【我們的2024·鐘祥公司】千磨萬擊還堅勁 任爾東西南北風
我們的2024年 “千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”2024年，面對需求萎縮、競爭激烈、成本高企、價格走低等諸多挑戰，鐘祥公司上下始終堅持認真貫徹落實上級黨委各項決策部署和公司“兩會”精神，以黨的建設為綱，以成本管控為要，內抓管理，外拓市場，各項工作取得了好于預期的效果。 圍繞節能升級，持續推進項目改造 鐘祥公司生產區循環水系統改造已完成80%，該項目水池水面約8200㎡，庫容量約22000m3，項目建成后，可收集1#線的循環水、2#線高溫外排水、地下水（廠區地下水豐富）及雨水，作為儲備水源，力爭做到100%自給自足、100%循環利用。每年可節約補水電費近40萬元。 循環水池改造項目現場 鐘祥公司除氯系統改造工程已正式啟動土建施工階段，預期于春節前后圓滿竣工。項目落成后，將在確保環境零影響的基礎上，顯著提升替代燃料的使用占比。 為讓光伏太陽能板以最佳狀態運行，有效提升光電轉化效率，鐘祥公司安裝了27個光伏發電板清掃機器人，最大程度提升光伏發電發電量。 光伏發電板清掃機器人 強化基礎管理，嚴控生產細節成本 鐘祥公司將成本管理貫穿于生產管理的全過程，通過報停1#主變壓器，每月可節約容量電費43余萬元。通過精準的計算與規劃，優、劣原材料的合理搭配等方式將公司礦山開采過程中產生的、已堆放多年的鎂含量較高的廢渣石、揭山皮時的廢渣土等尾礦進行了再利用，優化鋁質材料品種，極大降低了鋁質材料成本，爭取更多利潤空間。 廢渣土再利用 優化材料采購模式，全年共開展4次原材料競價會，供應商現場填報原材料價格、可供數量，采購員根據價格、質量分配采購計劃額度，有力促進供應商的良性競爭。 原材料競價會 拓展材料采購渠道。圍繞環保及稅收政策，有針對性的考察工業排放物，采購可返利且符合資源綜合利用退稅要求的磷礦選礦粉末等原材料，充分享受退稅政策，降低生產成本。 注重安全環保，夯實安全主體責任 積極開展鐘祥公司清潔生產審核工作，深度挖掘節能減排潛力，精準實施10項清潔生產方案，涵蓋生產流程優化、資源循環利用、污染減排等多個關鍵領域，成功通過相關環保單位審核驗收，鐘祥公司清潔生產邁上新臺階，實現經濟效益與環境效益雙贏。 清潔生產審核現場培訓 為降低氮氧化物排放，助力國家打贏藍天保衛戰，鐘祥公司在2024年積極籌備建設SCR脫硝項目，并根據中央大氣污染防治專項資金項目相關政策，及時完成SCR脫硝改造項目可研報告編制，申報中央大氣污染防治專項資金項目并入庫，目前該項目已在招投標階段，預計在2025年9月之前完工。 鐘祥公司秉持銳意進取之姿，精準把握市場脈搏，全力開源節流，雙管齊下，提升鐘祥公司整體運營效能和經濟效益。 堅持目標導向，實行差異化營銷策略 在市場布局上，鐘祥公司精準發力，于重點銷量市場錨定效益最大化目標，深度洞察客戶需求，優化產品結構與服務模式，憑借精準營銷與高效運營，充分挖掘利潤增長點，實現資源價值的深度釋放。在邊際市場采取穩健銷售策略，依據市場動態有序釋放產能，以靈活的市場策略逐步提升市場占有率。 水泥運輸車輛裝貨 鐘祥公司不斷加大市場開發力度，2025年，鐘祥公司取得中鐵十五局襄荊高鐵4標等10個項目水泥供貨合同，預估合同簽約量將達到140萬噸。 走訪重點工程客戶 嚴控銷售成本，增強核心競爭力 鐘祥公司針對運價體系進行了深度優化，成功壓降民用市場整體運價，相較于去年同期，每噸下調幅度達 5——10 元，有效增強了價格競爭力與成本效益。對運輸費用支付模式進行了合理革新，取消了長期以來散裝水泥罐運費由廠方承擔單邊的固有循例，經過嚴謹的物流規劃與協商，本年度未發生任何散裝罐運輸費用支出，極大地減輕了成本負擔。 散裝罐配送現場 在銷售員房屋租賃方面，對25個市場駐點進行了全面梳理與整合，通過優化選址、合理規劃面積以及靈活的租賃談判策略，整體租賃費用較去年同期下降約 20%。 鐘祥公司通過多元學習強思想，精準領悟明方向，務實篤行促發展，促進黨建與生產經營深度融合。 抓實形式宣講，統一職工思想 鐘祥公司黨總支以“成本管理年”活動為契機，重點加強成本管控理念與措施的宣講，引導廣大職工樹立只有過“緊日子”、才能過好日子的思想，動員廣大黨員群眾統一思想，凝聚合力，共渡難關，為降本增效獻計獻策，向建企十周年獻禮。 全年共召開創新創效勞動競賽評審會3次通過創新創效評審會立項33項，評定成果16項，核定項目創效額586.2萬元，獎勵金額7.9萬多元。向水泥公司報送“五小”群眾性創新成果10項，其中一項獲二等獎、一項獲三等獎。 公司創新創效評審會現場 搭建多個平臺，發揮黨員先鋒模范作用 鐘祥公司黨總支通過黨員示諾踐諾活動、創建黨員“崗、隊、區”活動、黨紀學習教育活動等方式，充分發揮黨員先鋒模范作用，其中黨員示諾踐諾80余項，內容包括為民服務、攻堅克難、小改小革等方面，均取得了良好的效果，累計創建黨員示范崗6個、黨員突擊隊4個，劃分黨員責任區20余個；在黨紀學習教育活動中，公司以加強“三力”建設為抓手，領導班子成員和支部委員認領生產經營難題30多個，促進了生產經營的良性運行。 黨員成立的縫紉小站，為職工免費縫補衣物 深化聯學聯建，拓寬企業發展新格局 鐘祥公司黨總支組織與荊門公司班組長現場交流，圍繞班組管理開展聯學聯建，相互交流分享在節能降碳改造和設備大修期間應注意的安全事項和以往經驗教訓；與地方黨校達成校企聯誼，先后接待荊門市委黨校第67期科級干部培訓班學員和鐘祥市委黨校青干班學員到公司參觀學習；與包聯單位荊門中級人民法院進行聯學聯建，對于保障企業健康運行、減少經營風險起到了推動作用；與地方政府進行聯學聯建，借助鐘祥市政府關于開展“百企聯百村、互助促共富”活動的平臺，與官沖村開展聯學聯建，充分發揮央企參與鄉村振興的作用。 聯學聯建活動圖片 新歲序開，鐘祥公司將賡續華章、奮楫篤行，秉持創新之銳勇破局，持續深挖成本管理潛能，雕琢品質、精鑄品牌，向著成為一流建材提供商的目標破浪前行！
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
