進入21世紀，華新水泥股份有限公司堅持走“低能耗、低排放、高技術、高效益” 的可持續發展之路。在發展水泥主業的同時，通過積極發展綠色環保產業打造環境友好型企業，早在2007年開始逐步發展余熱發電事業，目前已擁有余熱電站21座，在建電站2座，裝機功率220MW，年發電能力近9億千瓦時。

　　日前，華新水泥股份有限公司余熱發電部部長方茂盛接受了記者的訪問，暢談華新水泥余熱發電項目生產運營情況的同時，還談及水泥企業發展余熱發電項目中最關心的相關問題。此外，方茂盛還就企業余熱發電項目在實際生產中摸索出的一套應對策略，及企業先進的管理經驗等與記者進行了交流。

　　華新水泥的余熱發電事業是從2007年開始逐步發展起來的，目前已擁有余熱電站21座，在建電站2座，裝機功率220MW，年發電能力近9億千瓦時。投運發電的項目運行穩定，發電效率高。

　　余熱發電在水泥行業是副業，但是經濟效益、社會效益很可觀，重視度需要得到進一步的提高。針對水泥企業發展余熱發電存在的常見問題，他向記者娓娓道來：

　　1，水處理的運行和維護是棘手的問題之一。

　　“一旦水影響鍋爐了，第二年效率就降低了，一檢查才發現原來是水的硬度、PH值控制的不恰當”方茂盛說道。水處理是生產系統中的一個重要環節，它和前后水泥工藝生產的運行工況是互有聯系的。解決這一問題需要水泥廠中心化驗室對余熱發電電站的監督和協管，各職能部門間有機配合，建立完善的巡檢制度，避免造成損失。

　　聊到這時，方茂盛謙虛的說自己是“外行”，余熱發電在國內發展時間短，為了避免本質問題暴露出來后束手無策，他時常趁檢修的時候，親自跑到一線深入了解問題出現原因及解決策略，一待就是個把月。

　　2，設備的維護問題也具有代表性。

　　很多人認為余熱發電設備剛運行是“免維護的”，或者前幾年在設備維護方面投入很少，須不知有些問題都是隱性的，像鍋內結垢、氧腐蝕嚴重等問題，導致鍋爐內部結構損傷或工況條件的惡化，勢必影響鍋爐安全經濟運行。

　　對主機設備像汽輪機、發電機等的認識停留在淺層，對設備的維護不到位，排查也不到位。需要中控室窯操作員精心操作、技術部配料合理、維修部處理問題及時，才能避免低產低發電量運行。

　　3，從技術的角度，窯頭的資源回收利用率有待提高。

　　目前大家普遍反映熟料溫度偏高，余熱發電后期綜合能耗高。在穩定水泥生產和提高水泥質量的前提下，怎樣最大潛力的挖掘余熱回收資源率，這個是值得探討的問題。

　　余熱發電系統與水泥窯系統是不可分割的。余熱發電系統的加入不可避免的對水泥窯系統操作產生了影響，使窯的操作變得更加復雜。同時余熱發電系統受限于水泥窯系統的運行狀況，為了使余熱發電發揮更大的價值，窯操作必須改變原有的操作模式。

　　4，人員方面問題突出。

　　余熱發電做為水泥行業的新業務，相關專業高、精、尖的人才奇缺，從業人員的素質也有待提高。方茂盛深知加強員工專業知識與責任心的培養是整個余熱發系統的重中之重，堅實的專業知識是維護好設備安全及保護自身安全的基礎，注重自己培養專業人才，為企業做好人才儲備。

　　定期組織余熱發電全體成員進行經驗交流?！叭缂瘓F下面某一個廠出現什么問題，派人一起處理，這樣就積累實際經驗，再把這些經驗及時推廣?！狈矫⒕褪沁@樣帶領著余熱發電部積累經驗、不斷創新的。每年兩次的大型內部經驗交流會議，使操作員統一操作思路，保持穩定的窯況和穩定統一的余熱發電操作思路。

　　員工的兩級培訓很具特色。在普通員工中間普及余熱發電知識；針對基層的管理者，把余熱發電作為重點內容進行長期培訓。

　　華新水泥余熱發電事業從無到有，始終抱著一個科學務實、創新發展的態度，向專業承建制造商學習，在實踐中自我總結和相互學習，收效頗豐。