甘肅省建設投資:【“三抓三促”行動】六建華隴公司一季度穩中向好,蓄勢前行
甘肅建投六建華隴公司緊緊圍繞全年安排部署,堅持穩中求進工作總基調,在拓市場、增訂單,抓生產、促效益上狠下功夫,一季度公司呈現良好的發展態勢,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
一季度以來,六建華隴公司積極研判政策,做好市場謀篇布局,市場拓展成效顯著,混凝土訂單簽約造價突破7000萬元,與去年同比增長198%。期間,公司上下牢固樹立“一盤棋”思想,持續優化經營思路,壓緊壓實經營責任,努力打開經營工作新局面。公司經營團隊堅持深入一線,加大經營網絡密度,加強校企、企企等方面對接合作,專人跟蹤市場信息,緊盯蘭州市阿干鎮爛泥溝避險安置工程、芙瑞·商務港、保利天匯以及甘肅中醫藥大學和平校區6號7號學生宿舍樓建設項目等一系列省市重點工程,通過及時調整經營策略,定期與甲方溝通,最終在市場角逐中脫穎而出,達成合作共識。同時,公司注重客戶關系維護,及時響應客戶需求,持續“以現場保市場、以現場促市場”,努力形成二次經營、多次經營,擴大提升合作市場空間。通過在建項目的良好口碑和穩定的產品質量,公司在本地市場的份額進一步得到擴大,并逐步向周邊地區輻射,企業品牌知名度、客戶滿意度和影響力不斷提升。
凝聚合力強生產,精細管理穩增長。一季度以來,六建華隴公司下屬七里河攪拌站、安寧攪拌站、方家泉攪拌站陸續復工生產,生產產量約2.6萬立方米,產值約1126.54萬元。為確保生產工作順利推進,華隴公司深入走訪了解各供應項目需求,根據施工進度做好供應計劃,在材料儲備、人員安排、技術準備、車輛排班以及設備維護保養等多方面提前做好籌備工作,加強對生產全過程的監督與管理,落實安全生產責任。針對重點項目,公司安排人員現場值班,及時協調解決混凝土供應過程中可能出現的問題,確保項目澆筑任務順利完成,提升服務水平。在保證供應的同時,公司嚴格把控產品質量,建立了完善的質量檢測體系,從原材料采購到成品出廠,進行多道工序的嚴格檢測,確保混凝土質量達標。
通訊員 張國喜
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