貴州水城水泥從七個方面扭轉被動局面
2005-03-25 00:00
為使企業迅速扭轉效益滑坡、虧損顯現和管理不善的局面，近日，貴州水城水泥股份有限公司積極調整思路、正視困難、制定措施，從七個方面扭轉被動局面：
一是進一步加強采購管理工作，嚴把公司物資產品的“入口關”和“出口關”；二是加大銷售力度，努力拓展市場，力爭在３月份扭虧為盈；三是加大貴陽、安順、紅果三個分公司應收帳款的催收力度，并實行會計委派制度，加強管理；四是盡快在內昆線灘頭東站建立水泥散灰中轉站；五是新線水泥磨以后部分設備安裝調試進度要加快，實行２４小時加班作業；六是公司行政處要切實加強對新苑小區的管理，尤其是要杜絕浪費水資源；七是公司各單位、各部門領導干部要以對企業、對職工高度負責的態度，認真做好當前職工群眾的思想政治工作，努力維護公司的和諧與穩定。 （中國水泥網 轉載請注明出處）
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