨料生產銷售目標任務。
編輯：袁燕萍
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