陜西建材科技集團:中共陜西建材科技集團股份有限公司委員會2024年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職報告(六)
? ? ? 按照陜西建材科技公司黨組織書記(副書記)抓黨建述職評議考核工作要求,我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
? ? ? 一、上年度問題整改落實情況
? ? ? 一是圍繞管理效能、風險防控、安全管理、貿易拓展等方面建立工作清單,培育黨建標桿,助推黨建業務“雙融雙促”。
? ? ? 二是細化宣傳考核重點,圍繞核心業務實現宣傳工作與生產經營深入融合,推動宣傳思想文化工作出新出彩。
? ? ? 三是制定黨建培訓計劃,采取“老帶新+集中教學”的模式滲透到黨支部標準化規范化建設、新聞宣傳、干部管理和工會工作等全過程。
? ? ? 二、履職盡責情況
? ? ? 一是聚焦政治思想,不斷提高政治站位。開展“第一議題”制度執行情況自查,宣講全國兩會精神、黨的二十屆三中全會精神,扎實開展黨紀學習教育,全年召開班子理論學習20次,理論研討12次。
? ? ? 二是聚焦重點任務,深化黨建與中心工作深度融合。以“降本增效、治虧創效”為抓手,細化分解18項內容58條措施,加大招標采購、運輸成本、稅收政策等方面的管理力度,實現降本增效。
? ? ? 三是聚焦黨建根本,加強基層黨組織凝聚力。嚴格落實組織生活制度,常態化開展黨內談心談話,以推進黨支部黨建工作從“達標”到“創優”轉變為抓手,全面實施“兩融兩創”品牌提升工程。
? ? ? 四是聚焦全面從嚴治黨,提升主體責任意識。定期召開黨建工作、黨風廉政建設專題會議,建立“兩個責任”臺賬,明確責任分工。嚴格執行黨總支會議決策前置程序,全年召開黨總支會議18次,專題會議12次。
? ? ? 五是聚焦問題反饋,推動巡察整改落實落細。召開巡察整改工作動員部署會,認領問題5類21項49條,采取“一題一檔”方式強化管理,建立整改長效機制,扎實推動巡察整改長期落實問題有效解決。
? ? ? 三、存在突出問題及原因分析
? ? ? 一是黨建工作在業務經營中發揮效能和效用還有待進一步提高。雖然能夠做到黨的建設與企業生產經營“兩手抓”,但未找準兩者之間的著力點和關鍵點,對不同時期,不同經營任務下的黨建重點任務思考不夠全面。黨組織與業務部門溝通協調不順暢,黨務工作和業務工作之間了解不夠深入,難以形成工作合力。
? ? ? 二是黨員教育管理不夠嚴格,學習教育平臺搭建不到位,黨員先鋒模范作用發揮有待進一步提升。對黨員的教育形式單一,互動性和吸引力還不夠,未能有效運用創先爭優活動載體。同時,對黨員的監督力度不足,缺乏科學的考核評價機制,黨員積分管理考核結果未能有效約束黨員,導致黨員教育管理工作效果難以衡量。
? ? ? 四、下一步打算
? ? ? 一是強化政治引領,將專題學習、交流研討與線上學習平臺相結合,定期凝練形成理論成果。
? ? ? 二是強化干部隊伍建設,實行黨建與業務雙考核,推動公司干部管理水平的提升。
? ? ? 三是強化黨支部建設,細化黨支部標準化規范化建設清單和推進措施,定期開展督導檢查。
? ? ? 四是強化宣傳引導,突破“習慣性寫作”的新聞報道模式,著力培養通訊員隊伍。
? ? ? 五是強化責任擔當,加強關鍵環節、關鍵崗位的日常監督和管理,把作風建設責任壓緊壓實。
監督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com