四川峨勝水泥：連續五年無重大安全生產事故發生
四川峨勝水泥集團股份有限公司著力提升全員安全意識，不斷健全完善安全監管體系，近8年來已累計投入資金1億多元夯實安全生產基礎，已連續5年來無一重大安全生產事故發生，企業成為四川省首批通過的“安全生產標準化二級達標工礦企業”。
峨勝水泥公司是四川省乃至西南地區知名的新型干法水泥生產企業，年產水泥達1120噸，擁有員工2700多人。8年前，該公司在實施環保搬遷中，將企業的生產基地遷至遠離峨眉城區的九里鎮，在新上馬的5條新型干法水泥生產線時，堅持做到安全設施與工程項目同時設計、同時施工、同時投入使用，建立起“一崗雙責”、“管生產，必須管安全”的安全生產管理體系，健全完善了《安全生產目標管理制度》、《安全生產費用提取和使用管理制度》等26項安全管理制度和安全操作規程，建立起了一支300多人組成的專兼職安全隊伍，做到隱患排查與安全生產無縫對接。該公司著力加強全員安全培訓，不斷提升全員安全意識，每年專門聘請省、市安全專家到企業對員工進行全員安全培訓，外送30多人到省內外接受專業安全技術培訓，對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗，有效提高了員工的安全意識和防險、避險能力，去年發生的輕傷人次僅10起，今年以來的輕傷人次進一步減少。
該公司在安全投入上堅持“全額保障，優先支付”的原則，不遺余力地為安全生產提供足額的資金保障，自2012年制定《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》以來，嚴格按照每噸2元標準提取自備礦山的安全生產費用，兩年間已累計提取安全生產專項費用5000萬元。去年，該公司在全員安全培訓、購置安全防護設備、安全生產宣傳活動等方面投入的費用超過900萬元。企業正在開展的“安全月活動”，已列支2萬元用于獎勵在安全生產知識競賽、應急救援演練、安全生產征文比賽中成績優異的員工。同時，該公司建立起“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的隱患排查治理長效機制，把隱患當作事故處理，對排查出的隱患立即整改，使隱患排查治理工作制度化、常態化，對違反安全規定的相關人員，除給以100元至500元不等的當時處罰外，還要在年終獎的發放上受到總額30%的處罰，去年，有100多名員工因違反安全規定，年終獎被處罰金額30多萬元。
該公司從源頭治理抓好安全生產，對擁有的500多臺車輛做到證照齊全，限超限載，新購置了100多臺輕量化散裝水泥罐車，設定了自動控制計量，把住限量裝載關口，對騎摩托車上下班的員工要求做到佩戴頭盔，購買交通安全保險，把安全意識滲透到員工的日常生活習慣中。連續多年來，峨勝水泥公司成為省、市安全生產先進企業。
編輯：張曉燁
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