山水集團召開2024年度總部部室及運營區述職工作會
山東山水集團
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2025-01-14 20:07
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1月13日,山水集團召開2024年度總部部室及運營區述職工作會。集團黨委書記、董事長滕永軍出席會議并講話。集團經營班子、各運營區總經理、總部各部室述職評議代表參加會議。會上,總部各部室、各運營區述職人員逐一登臺,圍繞2024年主要經濟指標、生產經營指標完成情況以及創新創效、融合發展、規范管理等內容進行匯報,展現新亮點、陳述新成效,深刻查找問題不足、認真謀劃發展思路。述職考核評優小組根據述職內容,結合年度實際工作成效進行了客觀考核評價。
滕永軍在聽取述職匯報后,對總部各部室、各運營區過去一年的工作給予充分肯定。他指出,2024年,集團深入開展“管理提升年”行動,取得了可喜成效。2025年,集團要全面落實“效能提升年”行動,推動形成以規范管理促效能提升、以效能提升帶動效益增長的鏈條。與會述職人員要切實提升思想意識,通過述職交流對標找差距,持續提升管理能力。要跳出本位局限,系統把握集團整體經營管理情況,明確總體工作部署,為高質量開展2025年各項工作奠定堅實基礎。滕永軍要求,集團上下要進一步強化標桿意識,形成良性競爭氛圍,堅持主動對標,在爭一流、作表率上再加壓力,努力把各項工作干到極致。要進一步強化效率意識,緊緊圍繞工作計劃,扎實做好任務分解,壓茬推進落實,提高運轉效率。要進一步強化協同意識,各條塊之間要建立更加有效便捷的溝通交流機制,重點要在事前調研論證、事中落實推進兩個環節做好協同配合,切實以全局觀念和系統思維謀劃推進工作。要進一步發揮人才保障作用,持續完善人力資源管理體系,實施崗位動態管理,有針對性地招優引強,層層傳導考核壓力,激活全體職工的主觀能動性,讓能戰善戰的職工展現價值、獲得回報。滕永軍強調,集團各級管理人員必須立足集團發展大局統一思想、堅定信心,準確把握新形勢下的工作要求,本著對事業負責、對一線負責的態度,不斷凝聚智慧、激發力量,切實當好“火車頭”。要進一步完善條塊結合的三級管控機制,堅持精準問需、全程指導與嚴格監督,在破題解難中不斷提升工作質效。要以本次述職會議為新起點,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,積極投身新一年各項工作,為推動集團高質量發展注入源源不斷的動力。
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