“十五”和“十一五”期間，可以說是我國耐火材料工業發展速度最快的一個階段，在鋼鐵、有色、水泥和玻璃等窯爐工業高速發展的強力拉動下，耐火材料工業實現了產銷兩旺，效益增長。根據國家統計局統計數據顯示，2001-2010年耐火原料及制品產量穩步增長，其中“十五”末比2001年增長112.67%；2010年比“十五”末增長198.96%。進入十二五期間，光是2011年的開局之年，耐材產量就高達2949.69萬噸，同比增長5.04%。

　　盡管產量在不斷的增長，技術也逐漸成熟，但看似紅火的耐火材料行業也在逐漸的面對壓力：一方面，耐材行業不斷壯大、產量不斷增長，企業間的競爭更激烈；而另一方面，水泥行業受到國家政策和宏觀經濟的影響，面臨著需求銳減、減排任務加重等挑戰。在這樣的情況下，迫使水泥企業進一步關注成本控制。而耐火材料作為水泥生產線上的易耗品，耐材企業如何才能幫助水泥企業在一定程度上降低成本，適應水泥企業現階段的需求，應該成為耐火材料企業的新的出發點和著重需要考慮的問題。

　　湖南臨澧冀東水泥有限公司總經理助理兼熟料分廠廠長張柏東日前在接受筆者采訪時，針對這個問題談及了他的看法。他認為，現階段耐火材料技術已經發展很成熟、規模也很大了，但要實際、合理有效的實現水泥企業節省成本，除了從耐火材料產品的質量提升外，也還要從水泥企業的使用角度出發來做一些調整和創新。

　　張柏東舉例說，耐材企業未來可以從只銷售產品轉向多方位的服務，除做產品外，還培養一支專業的施工隊伍，銷售的同時施工，包工包料，保質保量，這樣可以很好的保證產品的使用壽命，避免因為施工的不當，影響產品的穩定性和窯爐的運轉。

　　另外，張柏東還從水泥企業的角度出發，談了現階段耐材企業可以做的事情，即耐火材料企業可以考慮在全國不同的區域內選點設立耐火材料成品庫，用以耐材企業自身儲存一定合理（周轉）數量的周邊多家水泥企業備用耐火材料產品。而在這之前都是由水泥企業各自儲存備用耐材的。張柏東說，有這樣的想法是源于耐火材料本身有一定的保質期，容易發生備用耐火材料過期，導致性能會有所降低。再加上，2012年水泥行業形勢不好，也會時時出現限產、停窯的情況，極有可能會引起水泥企業各自儲存備用耐火材料過期，造成浪費。

　　筆者認為耐材企業建倉庫，既給水泥生產企業減少了流動資金的占用，避免或減少成品積壓造成過期損失，與此同時也顧及到水泥企業在生產維修中更換耐火材料的需求。當然這點對于耐火材料企業的實力也是有一定的要求的，只有耐火材料的集中度不斷的提高，這個想法方才可行。

　　9月15日，中國水泥網將在杭州舉辦“2012第二屆中國水泥耐火材料技術高峰論壇” ，特邀行業主管部門、行業協會、耐材專家學者、水泥企業、耐火材料制造企業領導齊聚，會就耐材企業從哪些方面可以來進一步幫助水泥企業節約成本的問題，給出更為詳盡、滿意的答案，敬請關注！