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中國建材協會會長張人為視察三獅集團

張家偉 · 2004-12-30 00:00 留言
  提到水泥行業,多數人想到的是一個大量消耗資源、能源、生產方式比較粗放的行業。但浙江三獅集團近年來成功運用混合經濟模式,在石灰石資源豐富的建德、桐廬、長興等地迅速崛起十條干法生產線,同時淘汰濕法回轉窯的做法,使業內人士驚嘆不已。

  作為高度依賴資源的水泥廠如何與周邊環境相協調,在科學發展觀的指導下,解決好善用資源,保護環境這一大課題,處理好經濟效益與社會效益這對矛盾,三獅集團董事長姚季鑫12月25日在陪同中國建材協會會長張人為、中國建材報社社長謝鎮江一行到桐廬三獅視察時,提出了自己的看法。

  曾在浙江省和全國建材行業內首創了“崗位星級管理”的姚季鑫對浙江人特別是三獅員工的觀念變化感觸很深。他說:去年水泥供不應求,有些人認為沒有必要去研究循環經濟,種樹種草美化環境是裝點門面,但我們三獅人不這么看。事實證明,隨著宏觀調控的深入,土地資源的減少以及老百姓環保意識的提高,再反思傳統的增長方式,三獅不惜化巨資選擇大布袋收塵器的決策以及美化工廠建設生態工業園區的做法顯然是正確和超前的,在煤炭、電力等能源價格不斷抬高的時候,選擇上低溫余熱發電項目也是及時的。

  姚季鑫認為,企業的門面對企業不僅是意味著形象,更意味著市場。因為市場也是人組成的,現在連農民的觀念都在變,動不動就講依法賠償,如果企業不講環保,給社會的印象便是缺乏社會責任感,最后難于立足。相反,如果社會認同企業的價值觀,就會被更多的客戶接受,發展就更快。

  看著花園式的現代化企業,張人為會長點著“既要金山銀山,更要綠水青山”幾個鮮紅的大字高興地說:“科學發展觀的提出和浙江建設和諧社會的提出是實現三個文明的需要,是社會進步的表現,三獅想的和中央想的完全一致,有的甚至已經融入到發展戰略和日常生產經營來考慮了,作為大型國有企業,就要經常想到自己的影響力,帶動力和控制力,三獅不僅對浙江的水泥行業結構調整作出了貢獻,同時由于對環保的高度重視,三獅集團在保護環境方面也作出了積極的貢獻。”(中國水泥網 轉載請注明出處)

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