1月16日，中國聯合水泥集團有限公司2025年工作會議暨第二屆職工代表大會三次會議在濟南召開。中國建材股份總審計師、審計部總經理于月華，天山材料黨委副書記薄克剛出席會議。中國聯合水泥黨委副書記、總裁王克東作了題為《風雨砥礪勇擔當 篤定前行譜新篇》的工作報告；天山材料黨委委員、副總裁，中國聯合水泥黨委書記、董事長滿高鵬作了題為《內外兼修 雙輪驅動 以實干擔當譜寫高質量發展新篇章》的講話。會議由中國聯合水泥黨委副書記葉艷主持。

王克東作工作報告

王克東在報告中回顧了中國聯合水泥2024年的主要工作。他指出，2024年水泥行業整體產量創2010年以來新低，量價齊跌導致行業利潤大幅下滑。面對重重困難，中國聯合水泥深入貫徹中國建材集團、天山材料的工作部署和要求，全面落實天山材料“3633”行動方案，以“高質量發展攻堅年”為主線，堅持“內外兼修”經營工作總基調，外抓行業生態建設，錯峰控熟料，復價穩份額；內抓從嚴規范管理，練內功、降本控費，優化市場布局，探索營銷變革，扎實推進生產經營各項工作。受大環境的影響，經營業績與預算存在較大差距，經營成果未達預期，但總體業績好于同區域內的大部分同行。他在報告中指出了2024年工作中存在的主要問題與不足，并分析了2025年經營形勢。關于2025年工作，他提出重點抓好五個方面的工作：一是聚焦市場建設，全力以赴提升盈利能力；二是聚焦管理提升，全力以赴推動降本增效；三是聚焦轉型升級，全力以赴激活發展動力；四是聚焦安全發展，全力以赴抓實風險防控；五是聚焦黨建引領，全力以赴推動融合發展。

滿高鵬提工作要求

滿高鵬在講話中首先對2024年初梳理的中國聯合水泥“十大工作措施”的落實情況進行了簡要復盤，對2024年工作亮點及不足進行了點評。針對2025年工作，他作了六項工作部署：一是緊盯任務目標，打贏高質量發展“主動戰”；二是緊盯市場建設，打贏經營效益“關鍵戰”；三是緊盯提質增效，打贏價值創造“攻堅戰”；四是緊盯優化升級，打贏改革創新“突破戰”；五是緊盯經營質效，打贏風險防控“阻擊戰”；六是緊盯黨的建設，打贏高質量發展“賦能戰”。

薄克剛提工作要求

薄克剛對中國聯合水泥2024年的工作成績給予充分肯定，從市場建設、降本控費、內部管理、風險防范、黨的建設五個方面對中國聯合水泥2024年工作亮點進行了表揚。要求2025年重點做好市場布局優化、提質增效、轉型發展、風險防范、黨建引領等工作。

于月華提工作要求

于月華充分肯定中國聯合水泥2024年工作，突出表現為四個“力”：市場建設推進有力，產供銷協同發力，投融退施策得力，經營表現跑贏同行給力。對于2025年工作，她提出六點要求：一是落實好集團和天山材料年會精神，進一步運用好“加減乘除”方法論；二是遠慮善謀，進一步明確發展規劃；三是進一步堅持內外兼修的經營工作基調；四是進一步深入推進“水泥+”一體化經營；五是進一步筑牢合規管理根基；六是進一步推動黨業融合發展。她強調中國聯合水泥要秉持“逆水行舟、不進則退，創新驅動、永不止步，團結協作、攻堅克難”的工作精神，再接再厲、再創佳績。

中國建材股份審計部經理李夢竹；天山材料黨委組織部部長、人力資源部總經理符林，投資發展部總經理何百靈；中國聯合水泥總部中層及以上管理人員，各成員企業中層正職及以上管理人員、職工代表共41個分會場、530余人參加會議。