[原創]華新水泥：不以產能擴張論英雄
“百年華新，生機蓬勃”這句對華新水泥的贊揚并不是空談，華新水泥用事實在證明為何企業能夠承繼三朝，卻依舊傲然屹立。作為長江流域年度拜訪的第四站，華新水泥對中國水泥網CEO邵俊及其他部門精英的到來表示了最誠摯的歡迎。華新水泥黨委副書記、副總裁紀昌華，華新水泥技術管理總經理、總裁辦副主任劉偉勝，華新水泥混凝土骨料事業部副總經理張鴻翔，華新水泥ERP項目部部長、項目總監李宗式，華新水泥IT部部長劉勝，華新水泥采購部部長蔡瓊芳，華新水泥行管部部長鄭斌和華新水泥總裁辦公共關系部宣傳經理張力峰等領導，與中國水泥網一行交換了彼此在各個板塊發展的觀點和看法，華新水泥副總裁劉效鋒更是不遠萬里趕回與中國水泥網的同仁們交流。
華新水泥在信息化方面投入巨大，以集成化的管理提升企業的競爭力和持久力。在“信息化是企業管理提升的表現”這點上，華新水泥與中國水泥網不謀而合。華新水泥高管表示日后將加大與中國水泥網旗下云天軟件、中國水泥備件網、中建建材等部門的交流與合作。
希望中國水泥網與華新水泥的合作也能持續百年
信息化管控是華新水泥的特色
2009-2010年是華新水泥的產能擴張期，而2011年華新水泥只收購了襄樊房縣2500t/d、湖北金龍2500t/d+4500t/d，新建了云南景洪2500t/d生產線，擴張力度遠不如其他企業來得大刀闊斧。在外界紛紛評價華新水泥在大企業展開并購大潮之時躊躇不前之際，華新水泥高管層對于企業的發展方向卻是相當明確而一致：從產能模式向環保模式轉變。劉效鋒表示，產能擴張并不是企業成功的標志，華新水泥更注重的是企業的長期可持續發展。2011年，華新水泥在組織框架上確立了水泥、環保、混凝土骨料、裝備及工程四大業務板塊，從單純的水泥布局到全面的產業鏈布局。特別需要提及的是，華新水泥確定了以陽新、武穴骨料為核心，以沿江流域大型城市周邊骨料資源聚集地為補充的戰略規劃布局。2011年底，陽新骨料總產能達到375萬噸，加上二期規劃將達到產能1000萬噸；并且，在2015年之前，陽新和武穴的骨料產能規劃達到3000萬噸。
一部紀錄片讓我們感受了“百年華新”的風雨歷程和輝煌前景
在環保事業方面，華新水泥已經建成了宜昌秭歸水域漂浮物環保處置工廠，宜昌市政污泥處置工廠，武穴生活垃圾預處理工廠以及危廢、工業廢棄物、污染土處置平臺，黃石市政污泥處置工廠。華新水泥正在建設的環保項目有武漢1000t/d生活垃圾預處理工廠、赤壁500t/d生活垃圾預處理工廠、武漢300t/d市政污泥處置工廠。華新水泥于2008年11月啟用太陽能污泥干燥項目，以干燥發酵的方式把污泥的水含量從60%降低至20%，使得污泥在窯中焚燒時能代替一部分的燃料，產生3000-4000大卡/千克的熱量，并且也節省了煤耗成本。
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