9月15日上午，寧國水泥廠2014年基層管理人員培訓班在海螺文化宮二樓電教室正式開課。廠黨委副書記、廠長饒培俊同志到會并作開訓動員講話。

  舉辦此次基層管理人員培訓班是落實集團公司要求，貫徹股份公司和工廠中期工作會議精神，不斷加強后備人才培養，切實提高工段、班組基層管理人員的管理技能和綜合素質的需要，持續促進工廠推行全員崗位對標管理，強化指標攻關，確保年度各項目標任務順利實現的需要。

  本次培訓為期一周，采取理論培訓、系統講座、座談研討、觀看視頻和拓展訓練等多種形式。共有來自13個二級部門的基層管理人員53人參加，既有生產技術管理骨干，又有生產一線的“兵頭將尾”。培訓授課人主要由廠部領導和各部門、各專業負責人擔任。還外聘領導、專家來廠有針對性地開辦專題講座。

  廠紀委書記、組宣處處長胡賢光同志主持培訓動員會。組宣處副處長巴平安同志就培訓課程安排、培訓出勤紀律、培訓結業測試、撰寫培訓體會、評比優秀學員等工作提出了具體要求。

  培訓班班長趙楊同志代表參培人員在動員會上作培訓承諾，表示好好珍惜本次培訓機會，遵守課堂紀律，勤于思考，認真學習，努力成為一名優秀的基層管理者。

  廠長饒培俊同志作了開訓動員講話，并祝賀寧國水泥廠2014年基層管理人員培訓班順利開班，衷心祝愿各位學員在培訓期間學得愉快，過得開心，收獲滿倉!

  他向大家傳達了9月2日海螺水泥股份公司總經理王建超同志深入寧國和宣城兩公司實地調研時，就全員崗位對標管理工作、供銷兩個市場建設、人才隊伍建設、環保安全管理等工作提出的更高的要求，結合貫徹王總講話精神和工廠生產經營實際，饒廠長代表廠黨委、廠部希望和要求：

  一是要集中精力，排除干擾，認真學習。這次為大家提供了難得的機會，希望大家靜下心來，專心“充電”，認真學習老師教授的知識，要結合自身工作實際和學習內容，深入剖析案例，認真總結思考，開啟新的工作思路，真正做到學有所獲，學以致用。

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  二是要注重理論聯系實際，帶著問題學，用心思考，融會貫通。各單位要積極加強基層管理經驗和技能的溝通交流，增進相互了解和友誼，共同研討克服困難的措施，取長補短，資源共享。培訓班結束回去之后，大家要在日常工作中，認真實踐，做到用心思考，悉心管理、精心操作，履職盡責，把各項工作做得更好，為實現工廠管理轉型和效益再上新臺階作出積極貢獻。

  常務副廠長萬天靜同志特意為大家進行了職場商務禮儀、干法水泥生產工藝操作特點等培訓。他結合實際案例強調職場禮儀的重要性，教會大家怎樣塑造職業化形象，以及在謀面禮儀、工作禮儀、工作溝通中應該注意的問題。又結合工廠生產實際為大家介紹了干法水泥生產工藝流程及主要設備，介紹了窯操技巧。讓大家更進一步的掌握水泥生產工藝，從而更好的為工廠生產經營服務。學員們受益匪淺，一個個聚精會神，認真聽課并做好記錄。

  廠紀委書記、組宣處處長胡賢光同志從80、90后員工性格分析入手，與大家探討、交流關于80、90后員工隊伍建設和管理方法。

  生產安全處安全科副科長李相彬同志結合工廠正在推行的安全標準化創建工作為大家作了題為“班組安全管理、安全標準化管理知識”培訓。

  供應處處長助理甄鵬同志利用兩個小時為大家作了“物資計劃申報與崗位備料管理”知識培訓，為做好計劃申報和崗位備料打下基礎。到發稿時為止，培訓仍在進行中，預計9月20日結束。