數智賦能 | 中材建設:以數智建造助力低碳建造新模式
中國建材集團
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2025-01-08 22:21
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加快建設現代化產業體系,發展數字經濟,提升高端化、智能化、綠色化水平,是高質量發展的必然要求。數字化轉型是必答題,而不是選擇題。“數智賦能”專欄,引導和呈現各企業加快推進數字化升級、智能化轉型的生動實踐和豐碩成效。
新一輪科技革命推動產業變革
數字化轉型成為企業打造
數字時代新型能力的必然選擇
中材建設順勢而為
以數字化轉型頂層規劃“365行動計劃”為綱領
錨定“橫向到邊、縱向到底、豎向延伸”3大方向
以“數字化設計、數字化供應鏈、智慧建造、
智能運維、數字化報價、數字化結算”
6大業務為抓手
實現“轉意識、轉組織、轉方法、
轉模式、轉文化”5大轉變
推動數字化轉型
以三維設計為骨架
以智能PID數據(工藝流程圖)為邏輯支撐
實現虛擬模型與現實工廠的完整映射
從三個方面著手:
一是推進項目數字化設計100%覆蓋
二是以需求為導向
加強數字化設計服務功能
三是搭建技術管理平臺
實現設計管理協同
依托工程物資編碼
使數據有效流轉
打造從提資-采購-質檢-運輸-倉儲的
工程材料和設備全生命周期一體化管控平臺
實現業務流程規范化、數據采集自動化、提醒分析預警化
提高系統與業務的吻合度
實現兩個數字化
一是施工作業數字化
二是項目管理數字化
實現所有業務流程上線
過程文件留痕歸檔
竣工資料動態追溯
信息技術與施工管理深度融合
現場現代化管理水平進一步提升
基于智能運維平臺建立多維數據庫
利用數字化手段對現有生產運營項目進行數字化改造
解決信息通路與遠程接入問題
提高生產運維工作效率和效益
以歷史報價為基礎搭建數字化報價平臺
內置現有技術設計、采購物流、管理費用等標準模板
通過參考引用數字化結算等業務系統的歷史數據
最終實現精準商務組價
數智建造平臺匯集各業務系統的指標數據建立管理駕駛艙
使數據形象化、直觀化、具體化
為科學管理決策提供數據支撐
建立數字化交付標準
形成差異化競爭手段
數字化運用評估體系進一步優化分工協作、優勢互補的工作流程
完善工作機制
提升公司整體工作效率和質量
享受數字化帶來的便利
以中材建設承建的法國2500TPD熟料生產線項目為例
實際建造過程困難重重
通過數智建造
模擬提前將施工場地和節點深化、
精準計算筒體擺放
計算車輛站位和人員施工空間
借助工程車輛中間接力完成倒運的吊裝方案
提前4天完成回轉窯合龍
效率提升25%
燃料替代率可達85%
碳減排30%
每年可減少二氧化碳排放20萬噸
預計每年將可產生1700萬歐元以上的經濟效益
是中材建設走向低碳建造模式的新標志
有效破解現運行工廠在升級改造中
需植入“清潔、低碳、循環”系統的建設難題
未來
中材建設持續加快數字化轉型力度和步伐
以數字化賦能主導產業
提高決策和運營效率
助力高質量發展
充分發揮主業優勢
積極服務支撐中國建材集團
乃至整個水泥行業的數字化智能化轉型
助力打造數字賦能、智建未來的
數智建造示范工廠
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