南方水泥有限公司常務執行副總裁張劍星

　　今天，第四屆水泥企業發展混凝土產業高峰論壇在北京隆重召開，南方水泥有限公司常務執行副總裁張劍星出席會議并作報告。以下為報告全文。

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！非常高興有機會參加本屆水泥企業發展混凝土產業高峰論壇，與行業內外的各位同仁、朋友一起交流探討水泥企業發展混凝土產業的情況和經驗。發展混凝土產業，對于水泥企業而言，既是機遇，也是挑戰，既充滿成功的希望，也面臨一些不確定的風險，相信本次論壇的召開必將對水泥企業發展混凝土產業起到積極的指引和推動作用。

　　2011年，我國混凝土行業取得了快速的發展，大力發展商品混凝土、進行產業鏈延伸已成為水泥行業的共識，在此我將南方水泥混凝土產業的發展情況向各位領導和同仁匯報如下：

　　南方水泥自2007年組建以來，在行業協會和各位領導、同仁的大力幫助與支持下，按照中國建材“聯合重組、優化布局、管理整合、市場協同、技術創新”的二十字發展方針，在東南經濟區域內大力推進戰略性聯合重組，公司規模迅速壯大，截至2011年底，南方水泥實現年熟料產能9775萬噸，年水泥產能1.39億噸。目前，南方水泥正在搶抓歷史機遇,加快聯合重組步伐, 通過聯合重組、持續的管理整合、管理創新和技術創新，力爭將南方水泥打造成為中國水泥行業規模最大，實力最雄厚，效益最好，技術最先進，管理最優秀的專業性水泥公司。

　　在水泥行業通過聯合重組取得成功后，南方水泥積極響應國家號召和水泥協會要求，根據國際水泥企業發展慣例，發揮大水泥企業集團的資源和技術管理優勢，進行產業鏈延伸，進軍混凝土產業。

　　1.明確發展目標

　　在中國建材集團2010-2012年度發展規劃中明確提出集團三大主業：“建材產品及裝備制造、相關工程技術研究與服務、建材貿易和物流，推進水泥產品朝向商混化、制品化、特種化和高標號化的目標發展。”按照中國建材的上述要求，南方水泥確立了集群發展，區域領先的混凝土發展戰略，在南方水泥銷售業務覆蓋范圍內優先發展混凝土產業，發揮水泥板塊產能，實現產業鏈延伸。南方水泥計劃到2015年，實現30%以上的水泥商混化，混凝土產能超過2億立方米。到2012年底，南方水泥產能將超過1.5億噸，商混產能在7000萬立方米以上。

　　2.做好規劃的制定和實施

　　根據上述混凝土發展目標，南方水泥經過認真研究和充分論證，制定了南方水泥混凝土發展規劃，并根據各區域市場發展情況的不同，制定了各區域混凝土發展專項規劃。公司嚴格執行規劃先行、穩步推進的投資原則，分區域分步驟有序推進混凝土規劃的實施，并從管理體系、資金、技術、人力資源、項目建設等各個方面采取多種保障措施以確保規劃的順利實施。現階段，南方水泥混凝土業務的發展主要集中在湖南、江西、江蘇、嘉興、上海等區域市場，并已取得了較快的發展。

　　通過南方水泥近年來混凝土業務的發展，我深感水泥企業發展混凝土產業，不僅是水泥企業進行產業鏈延伸、應對市場競爭的需要，更是順應水泥產業發展規律的必然抉擇。在剛剛閉幕的第十一屆全國人大第五次會議上，溫家寶總理在《政府工作報告》中要求：以汽車、鋼鐵、造船、水泥等行業為重點，控制增量，優化存量，推動企業兼并重組，提高產業集中度和規模效益。我本人有幸參與了本次盛會，深感溫總理所提到的這五個要點概括得十分精辟，為中國水泥工業未來的可持續發展指明了方向、奠定了基礎。同時，已出臺的《水泥行業十二五規劃》中更是將延伸產業鏈作為調整優化水泥產業結構的首要措施。因此，加快發展混凝土產業，進行產業鏈延伸，對于處于亟需結構調整的水泥行業而言，恰逢其時，勢在必行！

　　最后，我預祝本次論壇取得圓滿成功！祝在座的各位領導、同仁和朋友事業輝煌、合家幸福！謝謝大家！