[原創]江蘇飛鵬:十年磨劍 蓄勢揚帆正當時
從2002年剛成立的110萬資金,到2011年實現年銷售額1.3億元;從成立之初的無廠房,到現在近18000平方米的生產規模。十年耕耘,十年奮斗,江蘇飛鵬重型設備有限公司(以下簡稱江蘇飛鵬)在經歷創業十年的艱辛后,今天終于收獲了最甘美的果實。
科技創新 FPP預粉磨系統屬國內首創
創業伊始,江蘇飛鵬的定位以生產大型回轉窯、球磨機、烘干機、篦冷機、旋風預熱器及分解爐等建材機械產品為主,并在粉磨行業有所建樹。十年的發展中,推動江蘇飛鵬成為了該行業中的佼佼者,逐漸成為集建材裝備、成套設計、生產、安裝調試和達產達標一條龍服務于一體的大中型企業。
作為一家水泥裝備企業,江蘇飛鵬始終堅信只有走科技創新之路,才能強國富企的發展理念。10年中,飛鵬先后投入近800萬元資金,用以產品調研、圖紙設計、樣機試產、現場調試,結構改進、完善產品、跟蹤服務等工作。先后培養設計人員8人,生產人員80多人。目前公司已申報專利24項,獲國家專利證書12項,其中外觀設計1項,實用新型9項、發明專利2項;所開發的FRM立式磨、FPP磨、FPS分級機均具有自己的知識產權。
在飛鵬的發展中,最值得一提的創新產品,當屬FPP系列產品。公司針對球磨機粉磨物料的特點,成功地研發FPP型預粉磨系統及FPP磨。其預粉磨系統是由FPP磨+分級機+球磨機組成,該設備在國內屬首創,系統性能達到國際先進水平。江蘇飛鵬所研發的FPP聯合粉磨系統,獲得了國家知識產權局頒發的發明專利證書。因FPP磨粉磨原理和結構性能,使其可以應用于水泥、礦渣、粉煤灰、鋼渣、石粉等物料粉磨的多功能粉磨機。
飛鵬FPP系列產品研發,是粉磨行業的一項重要創新發明,填補了國內該領域的空白,該產品為粉磨行業節能減排的實施提供了新機型、新裝備,為中國粉磨行業邁向國際先進水平提供可靠保證。同時,也有力地推動我國粉磨行業的技術大發展。
品牌創建 獲建材機械行業品牌培育試點企業推薦
2012年初,根據工業和信息化部辦公室廳“關于開展工業企業品牌培育試點工作的通知”文件精神,以及中國建筑材料聯合會行業工作部“關于開展品牌培育試點工作的通知”的要求,為加快我國工業企業品牌建設,配合工業和信息化部組織開展工業企業品牌培育試點工作,由中國建材機械工業協會負責組織開展建材機械行業品牌培育試點工作。其中,包括江蘇飛鵬在內的七家企業獲得推薦,成為建材機械行業品牌培育試點企業。
這樣的榮譽并沒有讓江蘇飛鵬滿足于此。江蘇飛鵬在采訪中提到,成為試點企業,意味著行業對飛鵬公司前一段工作的肯定,但同時也對飛鵬在推進建材機械新技術、新產品及優質產品的開發和生產上提出了更高的要求。而飛鵬也將更努力地將品牌做大做優,在更大的范圍內為建材工業服務。
同時,這樣的成績也讓江蘇飛鵬更加明確堅定未來的發展路線:必須注重兩手抓:一手抓新技術、新產品的研發,一手抓產品創優升級工作。注重兩手硬:一是將技術創新作為硬性指標落實到實處,二是將新產品以過硬的質量投放市場。
不可否認的是,此次江蘇飛鵬獲得推薦成為建材機械行業品牌培育試點企業,對飛鵬公司來說是一個極大的鼓勵。一方面擴大了企業的知名度,提高了社會信譽度,另一方面激勵員工積極向上的精神,調動了職工的積極性,提高企業的向心力、凝聚力及拼搏精神。[Page]
市場開拓 把握好每一次機遇和挑戰
據有關資料,2011年我國水泥產量20.6億噸,產能已達到24.54億噸,到2012年底,產能將可達到27億噸。加上2012年經濟發展速度放緩,使水泥供大于需求的形勢更為嚴重,水泥行業已出現全面性的產能過剩,國內的水泥企業也面臨越來越嚴峻的形勢。未來,水泥企業勢必會轉向產業結構調整,淘汰落后產能,實施兼并重組,優勝劣汰等。這些現狀,都推動水泥企業對節能降耗和成本控制越來越重視?!笆濉币巹澲幸螅瑖覍⒗^續推進節能減排各項工作。但水泥行業作為能耗和污染大戶,不論是從政策要求還是社會責任上來說,實施節能減排都是勢在必行的。
在這樣的背景下,水泥裝備企業的產品研發推出必須圍繞水泥企業降低能耗、減少污染物的排放和降低成本才有出路。建材裝備企業也承受著巨大壓力,面對新情況、新問題,如何奮力而起是所有建材裝備企業都在思考的問題。江蘇飛鵬表示,企業將順應市場的不斷變化,化外因壓力為內因變革,化被動為主動,積極挑戰市場,快馬加鞭,立足結構調整,產品創新來適應市場的變化。
江蘇飛鵬敏銳的察覺到,針對新形勢、新要求,對粉磨設備進行市場需求研發和技術探討,決定從增產降耗入手,降低粉磨系統單位能耗、提高粉磨能力、加快固廢棄物決定究與利用這三個課題作為切入點,力爭在現有的粉磨能耗指標上有新的突破。以世界先進水平為目標,勵精圖治,艱苦創業,勝利一定會到來。
淘汰落后產能、推進兼并重組是市場經濟競爭的必然結果。對于水泥行業來說,這樣的變革讓所有的水泥企業在大浪淘沙的市場潮流中經歷著優勝劣汰,也促成了一大批大中型規模水泥企業集團的形成。此外,隨著技術的日漸進步與成熟,日產萬噸級的水泥生產線也不再罕見。而江蘇飛鵬認為,這樣的市場新變化,是一次挑戰,但更是一次發展的新機遇。
江蘇飛鵬根據實際的市場需求為據點,實施新的規劃,把企業做大做強:一、改變作坊式生產思維,走集團化發展之路;二、產品規格系列化,特別是大規格裝備產品的研發;三、產品質量繼續提升;四、機械產品的電氣控制由控制型向規格系列化,特別是大規格裝備產品的研發向理性數據化、信息化方向發展;六、人員素質由低層次向高層次方向發展。
十年耕耘,十年收獲。江蘇飛鵬滿意但不滿足。在接下來的發展中,將繼續實施“造名優產品,樹飛鵬形象,博世界一流,譽五湖四海”的企業目標。在今后企業發展歷程中,從企業規模、創新科技、創建品牌、積聚人才等方面繼續努力,以科技為龍頭,產品為紐帶,狠抓企業轉型升級,不斷推陳出新,凝聚各方面的力量,提高市場競爭能力和影響力,為實現大型化的現代企業而努力奮斗。
編輯:yangq
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