銅陵海螺五月份產銷量創歷史新高
銅陵海螺認真貫徹集團公司和股份公司2012年工作會議精神，以強抓產銷為目標，以經濟技術指標兌現和保障措施的落實為抓手，強化內部基礎管理，努力拓展外部市場，生產運行穩定，5月份超額完成了月度生產任務。
5月份，公司生產熟料133.5萬噸，生產水泥57.5萬噸，銷售水泥、熟料150.7萬噸，處理城市生活垃圾1萬噸，超額完成利潤目標，產銷量均創歷史新高。同時，公司一線、二線、四線和五線等四條窯實現月度運轉率100%。產銷兩旺的生產態勢大大激勵了公司全體員工的工作熱情。
為貫徹落實股份公司一季度經營分析會精神，5月份以來，銅陵海螺圍繞“充分發揮產能，強化運行指標，加強供銷兩個市場建設，開源節流，提升公司效益”的指導思想開展了各項工作。
強化生產組織，持續推進管理轉型。5月份，公司通過強抓日產量目標兌現，努力拉緊生產節奏，始終保持了緊張、有序、積極向上的生產秩序，確保了生產組織體系高效運行；通過專業檢查、專業評比和專業會議等生產組織體系日常管理職能的發揮，規范基礎點檢管理制度，抓好生產組織的基礎管理；強抓各專業管理規范的過程落實，充分發揮產能，有效提升了窯磨系統運行質量和受控度。
嚴格落實一事一議制度，強化設備運行管理。5月份，公司強化設備故障專項研討及系統運行分析，側重加強基層管理人員設備點檢工作質量的管理，提高各級管理人員分級對設備運行負責的責任意識，有效促進了設備運行的穩定，為實現穩產、高產提供了有力的保障。
準確研判市場形勢，不斷拓展銷售市場。5月份，公司領導親自帶頭深入市場一線進行調研，及時召開市場形勢研討會，準確研判市場形勢，為銷售策略的制定提供依據；針對客戶群體不同需求量，針對性調整銷售策略貼近市場前沿，極大的提升了水泥銷量。
開展“崗位學雷鋒，爭做好員工”活動，加強企業精神文明建設。5月份，公司根據省屬企業精神文明建設工作會議精神和集團公司精神文明建設工作會議要求，緊緊圍繞加強員工思想道德建設、深入開展志愿服務、修舊利廢活動，不斷提升企業精神文明建設水平。
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