近日，由中國建筑材料企業管理協會組織的2014年全國建材企業文化建設示范單位申報和評審工作結束。經過專家組的初評、復審和終審，金隅榮獲“2014年全國建材企業文化建設示范單位”，同時還榮獲“2014年度全國建材企業文化建設優秀成果一等獎”、“全國建材企業文化建設優秀案例獎”，金隅黨委書記、董事長蔣衛平榮獲“全國建材企業文化建設突出貢獻人物”榮譽稱號。

  全國建材企業文化建設示范單位的評選，要求企業具有先進的文化創新理念和完善的文化創新機制；企業基礎文化管理完善，已建立、實施規范化的文化體系；具有健全完善的文化建設組織機構；具有完備的企業文化建設評價、考核體系；守法經營，照章納稅，無違法行為，近二年內無重大安全、質量、環保責任事故；獲得過國家級或省部級的企業文化建設優秀成果獎，創新經驗或成果具有較高的推廣價值等七項條件。申報原則是具有行業或地區文化建設創新標桿；以事實和數據為判定依據；評價標準與實際對照；公平、公正、公開。

  金隅的優秀企業文化歷經半個多世紀的歷史積淀與傳承創新，是全體金隅人砥礪奮進與改革發展生動實踐的哲學總結。金隅文化所闡述的思想理念與系統內廣大干部職工共同的事業追求和人文理想高度契合，并成為激勵全系統廣大干部職工在各自崗位上建功立業、激情奉獻的強大精神動力。金隅文化所體現出的廣泛而深刻的教育引領和凝聚作用，是金隅在激烈的市場競爭中不斷贏得先機和在廣泛的戰略合作中不斷取得新成果的核心競爭力之所在，是金隅百年基業最具韌性的紐帶和在創新驅動中不斷實現跨越式發展最具活力的源泉。金隅集團獲得“全國企業文化示范基地”稱號，成為全國建材行業首家榮膺這一國內企業文化建設最高榮譽的單位，也是第一家獲得此殊榮的北京市市屬企業。2013年金隅集團榮獲“改革開放35周年企業文化競爭力十大典范組織”稱號。

  全國建材企業文化建設優秀成果的評選，側重在運用現代企業文化理論、文化戰略、文化落地工程、文化理念體系、管理機制、傳播手段方法以及VI形象設計等方面取得顯著成效，富有特色和創新表現。突出先進性、有效性和系統性。體現文化建設的落地實施, 金隅在實際工作中做到五個融入，即：融入企業發展戰略。這是金隅核心價值體系落地的方向。融入經濟發展中心。這是金隅核心價值體系落地的目標。用目標激勵、引領、規范企業核心價值體系的創建和執行。融入企業經營管理。是金隅核心價值體系落地的主要的任務。促進金隅核心價值體系與企業經營管理的有機融合，強化全員對金隅核心價值體系的認同，使金隅核心價值體系植根于員工的思想。融入企業業務流程。是金隅核心價值體系落地的重要做法。融入員工行為規范。是金隅核心價值體系落地的標準。入腦入心，成為員工的習慣，變無形的文化理念為有形的自我行為調控；形成對金隅文化核心價值體系的思想認同、情感認同、價值認同。

  全國建材企業文化建設優秀案例的評選，需以文化建設優秀成果為基礎，與建設優秀文化成果實踐相一致，要求實踐和理論價值更高，社會影響力更大；案例選題具有代表性和典型意義，能夠反映我國建材企業當前文化建設的典型做法和主要關注的問題；案例能夠依據事件內容作理論提煉，案例文本水平應達到或基本達到高效案例庫收錄標準，使案例在宣傳推廣中能夠產生積極的正面影響和示范作用。北京市琉璃河水泥有限公司博物館2010年籌建，2011年7月1日對外開放。它由水泥展覽館和水泥文化園組成。水泥文化園以廠前區綠地為依托，展出了四立方電鏟、水泥磨等老舊設備，以及蒸汽機車火車頭、螺旋卸煤機大型機械，沿途還可以觀覽國務院批準建設的兩條新型干法水泥生產線和象征企業綠色轉型的國內首條飛灰工業化處置示范線；水泥展覽館是在原有的立波爾窯廠房改造而成，是琉水不忘根本、不忘過去、不忘圖強的選擇。博物館接待觀眾以來，社會反響強烈。博物館作為黨團日活動的重要內容和新職工入職的第一課。很多離退休老同志參觀后激動得熱淚盈眶。2013年又成為“金隅青年文化教育基地”。水泥協會、大連水泥集團、意大利友人等各界人士都慕名而來。

  全國建材企業文化建設突出貢獻人物的評選，要求積極倡導和推動企業文化建設，對本企業文化建設的有效開展有獨特建樹和貢獻，在行業和社會具有較高知名度和特殊影響力。在組織和推動本單位的文化建設方面做出了突出貢獻，取得好成績；候選人在企業文化建設成就顯著，能夠為增強企業核心競爭力和促進企業健康持續發展起到重要作用，企業文化建設具有廣泛的社會影響力。候選人主要為企業主要負責人，擔任企業主要領導職務并管理企業文化工作1年以上。蔣衛平同志認真貫徹落實科學發展觀要求，領導金隅堅持走新型工業化道路，大力發展循環經濟、積極轉變發展方式，主動調整產業結構、不斷強化核心產業鏈，持續強化自主創新、不斷提升核心競爭力，近年來集團一直位列中國企業500強和世界建材企業百強行列，在經濟規模、經濟效益及市場競爭力等方面處于全國同行業領先地位。蔣衛平同志注重加強金隅文化建設，組織成立了金隅文化工作小組，就“提升金隅文化，為金隅快速發展服務”課題，進行了多次深入系統地學習研究，制定了《關于進一步加強和推進金隅文化建設工作的意見》，修改完善了《金隅文化手冊》，制定了金隅文化評價體系。引導職工在“十二五”創新發展中展現出更加奮發有為的精神風貌。以 “信用、責任、尊重”核心價值觀和“八個特別”人文精神為核心內容的金隅文化已經深深根植于金隅人的思想之中并化為自覺的行動，增強了廣大員工的凝聚力和創造力，金隅人和金隅集團共同發展的思想基礎更加堅實、精神動力更加強勁、組織保障更加健全、發展氛圍更加和諧。