在兩年來的生動和成功實踐中，金隅上下以創先爭優活動的扎實有效開展促進了全系統科學發展，又以科學發展的豐碩成果體現和檢驗了創先爭優活動的明顯成效。

　　通過創先爭優活動進一步推動了金隅經濟發展。面對復雜嚴峻和深刻變化的經濟環境，系統上下凝心聚力謀發展、攻艱克難調結構、順勢而為有作為。把創先爭優融入到自身改革發展的全過程，涌現出一批效益好、增長快、管理精、作風優、品牌硬的行業領軍企業，不僅使金隅整體在創新驅動中保持了又好又快發展態勢，而且以各項主要經濟指標持續大幅增長、整體核心競爭能力快速提升的驕人業績邁上了發展新臺階。

　　一是四大產業板塊在順應宏觀調控和市場急劇變化中攻艱克難，贏得了發展先機。二是征戰資本市場再結碩果，提速發展邁入快車道。三是內部整合與內控管理深入實施，整體發展更具合力與保障。四是體制改革試點工作扎實推進，整體發展更具活力與潛力。五是創新驅動格局逐步形成，快速領先發展的基礎更加牢固。系統內諸多技術研發項目進展順利，部分項目初具產業化基礎，一批企業取得各自產業領域自主研發新成果。金隅資本運營中心作為全局性資金保障平臺，在有力支持各企業發展的同時，既全面有效降低了融資成本，也為財務公司的正式組建積累了運行經驗和奠定了基礎條件。

　　通過創先爭優活動進一步加強了金隅黨建工作。各單位把創先爭優活動與經常性黨建工作融為一體，抓基層、打基礎，把黨建工作與業務工作有機結合，把“四好”領導班子創建活動和“四強”黨組織、“四優”共產黨員創建活動、實施人才強企戰略有機結合，通過創先爭優活動整合、提升、深化、創新經常性黨建工作，激發了黨建工作活力。

　　通過創先爭活動進一步提升了金隅企業文化。企業文化是一個立志成為行業領軍和打造百年基業的企業最為關鍵的“軟實力”。金隅歷經企業化、集團化、股份化、證券化的屢次成功轉型，在半個多世紀的改革發展中，形成了“信用、責任、尊重”的核心價值觀和“重實際、重創新、重效益、爭一流”的精神，以及“八個特別”人文精神為核心價值理念的金隅文化，其深層次內涵和本質在于“成就事業發展、成就人才成長”，這也因此成為“使命金隅、價值金隅、責任金隅”這一對外展示企業形象、對內凝聚發展力量之口號形成的依據所在。金隅文化與生俱來而又與時俱進，需要一代代金隅人持續傳承、不斷創新，以有效促進金隅戰略管理水平的持續提升和戰略目標的不斷實現。

　　按照中央部署，到黨的十八大勝利召開后創先爭優活動將轉為黨的建設的經常性工作，要結合實際全面鞏固，深入推進，實現全系統創先爭優活動常態化長效化。今后工作中，集團（股份）黨委衡量系統內基層黨組織黨建工作是否有新推進、創先爭優活動是否有新成效，堅持以該單位的改革發展穩定情況為考核評價標準，這與我們始終強調的企業黨建工作必須“圍繞 融入 促進”經濟發展高度一致。系統內各級黨組織要認真研究黨建工作的內在規律，著眼于不斷提高黨建工作水平和煥發黨建工作活力，著眼于不斷增強基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著眼于不斷強化思想政治工作水平和的思想政治核心保障作用，繼續深化實施領導干部“領航工程”、基層黨組織“聚力工程”、共產黨員“先鋒工程”，進一步總結好、運用好、轉化好創先爭優活動中的好經驗、好做法，并提煉升華，形成制度規范，使創先爭優成為黨建工作的重要抓手、廣大黨員干部的自覺行動和促進金隅各項事業發展的強勁動力。

　　要與金隅“十二五”規劃的實施緊密結合。今年是實施金隅“十二五”規劃的關鍵之年，從目前情況來看，“三個翻番帶動一個翻番”規劃發展目標的實現基本定局，但我們也要清醒地認識到，金隅四大產業板塊均處于充分競爭領域，在同對手的激烈博弈中，不進則退、不強則弱。各級黨組織和廣大黨員領導干部要自覺地把創先爭優作為推動工作的有力抓手，進一步增強責任意識和憂患意識，科學把握發展規律，主動順應形勢變化，積極應對外部挑戰；進一步解放思想，不斷創新思路，有效化解難題；進一步增強主動性、責任心和使命感，以創先爭優的有力行動和實際成效，團結、凝聚、引領廣大職工頑強拼搏、接續奮斗。

　　要與“四好”領導班子的創建緊密結合。系統內各級黨組織要把推進學習型黨組織建設作為企業黨的建設一項長期任務抓實抓好，積極營造企業內部重視學習、堅持學習、善于學習的濃厚氛圍，始終牢固樹立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念，著力提升領導班子推動科學發展的能力、維護企業和諧穩定的能力，把班子建設成為領導企業科學發展的堅強集體。各級領導干部要始終牢固樹立強烈的公仆意識，切實體恤下情、關心基層企業、關愛一線職工。始終牢固樹立強烈的大局意識，融個人于組織之中，胸懷坦蕩、服從大局。始終牢固樹立強烈的責任意識和危機意識，講政治、顧大局、守紀律，敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新，牢記推動發展的歷史使命。始終牢固樹立廉潔從業意識，常修為官之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅決拒腐防變。不斷增強正確對待權力、正確運用權力和講黨性、重品行、作表率的能力與水平。

　　要與 “三支人才隊伍”的建設緊密結合。進一步堅持好黨管人才的原則和人才是金隅第一資源的理念，大力實施“人才強企”戰略，在經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、高技能人才隊伍建設中加強理想信念教育、宗旨教育、黨性作風教育和思想道德教育；進一步堅持好“德才兼備、以德為先、注重實績”的用人原則、“能務實、敢創新、講效率、抓效益、干成事、不出事”的用人標準、“民主、公開、擇優”的選拔任用機制、“對長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部職工格外關注，對不圖虛名、踏實干事的干部職工更加留意，對埋頭苦干、注重為長遠發展打基礎的干部職工絕不虧待”的用人導向；進一步積極探索健全完善以人為本、績效優先、對接市場、激發活力的“引才、用才、育才、勵才”機制，不斷促進人才總量、結構、素質更加適應金隅戰略目標和產業布局的客觀需要，不斷形成學習先進、立志成才、爭當表率、激情奉獻的生動局面。

　　今明兩年是推進實施金隅“十二五”發展規劃的關鍵時期，歷史賦予了我們責任與使命，創先爭優給予我們標桿和方向，作為國有控股大型產業集團和征戰國際國內資本市場公眾公司的金隅各級領導干部，應以崇高理想為指引，以努力推動金隅科學發展為己任，不斷鞏固和擴大創先爭優活動成果，頑強拼搏、創新進取、不懈奮斗，以更加優異的發展新業績迎接黨的十八大勝利召開！