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真金不怕火煉——訪鄭州真金耐火材料公司董事長宋金標

    河南省新密市是全國有名的耐火材料生產基地,大大小小的耐火材料企業有500家之多。鄭州真金耐火材料有限責任公司就是其中的一家。

  “世界耐火基地在中國,中國耐火基地在河南,河南耐火基地在新密”。而鄭州真金耐火材料有限責任公司所在的宋樓工業區就是新密市起步較早的一個耐火材料專業村,有耐火材料企業近50家之多。鄭州真金耐火材料有限責任公司是專業針對水泥行業的第一家企業,正是這家公司的產品創下了國內濕法水泥窯安全運行388天的新記錄。是什么讓一個名不見經傳的民營企業創下全國記錄,帶著疑問和好奇,中國水泥網專程采訪了鄭州真金耐火材料有限責任公司董事長兼總經理宋金標。

  政策篇

  2003年的水泥市場著實地火了一把,火了之后,行業呈現出過熱的情況。國家的宏觀調控重點對水泥等行業進行調整。這個過程中,很多水泥企業都受到影響。那作為與水泥息息相關的耐火材料廠家有沒有受到影響呢?

  宋總說道,有人講過耐火材料是水泥的母親。這個說法很形象,也很準確,從這里就可以看出耐火材料在水泥生產中所占的重要地位,我覺得它甚至比原材料都還要重要。既然關系這么密切,那么當水泥行業有所變化的時候,耐火材料自然也會受到影響。現在水泥價格與去年相比明顯下降,而且水泥用量相對去年來說也明顯減少,這就導致很多企業庫存量增加。資金方面可能一時有些緊張,我們自然也就受到一定的影響。但是,我覺得任何事情都有兩面性,國家宏觀調控政策對大型現代化水泥企業以及我們這種為大型水泥企業服務的耐火材料企業而言是有利的,是一個改進的提高的機會。利用這段時間,我們加強企業管理,在管理中找效益;狠抓產品質量,以便降低生產成本。

  創業篇

  鄭州真金耐火材料有限責任公司源起1975年新密市宋樓工業區的鄉鎮企業,黨的十一屆三中全會后,成為全市第一批民營企業至今。二十多年的時間,從一個默默無名的小廠發展到在行業中小有名氣,這當中的酸甜苦辣可想而知。特別是企業剛剛開始起步的時候,困難和艱辛是不可避免的。回憶起過去的點點滴滴,宋總感慨萬分。他說,原始資金的積累是很辛苦的,那個時候各方面都很不成熟,比如不知道人才的重要性,更加不知道如何充分利用人才資源來發展自己的企業,所以好多年企業處于半死不活的境地。但是,有時候一個機遇就可以改變一個人、一個企業。1996年,在朋友的介紹下,宋總先后結識了國內水泥、耐火行業的幾位知名人士,盛邀他們來企業指導生產和企業的發展。在這些專業人士的細心指導下,宋總在生產實踐過程中真正嘗到依靠人才和知識發展企業的甜頭。于是專門邀請原中國水泥協會秘書長牟敦果及原中國建材院耐火研究所所長任德和兩位專家為企業的高級顧問,充分發揮他們的專業知識和經驗,為企業的發展獻計獻策。從此,真金耐火的黃金時期也隨之來臨。

  發展篇

  鄭州真金耐火材料有限責任公司八十年代的年銷售量為2000噸定型及不定型耐火材料,發展至今年銷售量已達到13000噸,屬行業中的中型企業。企業要發展,首先就要制定發展宗旨,有了這個宗旨,企業才有方向。于是真金耐火確定了 “不求最大,只求最佳,精雕細刻,供需同心”的企業發展宗旨。宋總也深知質量是企業的核心,在發展過程中,真金耐火始終把產品質量視為企業的發展之本,在管理中把產品質量放在首要位置。生產過程中,對每道工序、每個環節都進行嚴格的監控,實行全面質量目標管理責任制,做到不合格的產品一塊也出不了廠。在保證產品質量的同時,企業對售后服務、發貨各環節都誠信待人,深得用戶的好評。

  一臺好電腦,軟件跟硬件是一樣重要的。企業也一樣,管理重要,設備也重要。只有技術設備的不斷升級,產品質量才能不斷地提高。真金耐火先后增加了630噸和400噸大中型壓力機4臺,安裝除塵設備6臺,配料倉43個,新建成品庫1200平方米、原料庫3000平方米。   2002年,企業聽取顧問們的建議,投入1000萬元動工興建了高達32米、擁有破碎混煉兩條自動化生產線的微機自動控制配料混煉大樓。于2003年6月投入使用后,企業已具備了年產3萬噸的生產能力,其配料達到國內同行業的先進水平,產品質量顯著提高。

  2002年9月20日,這一天不僅寫入了鄭州真金耐火材料有限責任公司的歷史,更載入了行業的歷史。因為真金耐火生產的真金牌半直接結合鎂鉻磚,在大型水泥集團港資重慶騰輝集團直徑4x145米的二號大窯上安全運行了388天,創造了國產耐火材料安全運行的新記錄,并且一直把這個記錄保持到今天。

  企業領導層一直堅持以市場為先導、以用戶為上帝、向管理要效益的指導方針,依靠科學的配方、優質的原料、嚴格的工藝管理,完善質量保證體系和檢測手段。發展至今,憑著優質的產品質量、完善的售后服務,已擁有了一大批固定的客戶。這當中包括許多著名的大型水泥企業,有內蒙古西水創業股份有限公司、內蒙古烏蘭水泥有限責任公司、山東鋁業公司水泥廠、重慶騰輝地維水泥有限公司等多家企業。

