● 重點投資于拉丁美洲、歐洲、北非和澳大利亞等最具吸引力的市場

● 以可持續發展推動盈利性增長，設定循環建筑目標，即回收超2000萬噸拆除材料

● 擴展高價值建筑解決方案，使其占到凈銷售額的50%

● 凈銷售額年均增長3%-5%，經常性息稅前利潤增長6%-10%

● 強勁的現金創造能力，推動增長，并為股東帶來豐厚回報

豪瑞宣布了公司新戰略，即下一代增長——2030戰略，旨在于在北美業務按計劃上市后，成為可持續建筑領域的領先合作伙伴。

通過“下一代增長——2030戰略”，豪瑞將憑借在可持續發展方面的領導地位，在歐洲、澳洲和北非實現盈利增長，同時加快在拉丁美洲市場的發展步伐，以充分抓住強勁的市場基礎和工業化趨勢帶來的機遇。

豪瑞將通過擴展從建筑系統到高性能混凝土的高價值建筑解決方案，以此擴大潛在目標市場。“下一代增長——2030戰略”將通過以增長為核心的資本配置以及價值增值型并購，持續為股東創造價值。

豪瑞首席執行官Miljan Gutovic表示：“通過下一代增長——2030戰略，公司現已占據最佳市場位置，將充分把握城市化進程以及節能改造需求等塑造行業未來的重大趨勢，并從中獲益。拓展高價值建筑解決方案是豪瑞轉型的關鍵部分。憑借這一新戰略，我們將釋放重大增長機遇，以提升股東價值。”。

豪瑞在業務增長和價值創造方面成績斐然。2024年，分拆后的豪瑞實現凈銷售額163億瑞士法郎（不包括北美地區業務），創下行業領先的17.4%經常性息稅前利潤率，租賃前自由現金流達到了22億瑞士法郎。自2018年以來，分拆后的豪瑞已完成91項增值型并購交易，持續優化投資組合。

“下一代增長——2030戰略”包含四大戰略驅動力：

聚焦投資于有吸引力的市場

憑借在關鍵市場已確立的領先地位，豪瑞將通過有機投資和增值并購來加快自身發展。豪瑞將充分受益于歐洲市場對可持續產品日益增長的需求，同時拉丁美洲的工業化浪潮和大型建設項目需求為豪瑞創造了獨特優勢。亞洲、中東和非洲市場強勁的增長基礎也持續為豪瑞帶來發展動力。

可持續發展驅動盈利性增長

豪瑞將根據客戶對ECOPact和ECOPlanet的需求定制可持續解決方案，并擴大產品規模，可持續發展將推動凈銷售額增長和利潤率提升。豪瑞在大都市地區擁有成熟的業務布局，并且掌握ECOCycle?循環技術，因此在加速循環建筑轉型方面獨具優勢。豪瑞的目標是到2030年回收超過2000萬噸建筑拆除材料。公司將進行投資并進一步創新，以加速脫碳進程。

拓展高價值建筑解決方案

豪瑞將拓展從地基、地板到墻體、屋面系統等一系列高價值建筑解決方案。公司將通過利用新的銷售渠道、增強協同效應，結合有機投資和增值并購等方式，擴大潛在目標市場。豪瑞的節能建筑系統將滿足市場對維修和翻新解決方案日益增長的需求。

績效文化與價值創造

豪瑞深入人心的績效文化源于分散且精簡的商業模式，能夠快速捕捉市場機遇。豪瑞的業務分拆之后，將在三個區域內授權超過450名本地P&L負責人。依托2025至2030年間總計180億至220億瑞士法郎的資本配置能力，豪瑞將重點投向有機增長項目與增值型并購項目，同時維持具有吸引力且逐步提升的股息，多余的資本將優先配置于大型戰略并購及機會型股票回購。

重要聲明

“豪瑞”指在完成北美業務（即分拆時的Amrize有限公司及其子公司）全面資本市場剝離后的豪瑞有限公司及其子公司。該剝離計劃需經2025年5月14日豪瑞年度股東大會股東批準及其他常規審批后方可生效。

財務信息是指分拆后的豪瑞公司信息，這與豪瑞《2024年年度報告》中經審計的合并財務信息有所不同。分拆后，豪瑞的財務信息中不包括北美業務的貢獻，也不包含與分拆有關的交易和分離成本。

備選績效指標定義

1. 建筑解決方案是指與建筑系統、混凝土及鋪面相關的活動。

2. 以當地貨幣計算，不包括匯率轉換影響和大型并購，此處大型并購是指年凈銷售額超過2億瑞士法郎的剝離和收購。

3. 現金轉換率是指自由現金流除以經常性稅息折舊及攤銷前利潤所得數據。在分拆后的戰略中，衡量標準于租賃之前呈現。

4. 建筑材料是指水泥和骨料。

本新聞稿及與投資者的其他溝通材料中包含了某些歷史和未來業績及財務狀況的財務指標，這些指標并非由國際財務報告準則（IFRS）定義或規定。