5月27至29日，中材集團黨委書記、副董事長于世良，中材股份副總裁、中材水泥董事長隋玉民先后到中材漢江、西安礦山公司和中材安徽水泥等企業進行調研。

　　5月27日，于世良、隋玉民到中材漢江兩條水泥生產線及漢中中材混凝土公司進行了實地調研，并聽取了中材漢江董事長黃寶春關于公司生產經營狀況、黨建和群眾路線教育、未來發展規劃等工作的匯報。于世良在聽取匯報后指出，中材漢江是集團進入水泥產業的第一個企業，近年來不斷加強管理、優化各項運行指標，較好的處理了歷史遺留問題，生產經營業績持續大幅提升，塑造了較好的品牌形象，形成了較強的區域市場競爭能力，為集團的發展做出了積極貢獻。對企業今后的發展，于世良強調，一要堅持綠色發展的理念，積極爭取水泥窯處理城市垃圾的項目立項，拓展發展空間；二要持續提升管理水平，降本增效、提高效益；三要不斷優化人力資源配置，提高勞動生產率；四要高度重視安全生產，持續提升員工安全意識。隋玉民就如何落實于世良要求、不斷提升企業的綜合競爭力和盈利能力、回報股東等方面提出了具體要求。中材漢江總經理馬軍雷，董事會秘書、副總經理來學敏，副總經理孫永波、田建科，黨委副書記陳忠民，總會計師王東新等參加了調研和匯報活動。

　　5月28日，于世良、隋玉民聽取了西安礦山公司董事長董煥民關于公司基本情況、生產經營狀況及各產業板塊發展思路、黨建及開展黨的群眾路線教育實踐活動等方面的詳細匯報，并充分肯定了西安礦山公司的工作和取得的成績。他說，西安公司工作思路清晰，管理規范，經營穩健，企業文化建設富有特色，“軟實力”彰顯了“硬功夫”,促進了公司經營業績的不斷增長。他指出，在下一步發展過程中，要貫徹落實好發展戰略，按照大集團客戶和大西部市場戰略繼續做大做強采礦服務業；要創新管理方式，探索項目片區化管理，深入推進精細化管理，持續降本增效，提升企業競爭力；要堅持不懈地抓好安全，不斷增強各級高管層和各級管理人員的安全意識；要深入抓好黨的群眾路線教育實踐活動的整改落實工作，助推各項工作再上新臺階。西安礦山公司黨委書記李元，總經理張志旭，副總經理梁陸源，總會計師王耀光，總工程師張宗清等參加了匯報會。

　　5月29日，于世良、隋玉民在中材安徽水泥公司執行董事、總經理、黨委書記朱曉明等的陪同下到中材安徽水泥3條日產4500噸水泥熟料生產線及配套碼頭、礦山采場和機制骨料生產線進行了實地調研，并不時詢問水泥熟料生產及市場布局、價格，骨料項目建設及運行情況。調研過程中，于世良對中材安徽水泥公司各項工作給予了充分肯定。他指出，中材安徽水泥公司擁有豐富的資源儲量、先進合理的生產布局和便捷的水運條件，近幾年不斷加強對標管理、優化工藝流程、深入推進節能降耗，單位生產成本不斷降低，企業利潤和競爭能力持續提升，企業管理、黨建和文化建設等各項工作全面進步；2013年初開始建設的機制骨料生產線在今年已經開展生產經營，并且體現了較好的盈利勢頭，將為公司增加新的經濟增長點。于世良強調，中材安徽水泥公司要在充分發揮自身礦產資源和水路運輸比較優勢的基礎上，繼續加強市場開拓，并持續提升管理、降本增效，不斷增強核心競爭能力，提升品牌價值；要繼續加強骨料項目的運營管理，在市場開拓初期努力創造品牌、不斷提高效益。南京礦山公司董事長兼總經理孟慶好，中材安徽水泥公司副總經理汪珉明、尤中超等陪同調研。

　　集團辦公室副主任宋開森陪同參加上述調研活動。

于世良聽取中材漢江匯報

骨料生產線現場調研

于世良在中材安徽水泥碼頭調研并詢問有關情況