9月4日，全國政協常委、國務院發展研究中心原黨組書記兼副主任陳清泰，全國政協委員、國家科技部原黨組成員張景安率調研組，在國資委新聞中心副主任胡鈺等陪同下，到中國建材集團調研。集團公司董事長宋志平、總經理姚燕與調研組進行了座談，共話國企改革發展。

　　此次調研活動由國資委新聞中心組織，安排了中國建材集團、中國石化、新興際華等11家央企，調研主題為公司治理和轉型升級。專家學者期望聽取國企對于自身未來改革發展的思考和建議，為國企改革發展提供借鑒和思路。中國建材集團作為此次調研活動的第二家央企，按照國資委新聞中心的要求，高度重視，認真組織，將活動安排在中國建材行業科技的發源地中國建筑材料科學研究總院，并通過參觀和座談了解中國建材集團在創新發展、公司治理、轉型升級等方面的情況。調研組一行首先參觀了綠色建材國家重點實驗室和總院展室，詳細了解了集團在科技創新方面的經驗和成果，認真聽取了姚燕關于集團推進科技創新和產研結合情況的介紹。

　　在隨后的座談會上，集團公司董事長宋志平圍繞調研主題，向調研組一行系統介紹了中國建材集團的企業戰略、發展模式、堅持“央企市營”的動力機制與“格子化”管控模式。作為我國建材行業的排頭兵企業，中國建材集團抓住我國發展的重要戰略機遇期和建材行業結構調整的重大機遇期，大力推進水泥、玻璃行業的結構調整、聯合重組和節能減排，大力發展新型建材、新型房屋和新能源材料，十年間營業收入從20億元增長到近2000億，實現了跨越式的發展。作為一家處于充分競爭領域的央企，中國建材集團適應市場，銳意進取，推進市場化改革，堅持“央企市營”的動力機制，走了一條資本運營、聯合重組、管理整合和集成創新的成長道路，帶動了行業的結構調整和轉型升級，實現了不同所有制企業的共生多贏。在集團管控上，中國建材集團推行“格子化”管控模式，即治理規范化、職能層級化、業務平臺化、管理數字化、文化一體化，逐漸發展成為規范的市場化運作的企業集團。他詳細介紹了“央企市營”的五個核心內容和集團強化規范治理的具體做法，認為這是集團多年堅持市場化道路和強化公司體制機制改革的實踐，提出央企要保持先進必須進一步改革，央企負責人作為企業家要有清醒的認識，要把握企業是市場競爭的主體。

　　陳清泰聽取了中國建材集團近年發展的匯報后表示，基于對宋志平和中國建材集團的了解，認為宋總是一位善于學習和思考、注重從思路上辦好企業的企業家，對中國建材集團在充分競爭領域的發展和成長給予了高度肯定。他說，現代國有企業改革的重點是結構調整和企業制度創新，通過這次調研，感受到中國建材集團在這兩個方面都取得了重大的突破，積累了寶貴的經驗，對國有企業改革發展來說具有典型性，很有總結的價值。現在社會上對國有企業的爭論很多，他認為不要去爭論，實際對于企業來講，應該打破所有制，實實在在地通過市場的辦法找到自己的定位和發展的方向，做大做強企業。中國建材集團在轉型中找到并抓住了機遇，不僅實現了自身的快速發展，而且帶動了整個建材行業的結構調整和轉型升級。同時，中國建材集團在強化公司治理、建立現代企業制度方面的思路和做法很清晰，希望繼續探索，積累經驗，找到更好的體制和機制發展和壯大企業。相信中國建材集團將來一定能夠發展成為又強又優、具有國際競爭力的建材產業集團。

　　張景安對集團和總院的重組模式以及產研結合取得的成績給予了高度評價，希望中國建材集團繼續堅持科技創新，提升自主創新能力，在建材科技領域跨入世界領先行列，早日實現世界建材看中國的目標，實現更好的發展。

　　國務院發展研究中心研究員張永偉，集團公司副總經理許金華，中國建材總院黨委書記王益民、總會計師朱全英，國資委新聞中心、中國建材集團和中國建材總院的有關部門負責同志陪同調研。