太行水泥2004年凈利潤比上年同期減少40%
造成凈利潤大幅減少的主要原因是由于2004年,隨著國家宏觀調控政策實施力度的不斷加大,使鋼鐵、水泥、電解鋁和房地產業的發展受到了限制,而在投資、信貸、運輸等方面一些新的政策法規的出臺,導致了煤炭、電力等原燃材料價格持續上漲,從而增加了水泥的生產成本和原燃材料的采購成本,直接造成了公司利潤的下降。
但公司也采取了多種措施,緩解這一情況。在生產經營極其困難的情況下,始終堅持市場、管理兩手抓的方針,大力加強了內部管理力度,在完善三大管理體系的基礎上,不斷規范管理行為,相繼組織開展了企業標準化和質量管理獎評審工作,還被省評為質量管理優秀企業。
另外,目前公司ERP的建設已初具規模,公司財務部、營銷部、物資供應部和設備部等單位的管理工作在新系統中運行正常,使用IT技術實現了在同一平臺上的企業資源共享,使企業資金流、物流、信息流實現了有效的統一,從而提高了公司的核心競爭力。
2005年,公司將進一步加強管理力度,深挖內部潛力,提高資金使用率,促使生產成本和費用下降;開發適銷對路的新產品,廣開渠道,擴大原料來源,降低主要原料價格上漲的影響,從而降低采購成本;加強營銷網絡的建設,抓好銷售龍頭,暢通運輸渠道,確保供、產、銷各環節能更好地運轉,為公司擴大生產經營打下堅實的基礎。
(中國水泥網 轉載請注明出處)
編輯:zyj
監督:0571-85871513
投稿:news@ccement.com