  規劃篇

  鄭州真金耐火材料有限責任公司的企業格言就是“真金不怕火煉”。宋總對這句話做了詳細的解釋,“人格不怕火煉,經得起社會的考驗;產品不怕火煉,經得起客戶的考驗;企業的競爭力不怕考驗,經得起市場的考驗”。企業也正是遵循著這一格言,不斷地發展。真金耐火不但有自己的企業格言,更有自己的企業精神。那就是忠于企業,精誠團結;恪盡職守,兢兢業業;抓住機遇,加快發展;不斷創新,追求卓越。在經營過程中,也有其獨特的理念:“質量、人品、服務、雙贏”。宋總表示,提出這些格言、精神、理念的目的就是為了建設現代優秀企業文化,提升企業核心競爭能力。企業要真正地做大做強,企業文化很關鍵。宋總認為,既然做了企業,就不能小打小鬧,要往大發展。所以,真金耐火很注重企業文化的建設,把它作為企業以后往更高峰發展的基礎。

  在技術設備方面,企業也已經做好準備。2003年下半年,籌集資金興建兩條各長98米的超高溫隧道窯,預計將于今年投產。建成投產后將新增生產能力2.4萬噸,年新增銷售收入3000多萬元。這條窯采用先進技術,不僅可以生產水泥行業現代化生產工藝需求的產品直接結合鎂鉻磚,還可以開辟玻璃行業和鋼鐵精煉、有色冶煉等行業對耐火材料特殊需求的市場。值得一提的是,真金耐火在企業發展過程中,沒有向銀行貸過一分錢的款,這是相當不容易的。

  真金耐火做為家族式的民營企業,現在已經跳出了家族式管理。聘請了多名專業人士、優秀工程師為企業的領導、骨干。而家族里的人也按照標準,每個月發固定工資;出差也一樣,該報的報,不該報的一分也不報。宋總一直希望可以作到“家族工業走進現代化管理”。而宋總正帶領著企業向這一目標邁進,這也是企業未來發展的希望。

  社會篇

  鄭州真金耐火材料有限責任公司近幾年發展勢頭強勁,并取得了很好的成績。但是,企業在快速發展的同時,也沒有忘記當地的鄉親們。村里修路、建校、打井、慰問孤寡老人,每次宋總都帶頭捐錢捐物。宋樓村黨委書記、新密市民政局、地稅局、國稅局的領導,對真金耐火都給予了高度的評價。

  鄭州真金耐火材料有限責任公司不僅是一家民營企業,更是一家社會福利企業,全廠有殘疾員工62名。企業很注重員工的工資待遇,殘疾員工的工會福利保障按政府的要求及時足額發放。為了解決殘疾抱怨工生活的實際困難,企業還新建了一棟兩層樓房,解決他們的住宿問題。殘疾員工與管理人員同等享受每天三餐免費供應的待遇,每月除了幾百元的崗位工資之外,還可以拿到100元的殘疾補貼費,而且每月都能及時發放。不但如此,企業對表現優秀的殘疾員工大膽使用,有的安排擔任了車間主任,直接參與企業管理層的決策。對在技術革新、質量管理等方面表現突出的殘疾員工,都給予一定的物質獎勵和榮譽獎勵。每年表彰的先進職工中,殘疾員工都占較大比重。企業不光對現有的幾十名殘疾員工,根據不同的殘疾情況安排不同的崗位,在生產和家庭生活等方面也都給予了特殊的照顧。在每年的年終表彰會上,殘疾員工都會主動要求上臺說話,表達自己對真金耐火為殘疾員工謀福利的感激之情。

  財富篇

  作為一位有一定規模企業的老總,財富的累計自然是不在話下。但是,每個人對財富的認識有所不同,鄭州真金耐火材料有限責任公司董事長的宋金標是怎么看待財富的?

  宋總笑了笑說,其實平時我在公司就跟員工講,雖然我是老總,可是平時吃也是跟他們一樣,一般沒有客人的話,也是在食堂排隊打飯。在用的方面,也就是多了一個輛車而已。畢竟一個人的花費是有限的。

  企業做到現在這個程度,已經不光是為了錢,也不是自己一個人的事情了。現在企業有一百多位員工,也就是有一百多個家庭都需要依靠企業,更何況真金耐火還是一個福利企業,要照顧這么多的殘疾員工和他們的家庭,所以企業已經是社會性的。而且,“水往低處流,人往高處走”,每個做企業的人都希望企業能越做越大,可以為社會解決更多的就業問題,可以向國家繳更多的稅。對真金公司而言,做大做好企業是為鄉親們,尤其是殘疾鄉親們建立一個可靠而溫馨的家。在實現自我價值的同時,也為社會、為國家做出應有的貢獻。


  每個企業的名字和企業標志都有它特殊的意義,在采訪即將結束的時候,我們專門請宋總為我們解釋了“鄭州真金耐火材料有限責任公司”以及企業標志的由來。宋總解釋道,名字的由來,首先是因為我的名字里面就有一個“金”字。其次,我們從事的是耐火材料,從這個名稱就可以看出,跟火、高溫有很大的關系。有句民諺就是“真金不怕火煉”,跟我們的宗旨相符。所以選用了“真金”作為企業的名稱。而企業標志,四周都是磚塊,中間是一團火焰,在形象上說明了“真金不怕火煉”這個意思。我們希望真金牌產品能夠以優良的質量、良好的服務在同行業中名列前茅。(中國水泥網  轉載請注明出處)

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