時光荏苒，歲月如梭。2008年，海螺入川，時至今日已六載，重慶海螺、達州海螺、廣元海螺、梁平海螺、巴中海螺、南威水泥六家企業拔地而起！3253名海螺人，用實際行動踐行了集團西部發展的宏偉戰略；3253面旗幟，在巴蜀大地上迎風飄揚，彰顯著海螺精神的光芒；3253聲吶喊，聲聲入耳，振聾發聵！

川渝區域分布圖

  抗震入川 踐行西部發展戰略

  “5.12”汶川大地震發生后，為積極響應國家西部大開發號召、履行大企業社會責任，支持災區震后重建，2008年7月，集團投資70余億元，在重慶忠縣和四川達州、廣元三地規劃建設三個大型水泥熟料生產基地，并成立了川渝區域管理委員會。一聲令下，來自各條戰線上的海螺人無怨無悔地趕赴西部地區，邁上了漫長的發展之旅。

  川渝地區礦山地形復雜、山高路遠，區域各公司在建設過程中，主廠區、廊道、自營工程挖填方總量高達2000余萬方。重慶海螺石灰石廊道全長12.7公里，包括一個豎井、5個隧道，跨越崇山峻嶺、深溝險壑，建設之初人員和機械設備進場十分困難，材料基本靠人力肩挑背馱；達州海螺石灰石廊道6公里，需穿越4座大山及若干峽谷，高地落差達400米；廣元海螺礦山運礦道路蜿蜒曲折、運距長達6公里，有“山路十八彎”之稱。但海螺人毫無畏懼，背起干糧、搭起帳篷，在惡劣環境中以苦為樂。

重慶海螺、達州海螺、廣元海螺三公司礦山圖示

  一滴滴汗水，一聲聲吶喊。面對簡陋的生活條件、惡劣的自然環境，川渝海螺人緊盯目標不放松，埋頭苦干，無私奉獻。經過一年多時間的艱苦創業，2010年1月、3月、6月，達州海螺、廣元海螺、重慶海螺三公司首條4500t/d熟料生產線相繼順利竣工投產。

  2010年3月18日，時任中國水泥協會會長雷前治在重慶海螺調研時感嘆：以郭文叁董事長為首的一批海螺人，敢為人先，不畏艱辛，解決了困擾多年的技術上和經濟上的難題，終于圓了忠縣人民十多年的水泥夢，因此感謝海螺，感謝全體海螺人。

  區域發展取得初步成果

  “發展是硬道理”。川渝海螺人沒有在成績面前驕傲，他們沉下身子、繼續耕耘，推動了區域發展的第二輪高潮。很快，三公司規劃建設的二期工程也陸續竣工，標志著川渝區域正式進入生產經營階段。

  2011年11月29日，梁平海螺注冊成立，規劃建設兩條4800t/d熟料水泥生產線，首條4800t/d熟料生產線已于2014年8月建成投產，并達產達標。

  2012年1月，四川南威水泥有限公司加盟海螺，該公司成為集團2012年收購兼并的第一家水泥企業。2月，川渝區域正式接管并順利實現了管理權平穩過渡，當年還一舉恢復生產、達產達標并扭虧為盈。

  與此同時，為支持巴中革命老區建設，集團又在南江縣投資規劃建設一條日產4500噸新型干法水泥生產線，并被列入四川省水泥行業“十二五”發展規劃，計劃2014年年底前建成投產。目前，項目工程建設如火如荼。

成功收購南威水泥[Page]

梁平海螺順利投產

  新建、收購項目的持續發展，不斷壯大著海螺在川渝區域的力量，海螺水泥在西部發展高地上彩旗飄揚。

  翻天覆地 區域發展煥新顏

  六年發展，無數艱辛。川渝區域按照集團西部整體戰略部署，不斷強化運行管理，有效釋放區域產能，積極爭取優惠政策，區域產、銷量同比大幅增長，各項經濟技術指標持續優化，區域發展煥發蓬勃生機。同時，依靠集團強大的資金、技術和管理優勢，川渝區域堅持安全紅線，以建設資源節約型、環境友好型企業為目標，在工藝和裝備技術、資源綜合利用、循環經濟等方面走出了一條可持續發展的新路子，促進了區域的長足發展。

  截至2014年9月，重慶、達州、廣元、南威四地公司熟料生產線SNCR脫硝裝置已完成建設安裝并投入運行，梁平海螺、巴中海螺兩新建公司也正在積極實施脫硝技改。

SNCR脫硝系統

  同時，達州海螺、南威水泥兩公司順利通過了國家一級安全標準化驗收，重慶、廣元兩家成熟公司也正在申請驗收。值得一提得是，南威水泥是巴中市境內首家且目前唯一一家通過國家一級安全標準化驗收的企業。2014年8月15日，四川省安監局局長孫建軍到南威公司調研時，充分肯定了海螺公司在安全管理方面做出的成績。

取得安標授牌

  區域各公司還積極貫徹落實集團“先生活、后生產”的管理思想，抓企業文化建設、廠區美化綠化、食堂后勤服務、創建“五型”班組，通過不斷摸索，打造出了具有濃郁川渝地方特色的生活和工作環境。同時，在春節、“五一”、國慶等節日期間積極組織開展形式多樣、受干部群眾喜愛的各類文娛活動，豐富廣大干部員工的業余文化生活，持續增強企業內部凝聚力和向心力。

廣元、重慶海螺班組所獲榮譽[Page]

組織開展各類豐富多彩的文體活動

  求真務實 創新區域發展

  2014年，區域充分發揮管理委員會職能，以“努力開拓市場，有效發揮產能，全面提升營運質量”為經營指導思想，一方面積極應對宏觀經濟形勢下行、市場需求不足等不利因素，通過優化產品銷售結構，產能得以充分發揮。另一方面統籌區域資源，穩步推進梁平、巴中、重慶二期和廣元骨料項目建設；持續優化用工，以廣元海螺為對標管理試點單位，在區域各公司推廣試行，逐步提高區域勞動生產率。在區域管理委員會的堅強領導下，三千余名川渝海螺人奮勇拼搏、群策群力，再次譜寫了區域發展的新篇章。

區域每月召開各公司盈利預測分析會

9月21日，廣元骨料項目順利投產

區域崗位對標管理推進專題會

  回顧創業歷程，堅定發展信心。區域委員會副主任汪哲伍告誡區域同仁：“成績來之不易，但它屬于過去！前期的開拓者們已經給我們奠定了良好的基礎，百尺竿頭我們更進一步，扎扎實實練好內功，牢牢掌握市場話語權；抓好在建項目的同時，我們要積極尋求新的合作項目，為區域發展再增添新的活力。”

  六年，彈指一揮間。川渝區域秉承海螺人“團結、創新、敬業、奉獻”的企業精神，以堅韌不拔的意志和勇氣在巴蜀大地上創業拼搏，實現了長足發展。成績不止于此，在集團、股份公司的正確領導下，川渝區域將繼續以求真務實、探索創新的工作態度，不斷創新管理模式，弘揚海螺文化，讓海螺事業在巴蜀大地茂密成林，蓬勃發展。