近日，金隅集團、冀東水泥發布投資者關系活動記錄表。主要內容如下：

金隅集團

問：公司一季度水泥均價，后續水泥價格展望？

答：一季度水泥價格表現較好，同比提升20元/噸以上。春節后全國大部分區域都推漲了1-2輪價格，整體形勢向好。

3月份的價格同比、環比都是有所提升的。預判今年的節奏是爭取3-5月相對高位開局，6-8月通過精準錯峰來保障價格平穩運行，9-12全力翹尾收關。

預計今年各階段的價格中樞會比去年有一定提升，從而改善盈利。

問：去年二三季度東北、華北地區維持了很好的盈利格局，甚至說異軍突起，有何經驗？

答：一是公司積極堅持維護行業利益和實現企業自身利益相統一，發揮大企業引領和表率作用。二是貫徹落實國家的各項產業發展政策和行業倡議。三是不斷優化營銷策略，強調內外部協同，強調精益營銷、精準把控量價平衡。

問：東北地區水泥整合推進情況和未來的計劃？

答：目前公司在東北水泥市場以遼寧金中公司為平臺推進整合，先后收購雙鴨山新時代公司、遼寧恒威水泥集團，已初具成效。已完成雙鴨山新時代水泥全業務鏈管控體系融合，遼寧恒威水泥集團整合工作穩步推進中。下一步繼續發揮遼寧金中公司作用。

問：公司水泥業務在降本控費方面采取了哪些措施？

答：公司成本的下降得益于在采購方式上的創新。我們實施了集中采購和長期合作協議的戰略，與大型企業集團建立了穩固的合作關系。通過集中采購，我們在大宗物資方面實現了顯著的成本節約。同時，結合區域化管控措施，在區域內進行資源整合，由區域中心統一進行集中采購，有效降低了物流成本和采購價格。此外，技術改造和革新也發揮了重要作用，使得生產過程中的煤耗和電耗都有了進一步的減少。

冀東水泥

問：公司之后的盈利有什么增長點？

2025年，公司將深挖經營和管理潛能，全方位提效率、增效益，持續打造核心競爭力。一是以市場為導向，提升差異化和新產品價值創造力。充分發揮統一大市場作用，細分市場和客戶差異化需求，持續推動市場協同，穩量提價。二是深挖物資采購、全力降低采購成本。優化煤炭集采渠道及備件輔材采購，強化區域集采管控。三是優化生產運行管理，大力降低運行成本，節能降耗工作精益化，促進生產效率持續提升。四是發揮財務管理效能，控降財務費用。

問：請問公司董秘，公司后續的收購計劃如何？

公司未來堅持以京津冀區域為核心，華北為一體，東北、西北為兩翼，通過產能置換、兼并重組、資源增儲等橫向整合與內部資源優化配置、產業鏈延伸以及產業體系重構等進行縱向整合，同時未來將積極尋求一帶一路沿線國家的投資機會，穩健發展海外業務。公司堅持有質量的增量，整合并購優質資產，形成布局結構合理、區域協同發展新格局。

問：公司在虧損的情況下進行現金分紅，這樣合規嗎？

公司的累計未分配利潤為正，在當期虧損的情況下分紅不違反法律法規的規定，公司也同步修訂章程中分紅相關內容，分紅合規。公司也發布了三年回報規劃，回饋全體股東。

問：公司特種定制化水泥銷售占比、均價和市場空間展望？

2024年公司特種、定制化水泥銷量486萬噸，同比提升47%，銷量占比6％。含稅均價高于全公司平均價格，尤其是中低熱、油井、鐵標水泥等品種利潤貢獻較大。從24年的情況看，水利、核電、抽水蓄能等特殊場景需求表現持續增長，公司將結合市場需求、自身資源和技術條件，加大中低熱、油井、核電、琉（鐵）鋁酸鹽、高貝利特等特種、高性能水泥產品的研發推廣，同時精耕細作民用市場，推廣低碳、家裝專用水泥，并延伸拓展砂漿市場。預計2025年特種、定制化水泥同比提升40%，銷量占比提升至8%。