啟航新征程，聚力再出發。三獅材料2025年工作會議圓滿落幕（點擊藍字可查看），為公司未來發展勾勒了藍圖，吹響了奮進號角。各成員企業迅速行動，認真貫徹落實年會精神，總結經驗、明確目標、部署任務，為2025年起好步、開好局，奮力譜寫三獅材料高質量發展新篇章。

桐廬中心站

2024年工作亮點

一是多措并舉提服務，堅決跑贏市場。將客戶服務作為營銷的中心工作，通過建立個性化服務機制等多項措施優化服務，提升客戶滿意度，最終跑贏市場。

二是提質增效樹品牌，提升企業口碑。始終堅定將產品質量作為企業核心競爭力，嚴把全流程質量關，特別是在攻克技術難題上取得突破，得到了客戶認可。

三是精細管理嚴考核，常抓工作閉環。通過優化績效考核、建立工作清單，使工作任務落地有聲，員工積極性進一步增強。

四是安全環保高標準，嚴守底線思維。通過常態化開展巡視巡察、治理“跑冒滴漏”、建立清潔生產管理機制等多項措施，全年安全環保事故“零發生”，獲“浙江省預拌混凝土行業清潔生產迭代升級創新中心”。

五是綠色轉型譜新篇，響應“雙碳”號召。0.72MW分布式光伏發電項目成功并網發電，此外增購廠區西側5.5畝土地作為公司綠色低碳綜合供能鏈項目用地，縱深推進綠色化轉型升級。

義烏三獅

2024年工作亮點

一是強化安環管理。全面落實現場安全監管，定期開展安環學習交流與隱患排查，安全環保隱患整改完成率達100%。

二是推進降本增效。提高管理效能，強化費用管控，持續優化配合比，實現混凝土單方成本下降。

三是完成多項驗收。標準化試驗室通過金華市住建局驗收，此外安全生產標準化三級企業順利通過驗收。

四是達成績效目標。銷量、經營凈利潤均超額完成年度目標，增長勢頭良好。合同存量為2025年生產奠定良好基礎。

五是加強人才建設。兩名技術員在三獅材料2024年混凝土技術員技能競賽中分獲個人一、二等獎。開展競聘選拔，充實中堅力量。管培生留用率達100%。

上海三獅

2024年工作亮點

一是增強主動意識，改善渠道布局。通過實施業務網格化管理等保證合同余量。積極與合作伙伴協商，嚴格控制運營成本，有效提升公司經營效率。

二是強化員工管理，優化人才結構。通過細化績效考核和崗位分工，提升團隊效能。注重人才培養和團隊建設，進一步增強企業綜合競爭力。

三是抓牢作風建設，筑牢廉潔防線。通過建立健全監督機制，提升黨員干部黨性修養和政治覺悟。2024年修訂多項制度，黨建工作更加規范化。

建德運營區

2024年工作亮點

一是深挖市場需求，防控資金風險。通過市場調研和客戶需求分析，精準把握市場趨勢，制定針對性拓展策略；優化目標責任，強化考核管理，加強片區化業務管理，確保經營發展穩定向好。

二是加速轉型升級，聚力行業發展。有序推進所屬企業生產線改造升級項目以及綠色升級轉型搬遷項目，加快全面綠色轉型。

三是夯實基礎管理，推進提質增效。緊扣年度降本目標，常態化推進各項措施；推行“問題清單”管理模式；強化安全管控，加強培訓巡檢；完善干部隊伍建設，落實“能上能下、能進能出”用人機制。

四是堅持黨建引領，筑牢戰斗堡壘。學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展黨紀學習教育，黨員綜合素養進一步提高，先鋒模范作用進一步凸顯。