貫徹黨的二十大●創鐵軍丨三明南方黨員示范崗:崗位建功 共筑企業發展
三明南方黨支部深入學習貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞企業生產經營，積極創建“黨員示范崗”。黨員們立足崗位，主動亮身份、盡職責、作貢獻、爭先鋒，共同推動各項工作取得新成效。 01 行政綜合管理崗：精細管理，服務至上 行政綜合管理崗黨員余海鐘帶領崗位員工，秉持精細化管理理念，深挖政府各項惠企政策，精準把握機遇，成功為企業獲取補助約456萬元；他們強化成本意識，嚴格把控各項費用支出，為企業節約行政五項費用約38萬元、綠化費用約12萬元，進一步助力企業降本增效。在服務職工方面，他們以提升職工幸福指數為抓手，通過大力推進宿舍和食堂的建設與管理，有效解決職工通勤問題，并常態化開展困難、生病職工慰問活動，組織技能競賽、培訓和文體活動等，切實增強了職工的歸屬感和幸福感。此外，崗位黨員陽旺發、黃林旺利用工作之余，積極參與企業和當地政府開展的環境整治、愛心送考、文明創城等志愿服務活動，充分展現了黨員的良好形象和擔當精神。 02 質量管理崗：精益求精，品質為先 面對企業礦山石灰石品質不佳且波動大的挑戰，質量管理崗黨員陽遠松帶領崗位員工深入礦山一線，緊盯鉆孔、爆破、挑選、裝車、取樣等關鍵環節，嚴把源頭質量關。他們合理搭配不同品位的石灰石進廠，在確保原材料質量的同時，實現了廢石資源的充分利用，全年為企業節約外購石灰石采購成本約270萬元。在熟料生產和質量保障方面，他們更是精益求精，通過多次試驗和調整，找到了最佳的配料方案和質量控制點，不僅確保了熟料的高質量生產，還促使水泥綜合熟料配比同比降低0.35%，為企業的降本增效做出了重要貢獻。 03 物資采購管理崗：高效采購，降本增效 物資采購管理崗的黨員始終把企業的利益放在首位，嚴格遵守規章制度，規范采購流程。他們積極運用“PDCA循環”方法優化采購工作及相關流程，定期復盤總結，嚴控采購成本。面對復雜多變的市場環境，黨員邱聲偉帶領崗位員工廣泛調研市場，積極尋找多樣化的原材料品種和采購渠道，有效緩解了原材料資源枯竭現狀，大幅降低了采購成本并拓寬了資源渠道，全年為企業節約采購成本約1200余萬元。在他們的努力下，不僅保障了企業原材料的有效供應，更為企業的降本增效和高質量發展提供了有力支持。 未來，三明南方黨支部將繼續深化“黨員示范崗”創建活動，進一步探索黨建工作與生產經營相融合的新思路、新方法，廣泛宣傳先進典型，鍛造黨員先鋒隊伍，為企業高質量發展注入新活力。
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