中建集團召開“厲行節約 勤儉辦企”專項行動2024年度總結暨2025年度工作部署會議
會上,集團企業策劃與管理部、財務部、金融與專項資產管理部、項目履約管理部、總部事務管理部分別匯報了2024年整體工作、管理費用壓降、財務費用壓降、竣工結算利潤率指標完成有關情況及降本節支典型事例。中建西北院、中建二局一公司作交流發言。
會議指出,集團認真貫徹落實黨中央決策部署,連續三年推進“厲行節約 勤儉辦企”專項行動,探索形成了一系列好經驗好做法,實現了運營成本壓降和管理水平提升。三年來,專項行動已經成為集團精細化管理企業的重要抓手,有力推動了集團高質量發展。全集團要深刻認識繼續做好專項行動的重要意義,把專項行動融入集團年度“七大任務”一體推進,全面提升精細化管理水平,不斷磨礪作風、增強韌性,實現企業資源優化整合和運營效益提高,更好履行央企責任使命,服務國家發展大局。
會議強調,要強化項目管理,從項目這個最關鍵的生產單位做起,堅持以成本為核心,實施全過程精益管控,推動一手冊一方案在每個項目上落實落地,提升項目價值創造能力;項目上一級單位要平衡好項目的責權利,多措并舉激發項目成本節約動力。要強化機構管理,加強機構穿透式監管,將有限的資源用到產出更高的地方去。要強化人員管理,以提升人均效能為核心,提高人才工作質效。要強化資產管理,努力通過內部資產盤活降低成本費用支出。
集團總部部門負責人,各子企業領導班子成員及相關部門人員分別在主會場和視頻分會場參會。
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