編者按：

2月5日，在新材料公司“開工第一會”上，各單位圍繞年度目標任務和奮斗方向進行了鏗鏘有力的集體宣誓，提振了士氣、鼓足了干勁。

承諾有聲，踐諾有行。各單位圍繞年度目標任務，認真貫徹落實李偉董事長調研指示要求和山東能源集團年度工作會、收工會精神，聚焦“提質增效”工作主題，思路再明確、責任再壓實、措施再具體，以“起步即沖刺、開局即決戰”的信心決心，全面打響“五大攻堅戰”，奮力沖刺首季“開門好”。

春節假期剛過，東華科技生產現場一派繁忙的景象，設備轟鳴、車輛穿梭，職工干勁十足，各類產品正在有序出庫，企業生產全線進入快節奏模式。

新一年東華科技堅定落實山東能源、新材料公司各項決策部署，以起步沖刺、開局決戰的勢頭，各項工作加速推進，奮力突圍，干部職工迅速收心歸位，開足馬力，扛起壓力，保持最佳狀態迎接新一年目標任務的挑戰。

強意識 筑牢安全“防火墻”

2月5日開工第一天，該公司第一時間組織召開節后開工收心會，由黨委書記、董事長張全授《開工第一課》。

節后全體職工返崗，亟需迅速調整狀態，除了學習《開工第一課》，各單位還利用班前會時間召開收心會，為職工講解當前安全形勢、風險點及防范措施，組織職工集中觀看安全警示教育片，深刻剖析典型事故案例，切實提升職工安全防范意識，確保每一位職工在崗在位在狀態。同時，該公司安全監察部帶頭，各車間、班組排定節后復工安全檢查清單，深入排查設備隱患、崗位風險，確保設備運轉正常，杜絕“帶病”上崗，真正做到安全生產“萬無一失”。

“新一年公司圍繞‘治本攻堅 平安東華’主線，重點突出安全‘三基’建設、‘六化’建設，持續推進班組自主管理、全員素質能力提升和安全風險隱患防控，全面筑牢安全防線。”張全說。

強指標 深挖管理“蓄水池”

“對標海螺全力追擊，‘三大指標’勇創佳績，揭榜掛帥全面開啟，掙錢為王拿回效益……”在該公司節后開工收心會上，參會人員進行了集體宣誓，表現出不達目的不罷休的信心和決心。

效益好不好，關鍵看指標。東華科技圍繞生產經營指標進行內外部對標，尋找差距，取長補短。該公司日常進行內部月度各單位對標，對指標完成情況進行排名通報，并圍繞經營指標落后情況進行總結分析，制定具體整改措施。據了解，今年他們還制定詳細計劃，主動對標行業標桿海螺集團，圍繞成本控制、能耗優化、人力配置等核心工作對標分析，精準發力，借鑒先進經驗，進一步落實整改，提升企業核心競爭力。

“為了更快更好厘清問題所在，熟料事業部每十天召開旬盤會，各部門車間負責人根據生產情況和出現問題進行復盤和頭腦風暴，共同改進。圍繞三大指標，我們還實行日完成情況通報，并進行即時考核，將壓力層層傳導到位。”熟料事業部部長張兵說。

強項目 打造效益“增長極”

2月6日大年初九，春節假期剛過，東華科技工業鈣石加工線項目正式復工復產。

新的一年，東華科技以鈣基新材料產業園為核心增長點，全面加快項目建設步伐，堅持“綠色、高質、高效”的產業定位，全力推進鈣基產業發展和產能發揮，全速釋放優質石灰石產能。伴隨項目陸續建成投產，東華科技“綠色礦山—工業鈣石—水泥建材—納米碳酸鈣—功能性粉體新材料”鈣基循環經濟全產業鏈條逐漸清晰。立足資源稟賦，東華科技精準定位市場需求，與多家企業建立戰略合作關系，形成穩定的產品供應鏈，達產創效快馬加鞭。依托優質石灰石資源，東華科技加強特種材料研發，打造“低堿熟料水泥”品牌，礦用特材逐漸占據市場優勢。東華科技還聚力雙碳及數字化項目，進一步加大科研投入，推動技術創新與產業鏈延伸，助力企業高質量發展邁上新臺階。

據悉，該公司將持續聚焦“提質增效”，以重點項目為抓手，細化分解任務目標至各車間、班組和個人，嚴格考核兌現，實現“人人頭上有指標”，將工作責任充分落實到位，堅定高質量高標準完成目標，沖刺一季度，決戰全年勝。