山東水泥廠提前完成200萬噸年產銷計劃
今年是山東水泥廠生產經營風風火火、實現歷史性跨越的一年,他們把工作重點放在進一步挖掘3條生產線的潛能上,把確保完成產銷200萬噸和控制礦渣水泥噸生產成本低于100元作為全年生產經營目標,按照“分片管理,責任到人”的原則,把全年的生產經營指標層層分解,量化考核。
人本管理特色的治廠之道,以創新求發展的管理理念,使山東水泥廠的生產能力比10年前增長了10倍。1999年8月建成投產的3號生產線為山東水泥廠實現規模效益作出了突出貢獻。今年8月28日,這條日產2000噸生產線,一舉創下超設計能力10萬噸實現年達產的全國最高紀錄。至此,在工程建設初期提出的投資最少、工期最短、達標達產最快的“三最”目標已全面實現,這條生產線被譽為“中國水泥工業的驕傲”。
為降低水泥生產成本,進一步提高產品質量和競爭能力,大家發揚敢想、敢干、敢為人先的創造精神,人人從自身做起,從原材料進廠的源頭入手,層層設防,珍惜每一滴油、每一度電。1~10月份,職工提合理化建議180余條,創經濟效益457萬余元。同時,他們打破傳統的生產管理模式,全面采用新技術、新工藝,使生產和管理始終處于最佳的運行狀態,各主機設備平均運轉率高達90%以上,順利實現了噸成本100元目標。
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