中國水泥協會第七屆理事會第一次會長會議在京召開
中國水泥協會第七屆理事會第一次會長會議
喬龍德講話
雷前治講話
10月31日，中國水泥協會第七次會員代表大會在京隆重召開。下午同期召開了中國水泥協會第七屆理事會第一次會長會議，新任會長喬龍德主持會議，他表示，新一屆協會理事會成員肩負著企業和行業的雙重責任，在執行理事會副會長職責之時，需要進行身份的轉換，這是水泥協會以及中國水泥行業賦予大家的職責。喬龍德會長在會議上談了三個主要論題。
第一、雷前治會長盡管已經卸任會長之職，但鑒于其在擔任協會會長職位期間為行業做的貢獻，在今后的協會工作中，作為中國建材聯合會副會長以及中國水泥協會名譽會長，雷前治同志仍需繼續承擔一些協會的相關工作。一方面是在行業政策、行業宏觀形勢、與政府相關部門的溝通等方面的工作；另一方面是在區域協調方面的工作。
第二、孔祥忠同志擔任副會長及秘書長兩個職位，負責管理協會的日常工作。在今后的事務組織、協調方面需要付出更多的努力。
第三、對于當前的工作，與在座理事會副會長以下幾件事情需要探討。
1、聯合會組織的第二代新型干法技術探討， 需要水泥等行業的專家和企業技術力量去研究、創新。第二代新型干法的核心定義、思路要盡快確定下來。
2、聯合會倡導的“三新”——新技術、新政策、新標準在水泥行業需要指定其特有的思路，產業政策、落后標準等爭取明年出來明確思路。
3、協同，技術協同、區域協同、價格協同來確保行業整體利益，這樣才能保證企業的利益。
4、秘書處拿出一個新的聯合重組方案，明確提出量化目標。
5、協會內部建設、創新、管理，先把思路提出來，理事會進行商議，進行加工提煉。
喬龍德會長提出上述幾個問題之后，前任會長、本屆名譽會長雷前治發表講話，他表示完全贊同喬會長的上述論點及建議，理事會副會長既是企業領導，又是行業領頭人，一方面肩負著本企業的發展，另一方面肩負著行業的發展，希望各區域的副會長可以把行業利益放在重要位置，處理好區域內企業的協同和競爭關系。
對于外界對“協同”的質疑，雷前治表示他曾用半年的時間研究WTO的相關條例，反傾銷、反壟斷是WTO的重要規則，同樣反對無序競爭也是其中的重要規則之一。前不久協會已經與海螺水泥達成一致：區域協同，合理定價。
在之前接受經濟日報記者的采訪時雷前治曾表示今年上半年的價格戰顯得有些慘烈，但是取得的效果是積極的：1）多年來行業一直在努力遏制的盲目投資、重復建設得到有效遏制；2）價格展示的小企業的“被兼并”意愿加強，降低了重組成本。因此，盡管行業利潤有所犧牲，但獲得了更長遠的行業利益，這種犧牲也是值得的。而目前市場秩序得到一個有效規范的狀況下，又有了協同的條件，行業利潤是時候需要大家去爭取了。
雷前治會長講話結束之后，喬龍德會長提議副會長們可以提些建議，南方水泥總裁肖家祥首先提議：盡早清理目前未批在建、擬建的項目；重慶水泥協會會長馬澤民提議：“產能”已經存在，今后工作重點應放在抑制“產量”過剩。
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