八一水泥廠成本抵押承包節支60萬元
1999年年底,該廠由車間主任和其他車間干部每人拿出幾千元作為成本風險抵押金,并與每月成本開支直接掛鉤,節約成本重獎,超支成本重罰。實行成本抵押承包經濟責任制后,充分調動了生產車間領導干部及職工的工作積極性,進一步加強了成本管理,處處注意節約,杜絕了各種原材料和水、電的浪費現象。據統計,這個廠一年來在2000年年初壓減成本計劃的基礎上,仍然節約成本開支60多萬元,取得了良好的經濟效益。
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