上峰水泥將擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，水泥熟料規(guī)模中期增加 70%
上峰水泥8日晚間公告稱，公司董事會審議通過了《關(guān)于修訂<穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃>的議案》。據(jù)悉，此次修訂是在綜合分析公司經(jīng)營發(fā)展實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對公司原制定的《穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》做相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充。
新修訂的《規(guī)劃》顯示，上峰水泥總體戰(zhàn)略目標(biāo)是，立足建筑材料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮靈活高效的機(jī)制優(yōu)勢，融合社會資源，借助資本市場之力，努力將管理創(chuàng)新、品牌塑造、人力資源培育成企業(yè)核心優(yōu)勢，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，成為令人信賴與尊重的建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
為此，上峰水泥啟動了為期三年(2019年-2021年)的中期規(guī)劃，公司一方面將立足主業(yè)，積極爭取資源，擴(kuò)大規(guī)模和綜合實力；另一方面，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)提質(zhì)增效；同時，還要提高資源使用效率，加強(qiáng)管控，規(guī)范治理，嚴(yán)格把控風(fēng)險。
在產(chǎn)能建設(shè)方面，按照規(guī)劃，在寧夏萌成整合提升、吉爾吉斯項目投產(chǎn)，其他有條件區(qū)域再新增兩條生產(chǎn)線項目投產(chǎn)后，上峰水泥規(guī)劃水泥熟料產(chǎn)品規(guī)模中期增加70%左右；在寧夏粉磨項目技改或新建、潁上擴(kuò)建100萬噸，其他熟料生產(chǎn)線配套粉磨技改或新建投產(chǎn)后，水泥產(chǎn)品總產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)提升80%左右。
在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，上峰水泥計劃拓展高毛利業(yè)務(wù)，加快提升骨料產(chǎn)能規(guī)模，安徽、浙江各基地骨料項目進(jìn)一步提升規(guī)模，在寧夏等區(qū)域投資新建設(shè)骨料項目，骨料業(yè)務(wù)總規(guī)模計劃達(dá)到年產(chǎn)能1000萬噸以上。同時，還要進(jìn)一步提高新業(yè)務(wù)的營業(yè)收入占比。
在水泥窯協(xié)同處置環(huán)保業(yè)務(wù)方面，依托上峰杰夏現(xiàn)有銅陵年產(chǎn) 33 萬噸危廢、固廢、生活垃圾處理；寧夏年產(chǎn) 16.8 萬噸危廢處理；寧夏總量 109 萬方危廢填埋的基礎(chǔ)上，計劃再利用其他現(xiàn)有水泥窯或新項目水泥窯增加危廢處理約 30 萬噸，力爭水泥窯協(xié)同處置業(yè)務(wù)收入逐漸提升增長到占公司營業(yè)收入比重 30%以上。
在提高資源使用效率方面，上峰水泥表態(tài)，要在提質(zhì)與增量的同時，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢，繼續(xù)改善管控機(jī)制，保持高效率運營的同時，全面建立符合公司文化和日益變化的環(huán)境需求的管理體系。
上峰水泥預(yù)計，根據(jù)以上總體規(guī)劃測算，公司的資本開支與現(xiàn)金流總體保持平衡，風(fēng)險可控，以上項目全部按規(guī)劃投運后，公司營業(yè)收入和利潤收益、稅收等均可實現(xiàn)較大幅度增長，公司綜合實力大幅增強(qiáng)。
編輯：梁愛光
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